發布時間：2024-03-25 14:39:48
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的新媒體運營發展史樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
摘 要 沉寂十年的三網融合終于破冰了,今年6月國家明確規定三網融合方案基本確定,5年內全面實現電信網、廣播電視網和互聯網三網融合,國家計劃2010年至2012年,重點開展廣電和電信業務雙向進入試點,2013年至2015年,政府決定全面實現三網融合發展。三網融合方案,經過數年的市場擦試,終于拉開了融合的帷幕,夢想將成為不爭的現實,霧里看花的局面即將在現實中觸摸到花兒。部分試點城市在今年6月已明確確定,通信業十年的夢想即將成為現實。三網融合對國家來說有什么意義?通信業為什么對三網融合如此執著呢?本文將主要探討這方面內容。
關鍵詞 三網融合 意義
三網融合是指電信網、互聯網、廣電網、三大網絡的融合為一,不是物理的合并,而是技術上的融合,在實際的工作中實現互聯互通,互相兼容、并逐步整合成為國家統一的信息通信網絡。簡單地說接入一條光纖就可實現打電話、看電視、上互聯網等多種功能,為用戶提供數據、話音和廣播電視等多媒體、多樣化、個性化的服務;為社會提供費用低廉、適應性強、方便維護的高速寬帶的多媒體平臺。
他對國家的意義不僅僅是為國家帶來的是資源共享,信息共享,提高市場競爭;促進社會發展,他同時為國家降低社會成本,促進社會和諧,利于能源節約,利國利民,是節約電信能源融合信息發展的長遠國家大計,對整個通信業市場來說將是一次歷史性的發展機遇。在我國的現實國情下,面臨信息化席卷浪潮,應大力推進三網融合,共享共融。
一、三網融合對國家的利益
第一、現在通過三網融合,實現一網享受三網的服務,電話、電視、互聯網全面融合應用,人們享受信息化生活的成本降低,,無論是政府、企事業或個人你只要選擇哪家運營商就全部搞定,這是國家積極為社會發展作出的大手筆改革,讓廣大百姓共享發展成果的又一有力舉措。
第二、打破了廣電行業的市場壟斷地位,推動了社會的進步。在社會經濟發展的必然情況下,大力推進三網融合的改革方案,打破了廣電業壟斷,是社會的進步,是市場經濟下產生當前形式發展的又一個新體制產物,他打破了現有廣電行業數十年的壟斷地位,雖然現在廣電總局獨享音視頻節目播控權,廣電總局下屬單位有權開展有線互聯網IP電話等業務。但融合以后電信同時也能經營廣電業務電視節目制作權等業務,以后電視節目將更豐富多樣。
第三、三網融合有助于提高國民經濟和社會信息化水平,拉動經濟協調發展。人們普遍認為,三網融合將帶動新的投資,增加就業崗位。是解決目前就業難、擴大內需的一項舉措。專家預計,三網融合,將形成7000多億產業規模,經濟上會帶動7―8千億元的投資和消費;從而為社會能提供近25萬個就業崗位。
第四、三網融合有利于促進城市化布局加快城市化的進程節約社會成本。當前中國仍處于城市化階段,在新建社區推進信息化時,完全可以迎頭趕上,一步到位。降低三網融合的社會成本。
第五、有利于減少重復建設、節約社會資源、推動資源整合和行業兼并重組,推動科學發展,,據專家估計,在三網融合后國家每年能因此節省大量重復建設資金。眾所周知,電話、電視、互聯網三條線路分別敷設、大量耕地占是一種巨大的資源浪費和重復建設。當三網融合以后,一條路線即可實現全部業務。據行業分析師透露,現在的三網分離現狀造成的光纖浪費相當驚人。
二、三網融合對通信業自身的意義
第一、時不待我、中國電信業當前形式不容樂觀。在世界各國對三網融合方面的發展情況來看,他們已有多年成功發展史,世界貿易組織保護期已經過去,外國投資者正伺機在電信業方面想法進入中國的大門。現有電信業要想有所歷史性突破發展,有所節約社會成本,占住腳跟,不被擠壓,應盡快實行三網融合改革推進,如不加快落實電信業三網融合的發展進程,我們先不說影響了國民經濟的發展,等于拱手把這塊大蛋糕送給外國投資者,對他們打入中國市場來說是天賜良機,絕好的發展時機。所以時不待我。
第二、歷史性發展機遇。三網融合對電信業與廣電業來說,將是一次歷史性的大發展機遇,因為三網業務一網就可以實現了,省錢、省時、省力,為客戶提供數據、圖像、語音多媒體、個性化服務需求,從統計資料來看,未來的多媒體社會需求將會有很大的發展空間,市場發展將比現在上升5―10倍,利潤將是一塊大蛋糕,業務的發展將是一個歷史性跨躍,如果把握不住歷史前進的脈搏,無論對社會與企業自身將是不可估量的經濟與價值的損失。如果把握歷史前進的脈搏,將是通信業發展史上的一個里程碑。
第三、三網融合是電信業和廣電業的共同發展方向。實現融合,有利于形成完整的信息通信業的產業鏈,發展新的市場空間和實施信息通信產業結構的升級換代,進一步提升信息通信業在國民經濟中的戰略地位和作用。
第四、實現三網融合的實質,是在現有電信市場格局下再引入一個源自廣電業的運營商,實現某種程度的競爭,促進行業、監管、市場、技術、業務、網絡、終端、支撐系統八個方面的融合和創新。
三、三網融合的通信格局
誰能預料以后的通信天下是三國鼎立,還是四分天下,如果以后的電網殺進融合的情況下,是否又進入網絡資源共享的五代十國。
三網融合不是物理的融合,不是機構的融合,而是技術上的互連互通,不管以后廣電機構內部改革,還是電信業務內部整合,通信業的格局在最近將不會大變。不過在業務上將有大的比拼。看誰打出的組合拳能吸引客戶的眼球,來改變市場的格局。
1.融合后,廣電將企業化,將不再是國家事業單位,不再屬于政府管理,全國性整合將是必然趨勢,也可能與其他通信運營商整合,規模將擴大,競爭力上升,管理必然實行現代企業制度,壓力增大,現在的大鍋飯必然是吃不到了。
2.電信業在融合后,近期在機構上不會有多大的動作,因為在2008年10月六家通信運營商國家剛合并成三家,在業務將有很大的融合改革,將對現有的業務進行整合,打包組成新的組合拳,進行大力度的出手。
四、國外的三網融合
美國的三網融合1996后允許長話、市話、廣播、有線電視、影視服務等業務互相滲透,也允許各類電信運營者互相參股,創造自由競爭的法律環境。由此,整個電信市場獲得了前所未有的競爭性準入許可。并正朝著“語音+視頻+數據+無線”的方向發展。
英國早在1984年就已經實現了廣播電視與電信業監管機構的統一。英國三網融合基于技術成熟和市場需求,2003年英國電信業務改革成為其歷程上的一個里程碑。英國適應未來通信技術發展以及三網融合需要等方面的改革經驗對中國具有重要的借鑒意義。等等目前很多國家在三網融合方面有了成功的發展史,值得我們借鑒。
從國外的發展看出我國在三網融合方面顯然已經落后了,我們只有加快推進三網融合的改革,滿足社會需求,才不至于在信息社會中落的太遠。
五、三網融合通信業十年之夢
從國內的情況來看,各方面條件日趨成熟,今年以來,隨著1月份國務院常務會議明確提出三網融合的方案,三網融合通信業的夢想將要起飛了,通信業做了十年的夢了,1996年當時的老電信局,在山東棗莊市各鄉鎮均可實現以電話線延伸到鄉鎮實現有線電視的轉播收視,電信局利用富余的線路,開辟電視信號的接收,合理利用本身的資源、節約了線路成本、有利了百姓,但在當時屬于廣電局專門營的,馬上叫停了,無照不準經營。通過社會調查,在2005年北方電信的作過一次業務試驗,通過電信的固有線路接上一個線盒,竟能收到電視節目轉播,因為怕違規沒有上市,他們此是時是多么渴望能業務融合,利用業務上的優勢打出組合套餐吸引客戶,占領市場呀,希望國家能拿出政策發展市場,服務社會,在十年前國家曾經提上議案研究過此事,但在后來種種原因此事擱淺了。就是說企業在10年前已具備了這樣的技術,做了二網融合或三網融合的夢,只是政策不允許。
所以說三網融合是通信業渴望的夢,夢帶來的是社會的進步,經濟的發展,信息化的建設,是企業自身壯大的一個平臺。時不待我,發展之夢。
參考文獻:
【關鍵詞】電信業 傳媒業 產業融合
隨著3G時代的到來，隨著新的通信技術、媒介技術不斷發展與完善，傳統媒體與新媒體的交融互滲已經普及化。而在更為宏觀的層面上，產業與產業之間的融合也逐漸呈現加速演進的趨勢，傳統的電信業已經開始“媒體化”進程。在國家針對廣播電視網、互聯網、電信通訊網進行“三網融合”的戰略部署與推進之下，傳媒業與電信業逐步通過產業融合的方式由各自獨立的產業狀態發展為大媒體產業，同時在此過程中充滿沖突與合作、被動與主動、競爭與聯姻。
一、從現代性視角看產業融合的必然性
電信業誕生于19世紀40年代，以電報業的出現為標志。作為信息論和通信原理核心理論的香農?韋弗數學模型，自1949年發表后被學者引入傳播學領域，至今仍占據著非常重要的地位。縱觀電信與傳媒產業在世界范圍內的發展過程，二者關系大致經歷了三個階段，即傳媒業獨立發展階段（1045年―1844年），電信、傳媒產業分離發展階段（1844年―1990年）和電信、傳媒產業融合階段（1990年至今）。其中以互聯網進入商用領域的1990年作為分離與融合的階段節點。
雖然電信業與傳媒業在上世紀90年代才正式邁入融合的發展進程，但早在1922年便有電信企業參與廣電媒體。當年美國電話電報公司（AT&T）就開辦過廣播電臺。可以說一部電信技術發展史同時也是一部傳播技術發展史。可以預見三網融合、產業融合是信息技術與社會發展的必然趨勢。
事實上，現代化背后是經濟利益的強力驅動，不論是電信還是傳媒企業，實現利潤最大化和保持長期競爭優勢是其追求的終極目標，現代化促使產業間的邊界日益模糊、消融，最終形成相互交融的關系。
二、電信業與傳媒業的博弈與競爭
1990年以后，互聯網進入商業領域，電信網絡成為互聯網的主要傳輸媒介。雖然在這個階段電信的角色只是為網絡媒體提供傳遞（或接入）服務，但已經顯露出欲從傳輸媒介變成大眾傳播媒體的野心，而隨著電信運營商們逐步建立自己的門戶網站，電信網絡便開始具備信息內容的整合和能力，電信業不再甘心僅僅充當“輸送管”的角色，他們均朝著綜合信息服務提供商的方向轉型。
對于傳媒業而言，電信業無疑是新的強勁競爭對手。以手機為例，其最初的通信功能已經逐漸演變為附屬功能而退居次要地位，相反讀報、瀏覽圖書、觀看視頻或數字電視、上網等新功能成為消費者的“新寵”，使用電信網絡的手機縱貫報紙、廣播、電視、網絡甚至出版產業，成為最集中、最普及的移動媒體終端。面對電信行業強大的用戶規模、雄厚的資金支撐、先進的技術保障，傳媒業似乎稍顯底氣不足。
三網融合使得廣電運營商參與到跟電信運營商的直接競爭當中。2010年2月，工業和信息化部、國家廣電總局明確了廣電和電信運營商的業務相互進入的范圍。首先，符合條件的廣電企業可經營增值電信業務、比照增值電信業務管理的基礎電信業務、基于有線電視網絡提供的互聯網接入業務、互聯網數據傳輸增值業務、國內IP電話業務。IPTV、手機電視的集成播控業務由廣電部門負責，宣傳部門指導；其次，符合條件的國有電信企業在有關部門的監管下，可從事除時政類節目之外的廣播電視節目生產制作、互聯網視聽節目信號傳輸、轉播時政類新聞視聽節目服務，以及除廣播電臺、電視臺形態以外的公共互聯網音、視頻節目服務和IPTV傳輸服務、手機電視分發服務。在三網融合試點方案中，廣電企業獲批開展有線互聯網接入、數據傳送及IP電話業務，這預示著未來在家庭市場方面，每一個家庭可能只會選擇廣電或電信運營商其中之一。
由于跨行業的運行商加入，市場競爭將更加激烈。另一方面，IPTV、手機電話這種最有增長潛力的收費項目的播控權仍由廣電部門掌握，用戶端、計費、版權等管理權也歸屬于廣電，足見國家政策對廣電業的傾斜以及電信業在爭奪控制權的博弈中作出的讓步。當然，平衡也是需要納入考慮范疇之中的核心標準，因此，試點方案又規定“在用戶端和計費方面，廣電可以和電信合作開展”，這是為雙方利益取得一定平衡所作出的安排。
三、電信業與傳媒業的融合和聯姻
雖然三網融合涉及到部門利益調整、業務融合、產業鏈整合等一系列問題，試點方案只是漫漫征途中邁出的艱難一步，在實行過程中也困難重重。但是從現實來看，電信產業與傳媒產業的融合是不可逆轉的趨勢，在現階段，電信網、互聯網和廣播電視網三大網絡的物理合一并不是三網融合的核心指向，更重要的是高層業務應用的融合。其表現為技術上趨向一致，網絡層上可以實現互聯互通，形成無縫覆蓋，業務層上互相滲透和交叉，應用層上趨向使用統一的IP協議，在經營上互相競爭、互相合作，朝著向公眾提供多樣化、多媒體化、個性化服務的統一目標逐漸交匯在一起，行業管制和政策方面也逐漸趨向統一。①
（一）技術融合
技術進步改變了原有產業產品或服務的技術路線，從而為產業融合提供了動力。不同產業之間的創新技術擴散導致技術融合，從而形成了共同的技術基礎。傳統的電信、廣電業務使用的是互相獨立的技術，不同的電子通信服務各自形成通信鏈，某一類通信和內容只能在特定的分配網絡和終端之間傳送。隨著通信技術的發展，各種文字、圖片、聲音、圖像都能夠轉換成數字形式通過同一個終端顯示，這是技術融合的前提條件。
（二）市場融合
信息傳播技術的融合促成電信業與傳媒業突破原來的產業邊界，兩種市場出現前所未有的互滲與交叉。“我們已看到上海文廣與上海移動的合作、上海電信與新華社的合資、中視網絡與中國網通的聯手……。電信媒體給傳統媒體帶來的不僅有競爭更有新的經營形式和服務內容。”②具有數億用戶的、大眾化的、商業化的電信網絡對于傳統媒體而言無疑是一個巨大的有待深入開掘的市場。
（三）業務融合
基于技術的共同平臺，電信和廣電業均在原有傳統業務的基礎上開發出新的業務，擴展和延伸產業鏈，電信業繼續發展其在語音傳輸方面的優勢，同時向視頻通信等寬帶業務發展。廣播電視部門則將數字電視、高清電視、數據傳輸與電話業務作為擴展領域。
就業務層面的最終目標而言，電信服務的最高境界是使任何人在任何時間、任何地點可以通過任何方式找到別人進行通信聯絡和溝通。而傳媒服務的最高境界是使任何人在任何時間、任何地點可以通過任何方式獲得任何內容的傳媒信息。兩者最大的區別就在于電信業所進行的主要是點對點的信息傳播，而傳媒業進行的主要是內容對人的信息傳播，在未來的信息傳播環境中，信息業務與服務已經跨越了產業分立的界限而逐漸趨向融合。③
（四）企業融合
技術融合、市場融合、業務融合最終的執行和實施都需要落實到企業層面。企業融合往往以收購、兼并等形式來體現。在產業融合的情況下，企業融合更多的通過多樣化兼并來體現。即使其業務呈現多樣化，不同的業務仍是在同一運作平臺上開展，比如電信公司各種融合業務的基礎平臺離不開電信業的傳統網絡平臺，傳媒企業也離不開新聞信息傳播網絡和新聞信息服務消費客戶群。④企業融合所產生的可能性結果之一就是大媒體集團的產生，包含了電信與傳媒的雙重業務身份的新角色。
（五）管制融合
我國廣播與電視由國家廣電總局監管，而互聯網和電信網則由工業和信息化部負責，廣電總局負責內容制作和審查，信息產業部負責管理內容的傳輸，管理體制的分立導致雙方在融合之路上并未形成合力，這就從體制上決定兩方成為獨立的利益集團。在這方面，美國已經形成對電信通訊網、互聯網和廣播電視網實行三網統一的管制體制，這三種信息傳播網絡都統一歸美國聯邦通信委員會管理，未來我國也可以借鑒類似的方法進行管制融合。
總之，電信業與傳媒業的有機融合符合歷史發展的客觀規律，同時也是產業發展的必然趨勢。隨著存儲、數據處理能力的提升以及寬帶數量的不斷增加，成本不斷降低，三網已經具備融合的實力，它們將以技術融合為平臺，以市場融合為路徑，以業務融合為條件，以管制融合為方向，逐步走向真正意義上的產業融合。
參考文獻
①劉伯濤，《三網融合為通信業注入新活力》[J].《電信網技術》，2010（8）：58-61
②沈永言，《電信媒體化：一個值得關注的發展趨勢》[J].《衛星與網絡》，2006（4）：58-60
③付玉輝，《試論電信業與傳媒業的融合和結構轉型》[J].《國際新聞界》，2006（3）：66-69
④陳力丹、付玉輝，《論電信業與傳媒業的產業融合》[J].《現代傳播》，2006（3）：28-31
【關鍵詞】珠江模式 中國廣播 互聯網 新媒體 廣播+
【中圖分類號】G222 【文獻標識碼】A
1986年廣東廣播創造的“珠江模式”，不僅開啟了珠江經濟臺波瀾壯闊的奮斗歷程，而且引領了中國廣播的改革熱潮，并因此載入了中國廣電改革的史冊，至今中國廣播界仍在享受著這一廣播改革模式的成果。
一、潮起珠江，迎來廣播新時代
珠江經濟臺的開播，打破了傳統節目模式，推出融大眾型、信息型、服務型、娛樂型為一體的全新節目，開創了主持人直播、聽眾熱線參與、大板塊結合、全天滾動播出等全新的廣播模式。轟動一時的“珠江模式”對中國廣播產生了前所未有的影響，在中國廣播發展史上具有里程碑式的意義。
從1986年至2016年，一代代珠江人在不斷地豐富著“珠江模式”的內涵： 從“珠江通四海，經濟第一臺”“無論晴天雨天，珠江在你身邊”到“把握經濟脈搏，演繹時尚生活，傳遞服務資訊” ；從“張揚生活色彩，鍛造磁性聲音”到強化“最有價值的聲音”；從“經濟立臺，引領未來”到“做最具影響力的中國粵語融媒傳播平臺”。
回顧珠江經濟臺30年的歷程，一幕幕場景就是廣播激情歲月的寫照，讓人難以忘懷。
1992年，第一個在公共場所設立固定直播室。珠江經濟臺在當時全國十大商場之一的廣州南方大廈設立戶外直播室。
1987年，珠江經濟臺在廣州文化公園舉辦“珠江歡樂傳萬家”大型聯歡活動，全體主持人第一次集體亮相，與聽眾同歡，播音員現場直播新聞，7萬聽眾把文化公園中心廣場擠得水泄不通。
1987年，廣州市人民路623路高架路通車，這是當時國內最長的城市高架路，珠江經濟臺和廣州市團委聯合舉辦了“高架路萬人行”活動。珠江經濟臺編播人員與社會各界一起在高架路上步行觀光，參加者超過10萬人，成為廣州市一大景觀。高架路大大的“人”字照片震撼人心，成為歷史印記，銘記在廣播人的心間。
二、改革創新，傳承廣東廣播的優秀傳統
珠江經濟臺成為廣東廣播推進系列臺改革的試驗田和成功范例。 30年來，廣東廣播人一直秉承著“敢為人先，敢于創新”的珠江精神，抓住機遇，勇于探索，逐步形成了廣東新聞廣播、音樂之聲、城市之聲、交通之聲、股市廣播、南粵之聲、南方生活廣播和文體廣播九個廣播頻率組成的系列臺競相爭艷的新格局，并在廣東廣播收聽市場占據絕對優勢，綜合覆蓋人口超過一個億。
30年來，廣東廣播人所具有的敬業奉獻、團結拼搏的優良作風，不斷創新、精益求精的工作精神，成為廣東廣播寶貴的精神財富，在新的歷史時期，這種精神財富必將成為開創廣東廣播事業新局面的堅實根基和巨大力量！
三、融媒時代，拓展廣播無限可能
如果說30年前“珠江模式”主要是在節目形態上創新了廣播，那么當今互聯網時代則給廣播帶來了新的機遇與挑戰。在中國廣播的發展歷程中，從來沒有一項技術能夠像互聯網一樣，只用短短幾年的時間就深刻影響著廣播的傳媒格局，傳統主流媒體輿論引導力和市場競爭力面臨嚴峻挑戰。
面對互聯網時代帶來的巨變，廣東廣播2014年首次提出了“廣播+”的發展思路，強調在“互聯網+”的時代，在做“互聯網+”時，要堅持以廣播為主體，主動的融合而不是被動的被“+”，以此在互聯網時代全方位拓展廣播的發展空間，實現廣播新媒體的轉型發展。在“廣播+”戰略的指導下，廣東廣播在內容、平臺、渠道、經營、管理等各方面進行深度融合和全面探索，初步形成了廣東廣播新的發展生態，這就是：
處處聽得到的廣播：互聯網傳播渠道+新媒體平臺
常常看得見的廣播：線下活動+視頻制作+新媒體傳播
時時有溫度的廣播：愛心傳遞+文化傳承
人人謀創新的廣播：全員新媒體化+團隊全媒體化
（一）處處聽得到的廣播：互聯網傳播渠道+新媒體平臺
在“廣播+”思路下，廣東廣播開辟了 “荔枝臺?廣播在線” （RGD）、官方微博微信集群、手機客戶端、電商平臺等多個新媒體平臺，并且整合新媒體資源，成立 “珠江網絡傳媒”，綜合運營廣播新媒體，既“造船”也“借船”，通過新媒體渠道和平臺的運營拓展，使廣東廣播成為處處聽得到的廣播，突破了傳統的傳輸覆蓋的地域局限性。
（二）常常看得見的廣播：線下活動+視頻制作+新媒體傳播
以前由于廣播媒介的屬性僅限于聲音的傳播，所以廣播只能聽到而無法看到，互聯網技術拓展了廣播媒介的屬性，讓廣播不僅聽得見而且看得見。我們充分利用融媒體技術，借助新媒體平臺，根據不同節目或活動的特性與需要，變原來單一的音頻傳播為音頻+視頻的復合傳播，使得廣播不僅處處聽得到，而且常常看得見，廣播也因此有了更大更廣的發展空間。
2016年在紀念建黨95周年的宣傳報道中，除了常規的廣播節目外，珠江經濟臺與高校聯合策劃大學生“千人拼黨旗”活動，制作了全媒體節目在各個新媒體平臺上傳播，使廣播的主題報道大大拓展了韃タ占洹U庵幀跋呦祿疃+視頻制作+新媒體傳播”的方式讓聽眾成了觀眾和用戶，大大拓展了廣播的傳播力和影響力。
珠江經濟臺2015年“雙十一”的“廣東廣播電商狂歡節”特別節目，除了廣播節目直播外，還通過官方微信圖文及短視頻進行直播，主持人在視頻直播里使用新媒體方式展示電商產品及服務，并與用戶進行互動，打造了一場電商狂歡盛宴，創造了“電臺直播節目+互聯網傳播+電商”的廣播電商新模式，嘗試從傳播領域跨界到消費領域，引發業界關注。值得一提的是，在這個電商狂歡節期間，所有頻率的收聽率平均增長了170%多，最高增幅的頻率甚至超過了300%。
“2016廣東廣播電商狂歡節”三小時特別直播節目――《搶閘雙十一》，當晚，“荔枝直播”圍觀人數達到6.8萬，珠江經濟臺網絡收聽率增長285%，蜻蜓.fm后臺顯示有10萬多人次同時在線收聽，而廣東廣播呼啦商城訪問量超30萬，各平臺累計銷售額550萬元，比前一年增長77%。
（三）時時有溫度的廣播：愛心傳遞+文化傳承
廣播要有溫度，因為這是黨的宣傳陣地，因為我們是有責任、有使命的廣播人。踐行、傳播和培育社會主義核心價值觀是廣播作為主流媒體的職責使命和廣播人應有的責任擔當。新媒體技術與平臺的運用，為我們創造了更好的條件。
2013年以來，廣東廣播九個廣播頻率及珠江網絡等新傳媒平臺合力打造的年度大型公益行動品牌活動“大愛有聲”舉辦了數百場公益活動，并制作成廣播、網絡、手機、電視等全媒體共享的音視頻系列節目，通過線上線下互動，跨平臺、融媒體報道，實現全方位立體傳播。這一公益品牌凝聚社會力量，溫暖人心，大大提升了廣東廣播整體的品牌形象和社會影響力，目前已吸引了近300家機關、企事業單位和社會公益機構參與，凝聚300多個機構的社會力量，以線上線下配合、融媒互動的方式，舉辦了500多場公益活動，播出了1500多集的專欄和專題節目，推送了6000多條次新媒體信息和網絡節目，贏得了社會各界的廣泛關注和好評。2016年3月被國家新聞出版廣電總局評為2015年全國十個廣播創新創優節目之一，10月榮獲由中國廣播電影電視社會組織聯合會組織評選并頒發的“2016中國廣播創新融合優秀案例”獎。
2016年珠江經濟臺面向全球舉辦“首屆講古鰲頭賽”，挖掘培養“粵語講古新人王”，傳承廣府文化，同時在廣州著名風景區白云山永久設立“云山珠江講古臺”，這是廣州目前唯一的固定講古活動場地，被稱為“廣州文化新名片”。一時間在廣州和珠三角掀起了一股“講古”潮。
（四）人人謀創新的廣播：全員新媒體化+團隊全媒體化
以“廣播+”為指導，廣東廣播在融媒體時代形成了人人創新的氛圍，全員新媒體化、團隊全媒體化的管理思路則促使每一個廣東廣播人加快創新的步伐。
2016年廣東廣播成立了“黎婉儀工作室” “尹錚錚工作室”，這些以廣播主持人命名的工作室成為改革創新的又一個嘗試。這些工作室，擁有團隊組建權、經費支配權、收益獎勵權、創意自等權限，跨界廣播、電視以及網絡，打造聲音、視頻和文字等多種綜合新聞、資訊和評論類節目，并將節目內容產品化、市場化，打造全新的傳媒運營模式，成為節目生產、項目運營、媒體融合、市場化運營的創新平臺。
關鍵詞：美國社區媒體；發展現狀；競爭優勢；啟示
中圖分類號：G209 文獻標識碼：A
作者簡介 顧成華，南通大學外國語學院講師，江蘇南通226000
自20世紀下半葉以來，社區媒體開始出現，并迅速發展成為一種國際普遍現象。尤其是在近二十年的時間里，小規模電子媒體歷經巨大變化，獲取了諸多成果。在當今西方發達國家，乃至在一些第三世界發展中國家，作為傳媒業另類存在的社區媒體，其發展以及同各國媒體政策間的互動也日益頻繁起來，而這也是我們需要特別關注的。在一些國家，社區媒體甚至已經成為國家政策體制的一部分，成為傳媒產制的第三部門。社區媒體作為一支獨特力量，在促進社區發展、推動社會進步等方面都起到了舉足輕重的作用。
一、美國社區媒體的發展現狀
社區報方面。社區報在美國有著長達三百年的發展史。美國報紙發展史上的第一份報紙一一《國內外公共事件》就屬于社區報。美國人曾將其稱之為“家鄉報紙”。自上世紀60年代起，“社區報”以及“社區新聞”等名稱逐漸深入美國人們的日常生活，甚至在整個北美范圍內都有著“無報不成鎮”的說法。由此可見，社區報在美國的波及度和影響力是相當大。人們通常會認為，美國報業的主流是那些享譽全球的知名都市報，包括《紐約時報》、《洛杉磯時報》以及《華盛頓郵報》等。但實際上，小型報紙的發行量占美國報紙總發行量96％。而社區報又是小型報紙的主流。美國社區報的分類極為寬泛，除了按照生活區域劃分的社區之外，還有很多按照年齡、性別或種族劃分出來的社區。據權威數據顯示，將社區報細致歸類，其中不乏一些特別的類型，包括另類社區報、同性戀社區報、宗教社區報以及黑人社區報等等。
社區新聞網站方面。傳播技術的發展以及讀者信息的需求促進了美國社區新聞網站的興起和發展。在相關政策的鼓勵之下，一批或得益于基金會，或得益于個人及團體捐助的社區新聞網站先后在美國興起。許多社區新聞網站將自身定位于非商業、非黨派的社區新聞服務者、社區建設推動者。他們將本地政治、經濟以及環境等作為關注重點，提倡調查性新聞等新思想，鼓勵讀者積極投身于社區新聞報道之中。目前，美國社區新聞網站呈多樣化發展趨勢。既有立足于大城市，同主流新聞媒體進行合作的，也不乏偏安一隅，個人獨立經營的。美國社區網站的發展目前主要存在兩方面的問題。一方面是運營渠道單一化，除了基金會贊助外，還沒有形成多樣化、可持續的營收模式。另一方面是從業者技能狹窄化。大部分社區新聞網站的創辦者有著傳統新聞媒體的從業經歷。雖然本身具有豐富的新聞業務經驗，但相對缺少開發新項目所必備的商業技能、市場敏銳性以及技術條件，而一個網站的成功與否是離不開這幾方面的緊密配合的。不過所幸的是，這些培訓項目已開始實施。
社區廣播方面。美國社區廣播通常由社區組織向政府有關部門進行申請才得以創辦。這些社區廣播一般都有各種公眾近用政策，使得社區成員親自參與到社區廣播的實際運作中去，以特定的社區以及利益文化社區為主要服務對象。一般屬于商業性質，收入較為多元化。美國社區廣播在角色以及功能的分化方面并不明顯，比如，大型社區廣播一般提供綜合，包括女性生活、同性戀以及另類音樂等服務，其最顯著的特征是以政治取向、社會改革以及激進傳統為其實踐宗旨。由此形成了美國社區廣播電臺較強的同一性，共享相對統一的意識形態，對進步政治、社會民主以及另類文化采取絕對支持態度。美國社區媒體從產生之初就有激進傳統，并一直延續至今。當下，基金社區廣播電臺在美國社區廣播體系中依然占有不可替代的地位，他們在動員公民促進社會改革方面起到了重要的作用。
社區電視方面。相比于社區廣播，美國社區電視的制度傳統有很大的差別，它們完全以公用電視頻道的形式而存在，實行有線電視公司商業頻道的非商業化使用，讓公眾充分享用這些頻道。而這些公用頻道則專門用以播放公眾自制的電視節目。美國社區電視也實行公眾近用政策，以“先到先得”的原則安排節目播放。雖然公眾近用政策被嚴格落實，但社區電視全部播放由公眾自制的節目，仍然存在著一些不可忽略的問題。一方面，公用頻道確實為民主傳播創造了相對完美的公共空間，在實現意識形態多元化方面起到了一定的作用，使得部分無法在主流媒體上進行傳播的非主流觀點的節目得以傳播。但另一方面，現實中的社區電視表現并不理想。公眾近用政策社區使電視成為了業余人士的娛樂場所，沒有充分體現公共性。社區電視也由此被指責總體“質量”偏低，內容瑣碎無味。從價值觀的傳達方面來講，各種各樣的價值觀都有，成為名副其實的內容“大雜燴”。而且，大部分公用頻道被宗教團體占用，這完全偏離了社區媒體倡導者的理想。
二、社區媒體的競爭優勢
（一）順應媒體分眾化的大趨勢
同全美大報發行量逐年下滑的趨勢相反，美國社區報的發行量卻呈整體上升的趨勢。例如，作為巴菲特家鄉的社區報《奧馬哈世界先驅報》，其成功的經營讓巴菲特對社區報進行了重新的審視。并于2011年，斥資2億美元正式拿下該報經營權。而該報也始終處于穩定贏利的局面，并一直是美國最佳經營報紙的榜上之客。雖然該報規模并不是很大，僅居全美排行榜第49位，但卻是覆蓋范圍內訂戶比例最高的記錄持有者。另外，其收購的Bryan-College Station Eagle報紙在今年3月份的發行量達到T26637份，同比去年增加了9.5個百分點。而該報的電子版每日讀者瀏覽量也達到了4300人。之所以會有此成績，主要是社區報順應了媒體分化的時代潮流。廣告市場下的傳媒勢必會走向分眾化，在后現代社會，服務業已經成為社會經濟和生活的重心，“以整齊劃一為基礎的大眾社會正在分崩成個別化差異化的小型群體，這是一種被分割了的大眾現象”，分眾化現象的產生正式宣告了媒體暴利時代的徹底結束，而隨后以支持分眾化而產生的新概念也在很大程度上為小型媒體代表一一社區報的發展提供有力的理論保障和支持。
（二）服務社區
極具地方色彩的社區媒體屬于一個低競爭領域。一則，社區規模原本就很小，一般很少會出現兩家以上的社區報相互競爭的局面。二則，美國高度分治也決定了地方新聞無法在大型報紙上得以充分報道。但是社區媒體剛好彌補了這一缺陷，在地方新聞的報道方面起到了壟斷性作用。應該說，大型媒體根本無力將觸角延伸到地方小社區。社區媒體同全美大型媒體之間便以互補的關系彼此存在。大部分美國家庭通常會訂有兩份報紙：全美大報和社區報。但社區報并非是大報的縮影，無關哪個好與壞，而是彼此存有根本性區別。由于濃厚的地方色彩，社區報通常在當地社區處于絕對優勢地位，至少在紙質媒體中擁有著最高訂閱率。全美大報在對國內和國際重大新聞的報道方面有著絕對優勢，在此地方報就處于比較尷尬的境地。它們不僅要考慮國內外重大新聞，而且要努力迎合地方讀者。因此，在國內外重大新聞的報道上通常采用美聯社通稿。但是它們對地方概念的理解和把握依然過于寬泛。而這也是導致大多數地方報處于尷尬境地的原因。部分報紙企業將地方報同社區報一起進行捆綁式發行。如此一來，不僅充分滿足了廣大讀者了解社區、全美以及國際新聞的信息需求，而且還確保了大報在社區的發行量，也給社區報提供了一些大廣告客戶。
（三）社區媒體制度保障
“公共領域的命運深深地系于國家和一個國家的當代政治處境……”。可以說，美國多樣化并起著重要社會作用的社區媒體狀況，從美國現行的政策體系以及管制體系中便可得到充分解釋。雖然并不能完全決定和影響社區媒體的發展，美國民眾的社會狀況以及非營利性媒體的歷史傳統也是社區媒體發展的主要影響因素，但不可否認的是，美國的傳播制度和政策對社區媒體的發展以及現狀有著最為直接而有力的影響。目前，社區媒體已經在美國取得了一定的制度保障，最為典型的就是社區媒體的公眾近用政策，相關法律法規和傳播政策為社區媒體的發展提供了良好公共政策框架，有助于促進社區媒體的良性發展。實踐表明，一個有效的管制政策和制度保障，無論它是以自發契約的形式，還是法律法規的形式，都是社區媒體得以良好發展的重要前提和有力保障。而在此方面，美國社區廣播的管制體系還不夠完善，沒有形成強有力的制度保障，也因此而造成了社區廣播各自為政的弊端，很大程度上制約了社區媒體的發展。
三、美國社區媒體發展的啟示
回顧我國社區報曲折的發展史，我們不免會問，我國社區媒體的發展瓶頸到底是什么。眾所周知，同社會的互動是傳媒發展的內在動因，社會并非靜止存在的，傳媒業需要及時調整以適應社會變化。與此同時，時代環境和傳播政策也直接影響著傳媒的發展。而這一特點在我國社區報的發展過程中有著明顯的體現。當下，隨著對社區建設的日益重視，最具社區報特色的小報一一社區街道與社會力量聯合創辦的內部發行的小報在北京、上海等地開始興起。這些社區報有著明確的定位和極強的服務理念，雖然發行量不大，但街道滲透率卻非常高。回顧上世紀80年代單位制解體時期，社區被作為一種替代性行政組織出現于政治視野之中，社區管理層始終沒有擺脫政府行政化管理框束，我行我素地強撐臺面。經過幾十年的發展，目前，雖然社區硬件設施不斷完善，可社區民眾對所在社區的認同感依然止步不前。越來越多的人開始思考社區發展的出路。但由于認知和體制等現有條件的限制，這么多年的社區建設始終沒有觸及社區發展的本質內涵一一歸屬感的培養。與此同時，隨著社會的分眾化發展，一些大報根本無法深入社區，也沒有出現滿足社區信息需求的社區媒體，造成了社區橫向信息流動的空白，陌生感使得社區民眾之間彼此互不相識。歸屬感以及媒體的缺失導致了我國社區發展的不成熟，因此也失去了社區媒體發展的土壤。
美國社區媒體的茁壯成長，給我們的重要啟示集中來說，有兩點：
一是社區媒體發展是社區發展和社區認同的訴求。截至目前，美國社區報依然是社區媒體的主流，但也必須正視一些社區新聞網站的成功發展。對于我國報業來講，我國在信息化進程中并不比歐美等發達國家差，某些方面甚至還有超越之處。雖然具體國情存在較大差異，但美國社區媒體的發展對我國媒體依然有很多值得借鑒的經驗，而對社區價值的深入理解便是其一。沒有社區報，就會缺少一種彼此熟悉的聲音和感覺，一種溫馨的歷史記憶。美國高度的分治形成了形形，千差萬別的社區，而社區報有助于對社區特性的界定，有利于形成一種社區歸屬感，可以說，一份優秀的社區報能夠使社區的潛力得到最大化地挖掘和發揮。另外，社區媒體還具有連接紐帶的重要功能和作用。通過對社區新聞的不間斷持續報道來創造社區民眾之間的情感紐帶。社區媒體在對當地新聞進行報道的同時，更重要的是為社區民眾提供大量的發表言論和自身觀點的機會，促進社區民眾的自我認知，充分認識個人對社會參與的價值和意義。而這些是主流媒體所無法替代的重要功能。因此，社區媒體的發展應該成為社區發展和認同的有效訴求。
在此次倫敦奧運會的媒體報道中，NBC選擇與Twitter結盟，意在擴大前者在沒有定時收看電視習慣的青年網民中的影響力，打造“我推（特）故我看”的傳播模式。從目前的統計數字來看，這種傳統媒體和新媒體的“結盟”戰略初見成效。NBC公布的統計數字顯示，在觀看NBC獨家播出的奧運電視節目的觀眾群體當中，10歲至19歲的青少年觀眾上升最快，比上屆北京奧運會上升了54%。其中，60%的青少年觀眾都是根據推特上收到的“推薦”信息才選擇觀看相關的電視直播或錄播節目的。由此可見，這種“推”與“看”之間的互動還是相當明顯的。
盡管社交媒體幫助傳統媒體大幅提升了后者在目標受眾群體中的關注度和影響力，但是，從此次倫敦奧運會的總體傳播格局來看，社交媒體并沒有改變其在內容和功能上的邊緣屬性。據美國皮尤（PEW）新聞基金會的調查，72%的美國人仍然選擇通過NBC的電視節目了解奧運會的動向，只有17%的美國人只選擇社交媒體了解奧運會的動向。社交媒體提供的是文字直播、視頻回放和聊天（例如，美國游泳巨星菲爾普斯在Twitter上與網友聊天獲得了超高的流量），但他們談論的內容卻由于瑣碎而沒有獲得媒體的廣泛關注。PEW的調查還顯示，NBC王牌體育節目主播科斯塔斯在電視節目中對金牌得主的訪談仍然是最受美國觀眾關注的節目。
NBC對視頻內容的絕對壟斷，如為了保證廣告商的利益延時播出開幕式和博爾特百米賽，再加上美國對視頻版權的嚴格管理，使得美國網民一片罵聲卻也無可奈何。不少美國網民甚至“翻墻”到其他國家的網站看相關內容的直播。這說明很多對新媒體的預言家希望看到的“社交媒體主宰奧運會”的局面并未出現。在奧運會報道的權威性和專業品質上，傳統媒體仍然讓社交媒體望塵莫及。
另一方面，社交媒體的積極作用主要表現在挑戰甚至于打破了傳統媒體對內容和播出平臺的絕對壟斷。如NBC壟斷了近20年來的奧運報道，雖然美國觀眾對此頗多微詞，但直到此次倫敦奧運會，這個問題才由于社交媒體的介入而引發了廣泛關注，甚至在Twitter上出現了“#NBC失敗”（#NBCFail）的話題標簽，獲得了大批的追隨者。北京奧運會開幕式時，NBC也沒有進行直播，但四年前遭到的輿論壓力要比現在小得多。這次倫敦奧運會，NBC仍然選擇延時錄播開幕式，遭到了微博網民的強烈抨擊，甚至有專業記者的介入而成為了一個話題事件。英國《衛報》記者在自己的Twitter上發帖質疑NBC的壟斷，公布了NBC奧運節目負責人的電子郵箱，號召網民寫郵件抗議，遭到Twitter的短暫封號，最終在網絡輿論的壓力下解封，也說明了這種“媒體壟斷”在社交媒體時代不能再像以往那樣大行其道。
正合 為企業贏未來
有著多年大型外資企業的職業經理人經歷的吳總認為，“正合”就是要向國際巨頭們看齊，打造企業文化核心，抓品牌形象打造，抓管理，抓品質，抓團隊，抓根據地，加強企業根本建設，強化企業規范化運營。“正合”是一個企業要做大做強不可動搖的基礎。
品牌建設
一直將“做品牌”作為企業根本戰略不動搖，從當初品牌命名即可窺見一斑：晶瑩剔透的肌膚是每個愛美女性都夢寐以求的，“T透”與“剔透”的諧音，作為一個護膚品品牌，使品牌不僅便于記憶，更凝聚了無限美感；“做晶瑩剔透的女人”，更是喚醒了廣大女性內心深處對肌膚美的渴望。為因應專賣店市場需求，2006年起用的全新英文LOGO“TITLE”，可意譯為“冠軍”，則將品牌提升到了更高的高度。同時，T透加強品牌宣傳，著力提升品牌形象，各種時尚雜志報紙，強勢的地方衛視，護膚行業權威媒體，不時可以見到T透的身影。2006年秋季，為配合TITLE雪晶凝全效美白系列護膚品全國推廣，T透制定了以平面媒體為主的立體宣傳計劃，準備投入巨資重拳出擊。
品質是企業立身之本
提到產品品質，是T透入一直引以為自豪的，其拳頭產品美白保濕潔面膏更是成為諸多競爭對手研究的對象，6年來，T透贏得了廣大消費者的青睞。為保證品質，與國際先進護膚科技接軌，T透一直謀求與國際美容界的合作，2006年初重金聘請了在美容界享有盛譽的布爾?斯萊博士領銜擔綱首席美容專家，并同期建立了T透(英國)肌膚科研中心。2006年的TITLE雪晶凝全效美白系列護膚品也正是T透(英國)肌膚科研中心成立后的最新研究成果。
可持續發展的客戶合作理念
吳總告訴我們，T透的發展史，也是諸多T透客戶從小到大的發展史，許多經銷商和化妝品專營店老板都是跟著T透共同發展起來的。“合作雙贏，永續經營”只有雙贏的生意才能夠永續經營，T透入秉持可持續發展的客戶合作理念，擯棄任何急功近利及追求短期利益的行為，緊緊圍繞“讓客戶良性運作”核心，追求長遠和諧的合作關系。
集中資源建根據地
與當年一些希望“一夜之間紅旗插遍全中國”的企業不同，T透一直在不到10個的省份精耕細作。T透的高層意識到，作為一個中型企業，要一蹴而就絕不可能，惟有集中資源建根據地，逐步擴大市場范圍。6年的努力，頗有建樹，在山東、安徽、河南、河北、廣西等T透重點區域．T透都屬于區域強勢品牌，品牌表現力直逼全國一線知名品牌。
未來3年內，T透將繼續強化集約化經營優勢，在重點省份，2006年徹底消滅區域內空白區域和薄弱區，進一步打造一批百萬城市；2007年把網絡向鄉鎮下沉，實現區域全面覆蓋；爭取連續3年每年以銷售翻番的速度遞增。
奇勝 務實打市場
吳總坦言，2005年以前，T透曾經因為過于注重“正合”，而導致了一些與市場不相適應的舉措，一度阻礙了企業發展。從2005年下半年開始，T透開始“正合”“奇勝”并重，采取靈活多變的市場應對戰術市場反映十分良好。
打造金字塔產品結構，滿足市場多層次需求
T透將以每年不少于50個單品的開發速度不斷完善產品結構。依托T透(英國)肌膚科研中心先進的研發科技，T透以市場為導向，以產品為核心，加速老品改造和新品開發，提升產品力；按照“超市產品更加超市化，專賣店產品更加專賣店化”的方針，2006年對產品進行大幅度改造，初步完成T透產品的金字塔構造，并推進多品牌戰略。
以專賣店渠道為重心，多渠道齊頭并進
T透將把專賣店渠道的拓展作為公司重點，加快全國市場的拓展，爭取用3年時間，將T透躋身于專賣店渠道的一線品牌行列。除現有5個重點區域強化運作外，今年還將重點啟動西北的新疆、陜西；華中的湖南、湖北、西南的四川、貴州6個省份，依托佳寶集團的雄厚實力和T透品牌的市場美譽度，已經有不少客戶強烈表達了合作的意愿。
在商超渠道，T透推出了“聚焦大終端”的戰略，抓重點終端，打造樣板終端。未來3年內的重點是尋求與沃爾瑪、家樂福等國際性或全國性KA連鎖賣場的合作。鄉鎮市場，以封閉終端銷售為主，充分利用營銷團隊資源，拓展分銷商，以低折扣供貨、客戶操作為主，拓展全國市場。多種渠道并進，充分實現資源共享，保證了T透業績大幅度提升的可能。
強調營銷執行力，多種管理模式并行
“全媒體”作為一種媒介實踐的形態是“媒介化社會”背景下中國影視傳媒領域廣泛采用的核心概念之一。概念的提出建立在傳媒業界積極的探索和媒介資源整合實踐的基礎之上。“全媒體”概念的提出是以互聯網為主導的數字化革命的必然結果。旨在建立某種新型的集媒介生產、傳播、與媒介運營模式于一體的介質平臺。它顛覆了傳統媒介形式廣泛意義上的生產消費觀念。在全媒體語境下電視舞臺美術設計可以選擇眾多的實現與表達方式打破了傳統的單一形態提高增值效果；同時，“全媒體”加強了電視舞臺美術設計中“技術”與“藝術”各媒介形態之間的相互交流和組合運用。
建立在電子技術基礎上并經歷了從模擬到數字、高清歷程的視聽藝術——電視，由于技術條件的限制在全媒體時代信息技術大爆炸的背景下其發展過程中諸多環節都遭到了限制。電視舞臺美術在相當長的時期內依舊延續著傳統意義上“畫筆布景”的尷尬，與如火如荼的影視技術發展與革新之間形成了巨大的脫節現象。究其原因不難發現，技術的快速發展主要集中于后期剪輯等方面的應用，而電視舞臺美術究根追底是移植于戲劇屬于文化藝術的產物。戲劇舞臺作為一種綜合性的藝術形式具有豐富的內涵與外延，其藝術語言千變萬化很難用一種媒介或技術形式進行表達；傳媒技術的發展很難適應舞臺設計多樣性的要求。戲劇舞臺歷經千年發展已經形成了相對規范的發展程式與模式化表達手法，這也一定程度上與日益求新的電視藝術尋求新的藝術發展訴求相互矛盾，并成為當代舞臺藝術人共同面臨的挑戰。
2 舞臺美術設計的歷史“溯源”
舞臺美術設計的發展史也是其技術不斷蛻變與革新的里程史，每一次舞臺美術設計的重大發展身后都蘊含著技術的變革。舞臺設計最初源于希臘原始的祭祀活動需求，雅典人依據自然山體形態筑建酒神劇場，容納萬人的觀眾席靠近接近于扇形的高坡上，可見早期的舞臺形式主要是為祭祀和舞蹈提供場所，早期的舞臺空間概念初步形成。中世紀以及文藝復興等時期，出現了奧林匹克劇場，建筑師阿利奧提建立了第一個具有固定式屬性的鏡框式舞臺并引入了幻覺式布景的概念，戲劇舞臺也隨劇場的變化開始走出“室內”進入自然。建筑與美術藝術家開始成為舞臺設計的主導，相適應的關于舞臺繪畫學的研究也廣泛開展，“透視畫法”概念的引入正式宣告舞臺布景設計時代的來臨，尤其是意大利文藝復興時期透視概念在舞臺設計上應用所創造出縱深的廣場視覺奇觀強烈刺激和震撼了受眾的審美心理與訴求。18世紀中葉之后，工業與人口的急劇增長導致了境況劇場與機械化舞臺的誕生，1874年巴黎大歌劇院的落成華麗而莊嚴、豪華而頗具規模在建筑史和舞臺美術史上都留下了光輝的一筆。科技足以支撐藝術家按照自己的意愿進行舞臺的藝術化改造，畫面幻覺的時代終究來臨。近代以來，結構幾何學理念以及透視在戲劇舞臺設計中的創造性運用成為舞臺設計空間感塑造的重要影響因子。舞臺投影的發明更是顛覆了傳統意義上機械師的人工舞臺設計形式。舞臺設計泰斗斯沃博達更是創造性的使用了投影，其舞臺設計力圖創造四維空間——時間與空間的結合體，在他的活動舞臺與建筑中活動性成為組織舞臺空間生氣勃勃的力量。舞臺美術經歷了多種藝術思潮與流派爭鳴的長時間的繁榮時期后伴隨著技術的進步而獲得了長足的發展。然而令人遺憾的是在19世紀后期以來戲劇舞臺美術設計的發展呈現逐漸式微的傾向，傳統的舞臺制作程式與工藝理論呈現出逐漸脫節的現象而不能很好地滿足人們日益增長的對戲劇藝術審美逐步提高的局面，即藝術家的創作欲望受到媒介技術手段的限制而為以后其自身舞臺藝術的發展留下了隱患。
3 舞臺美術發展的滯后——以電視舞臺美術為例
諸多戲劇的元素被借鑒到電視這個新型的視聽媒介中，自然而然的戲劇舞臺美術也被應用到電視舞臺設計領域之中。電視正如文藝復興時期的建筑給眾多的藝術家以施展才華的平臺，一時間誕生出了一大批優秀的電視舞臺美術設計師。然而電視藝術同樣是建立在科技基礎之上的，舞美設計師似乎被置于了邊緣性的層面。舞臺美術設計長期以來重視藝術專業與設計修養的發展提升上，戲劇舞臺長期落后的生產、制作方式以及電視數字技術制作方式相融合也是重要的原因。直到新千年之后這種局面才有了不少的變化新技術的不斷涌出為舞臺美術設計注入了一絲活力。視頻技術、激光電子技術、計算機微電子技術等閃亮登場標志著電視舞臺美術大變革時代的到來，舞臺美術的概念也突破了傳統意義上電視技術和舞臺藝術相互不匹配的問題，而舞臺美術影像加入了動畫合成、后期特效處理技術等大量電視制作方法，應用高科技影像技術將舞臺美術演變成為一門新興的舞臺影像美學。
舞臺設計的載體也發生了根本性的變化，屏幕影像代替傳統意義上的布景畫面繪畫，虛擬科技世界進行自然的再現并適時根據節目需要進行不斷調整，相較于傳統舞臺美術設計以真實材料作為具體的載體媒介進行表達具有極大的靈活性和新穎性，給觀眾營造一種奇特的視幻覺感官效果，舞美影像通過專業視頻軟件進行制作取代[( dylw.NEt) 專業提供專業論文寫作和發表教育論文的服務,歡迎光臨]傳統戲劇舞美設計手鋸、紙張、模板等真實物質材料為媒介進行的制作手法。這種技術的轉變使舞臺美術設計呈現出傳統布景形式無法比擬的靈活性與時空性，創作者可以根據自己的主觀意圖表達任何想呈現的事物，動靜結合、虛實相間極大提升觀眾的想象力，增加觀眾的心理感受進而對觀眾的假定性幻覺進行突破，觀眾如同置身于真實的視幻覺空間氛圍中，產生如夢如幻的真實感。
逛街購
傳統線下商業在電商的沖擊下，原有的服務方式顯露出很多弊端，迫切的需要進行互聯網轉型。眾多傳統線下商家進行了互聯網化探索，無論是拓展線上推廣渠道和力度，亦或通過對O2O模式的多重嘗試，都改變不了線下商業整理狀況不佳這一客觀事實。新時代下消費者消費習慣、消費需求、消費方式、消費理念及其非消費類習慣的改變雖然都是導致線下商業整體發展趨勢發生改變的重要原因，但也不得不承認，隨著這一切變化的產生，整體線下商業經營者沒有及時對這種變化做出快速而有效的反應，盲目順應互聯網化潮流也是線下商業領域在面對洪水般瞬間涌來的消費端整體消費行為質變時顯得手無足措的根本原因。
端與端即時營銷
在擁有科技就擁有世界的今天，各項移動互聯網技術、產品及解決方案提供商對包括線下商業在內的各行各業都定向開發了極具針對性的行業綜合解決方案，通過科技手段極力幫助企業經營者更好適應時展、顧客需求改變及應對各類沖擊及競爭。作為與大眾生活聯系最為緊密的線下商業，無論是為積極應對線上消費的沖擊，還是從滿足消費者需求，為其提供更多消費便利及更好消費體驗的角度，都不遺余力的在銷售、運營、推廣、客服及數據統計等方面的軟硬件設施投資、智能管理系統部署、自有O2O平臺建設及第三方線上平臺合作等多維度多角度不遺余力，尤其聚焦在線上銷售平臺建設及移動端應用打造領域。
對于線下商家而言，無論在線銷售平臺，還是移動端App;無論自建自營，還是聯手外包，除了那些還未誕生的黑科技，今天的線下實體商業幾乎已將可用的方式、方法、工具及手段物盡其用。然而，“客流”和“銷量”這兩項最戳線下實體商家心窩的數字從行業角度而言貌似并未產生什么質的改變和提升，同時各類通過燒錢貼補方式維持表象繁榮的線上及移動端電商類平臺也深陷貼補無底洞與平臺流量無忠誠度可言之苦。由此可見——線上銷售平臺及移動端應用平臺只是工具，找準角度建構可深度孕育消費端忠誠度及消費粘性的線上平臺及移動端應用，或與具備這種屬性的線上及移動端應用平臺合作，才是線下實體商家擁抱互聯網的正確姿勢。
逛街購APP
逛街購(北京)網絡科技有限公司，總部位于北京。自2004年起，公司前身即致力于為中國傳統線下實體商家提供基于PC端的互聯網營銷解決方案。在長期見證及研究線下實體商業發展史的過程中，逛街購發現無論互聯網及移動科技如何發展，始終都要圍繞線下實體商家可能會面臨的客流稀缺、廣告傳播預算及渠道緊張、傳播時效性及連貫性差以及無法有效與顧客建立直接關聯等核心問題為其提供以先進科技為基點的平臺化解決方案，而不是簡單的以資本貼補的方式幫助線下商家短暫的拉動消費者的消費熱情。歷經十余年對線下商業用戶需求的深度解析以及對互聯網技術發展趨勢的準確前瞻，逛街購(北京)網絡科技有限公司聚焦全新的移動端解決方案領域，通過開發和運營移動互聯網絡產品，以城市商圈為地標單元，為線下實體商家打造了一款全新的端到端平臺化電子商務解決方案——逛街購社交型傳統線下商業即時互聯網營銷平臺。
逛街購社交型傳統線下商業即時互聯網營銷平臺——逛街購App1.0(商家版)，以實際解決線下商家在經營過程中所面臨的瓶頸及壁壘問題有針對性的逐一提供解決方案， 將“促銷”這一線下商家最高頻使用的聚客及銷售額提升手段的展現及傳播方式進行了全新的互聯網化改造，幫助線下商家這一最有利的門店資源通過技術手段在逛街購App1.0(商家版)平臺進行得到全新釋放，從各類展示信息的即時、平臺針對商家業態屬性協助商家進行深度二次運營、在陌生顧客與導購間建立直接關聯到為線下商家創造全新的盈利模式等等諸多方面為線下實體商家的線上聚客引流創建了與眾不同的非電商型的全新O2O模式，目的只有一個——讓商家的線下門店內有的不只是堆積如山的貨品，還有接踵摩肩的客流。
逛街購(北京)網絡科技有限公司作為國內首家幫助傳統線下商業企業實現新型促銷的互聯網公司，公司員工主體均具有深厚的傳統線下商業運作以及為傳統線下商業提供相關互聯網技術服務的實戰經驗背景，深厚的行業背景與領先科技的完美結合確保了逛街購App1.0(商家版)的各項產品功能均能貼合未來使用者——線下實體門店經營者、店長及導購的真實需要，很好的規避了以純粹互聯網行業者心態為傳統線下商業用戶提品解決方案時出現的“你認為的好產品”與“商家認為的好產品”出現極度反差的可能性。
