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新型工業化建設賞析八篇

發布時間:2023-06-02 15:11:45

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們為您精選了8篇的新型工業化建設樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發,請盡情閱讀。

新型工業化建設

第1篇

本文以工業園區建設為立足點,闡釋工業園區建設在推進工業化進程中發揮的重要作用。

一、 岳普湖縣工業化有利條件和制約因素

(一)岳普湖縣工業化的現狀

岳普湖縣工業增加值由2005年的2421萬元發展到2010年的1.08億元,年均增長35%,工業園區建設正全面推進。雖然工業化取得了一定的進步,但工業化水平仍然不高,發展新型工業化使命仍然艱巨。

(二)岳普湖縣推進新型工業化的有利條件

1、資源優勢

光熱水土及各類農副產品資源豐富,農業生產潛力巨大。岳普湖縣屬暖溫帶大陸性干旱氣候,四季分明,春、秋溫度變化大,夏、冬季氣溫相對穩定,自然光照條件充足,年平均氣溫11.8℃,無霜期232天,日照年平均2780小時,利于各種農作物的生長;縣域及周邊100公里半徑內有棉花、玉米、紅棗、各類果品、小茴香、秋甜瓜等各類作物蔬菜的種植、各類牲畜家禽的養殖,特色優勢明顯、品質優、數量多。此外,岳普湖小茴香顆粒飽滿,品高質優,暢銷中亞各國;“小尾寒羊”、“疆岳驢”享譽區內外,享有“中國小尾寒羊發展之鄉”、“中國毛驢(疆岳驢品牌)之鄉”的稱號。同時境內有甘草、枸杞、大蕓、麻黃等430多種中藥材資源,具有開發價值,同時,這些特產顯示岳普湖特色經濟發展的巨大潛力。

2、交通區位優勢

岳普湖縣地處喀什地區腹地,處在喀什半小時經濟圈中心位置,半徑80公里范圍內輻射周邊伽師、英吉沙等8個縣市,是喀什地區西進東銷的商品集散地、東聯西出的商品出口加工基地和觀光旅游中心的重要組成部分,特別是從喀什特殊經濟開發區衛星城市的功能區域定位看,岳普湖縣作為喀什加工制造業基地和國際物流配送基地的地位逐漸顯現。喀什特殊政策經濟開發區的開發建設將對岳普湖形成有效輻射。

3、人力資源

岳普湖縣目前農村富余勞動力有4萬人,近年來通過加大對勞務輸出人員“雙語”、職業技能培訓的力度,全縣勞務人員的整體素質不斷提高。

(三)岳普湖縣發展新型工業化的制約因素

(1)自我發展能力弱。總體來講,農業產業化和工業化水平仍然很低,服務業發展與經濟結合度不高,科技創新能力不強,整體經濟規模和實力有限,經濟發展內生動力較弱,自我發展、自我積累能力不足。

(2)工業發展缺乏資源支撐,基礎十分薄弱。工業發展水平低、總量少,企業規模小,起點低,產品附加值低已成為影響縣域經濟發展、擴大就業、增加城鄉居民收入的決定性制約因素。岳普湖縣地處喀什腹地,境內至今尚未發現任何礦產資源,工業發展缺乏資源支撐;加之企業融資難等瓶頸的制約,招商難度大,企業落戶少,工業發展緩慢。

(3)基礎設施建設嚴重滯后。無論是水利、電力還是交通、信息網絡、城市市政,基礎設施建設由于財力不足,明顯滯后。工業園區建設難以適應發展需要,農村居民居住環境差,住房簡陋,直接為農民群眾服務的村級陣地、衛生室、文化、體育活動場所嚴重不足,難以開展各類文化體育活動。

(4)勞動力素質有待提高,人才匱乏。農民致富技能和職業技能培訓的嚴重滯后,導致全縣勞動者技術技能素質普遍偏低,缺乏致富技能和職業技能;從人才的數量、質量和結構看,不僅在人才的數量遠低于全國平均水平,能夠適應經濟社會發展要求的技術、管理人才短缺,尤其是工業技術人才和高層次經營管理人才嚴重匱乏。再加上長期缺乏系統的再教育、再培訓,造成整體素質偏低,不能適應經濟社會發展的需求;發展經濟急需的工程技術類、農業技術類、科研類人員少,現代企業管理人才和科技開發經營人才更是短缺,以至于開展某些重點行業領域建設時,嚴重缺乏專業型人才。

二、 以加快工業園區建設為依托,推進岳普湖新型工業化進程

(1)以工業園區為平臺,加快推進新型工業化。

加快工業園區建設步伐. 加大對入園企業的用工、用電、用地、廠房等方面的政策扶持力度,不斷優化服務環境,按照規劃高起點,建設高標準,使工業園區成為融資的窗口、產業升級的基地、經濟發展的增長點;集中力量加快完善園區交通、供排水、供電、通訊、污水處理、綠化、美化等配套設施建設,增強園區聚集和帶動能力,引導企業向工業園區集中布局,實現土地集約利用,資源節約使用和污染集中處理。

完善園區公共服務平臺。提高資源共享水平,建立有關土地、信貸、項目審批、稅費等方面的優惠政策吸引企業入園,以龍頭企業帶動產業鏈的發展,以主導產業帶動配套產業的集聚,增強園區優化生產要素配置的能力;加快建設園區內科技企業孵化器,形成吸引人才、促進成果產業化的創新載體。

著力優化經濟發展環境。提高資源共享水平,建立有關土地、信貸、項目審批、稅費等方面的優惠政策吸引企業入園,以龍頭企業帶動產業鏈的發展,以主導產業帶動配套產業的集聚,增強園區優化生產要素配置的能力;加快建設園區內科技企業孵化器,形成吸引人才、促進成果產業化的創新載體。

(2)積極落實支持企業發展的各項優惠政策

堅持貫徹執行國務院、自治區、地區有關促進工業企業平穩較快發展的若干意見。落實加快發展工業企業各項政策措施,在稅收征繳減免、退返、銀行信貸、擔保、財政資金扶持、建設標準化廠房、建立企業“聯系人”制度等方面,開展對企業支持幫扶工作,全方位促進工業經濟又好又快的發展。

(3)以人才強縣促工業發展

第2篇

【關鍵詞】綠色發展新型工業化可持續發展

十六大提出以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化,走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少,人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路。經過幾年的實踐,新型工業化的內涵不斷豐富,思路不斷創新,目標更加明確。十七大報告要求實現“三個轉變”,即促進經濟增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協調拉動轉變;由主要依靠第二產業帶動向依靠第一、第二、第三產業協同帶動轉變;由主要依靠增加物質資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新轉變。十七大報告不是就工業而談新型工業化,而是把中國特色新型工業化道路上升到了一種經濟發展理念,上升到了一種國家發展戰略,其區別于傳統工業化道路的一個核心特征就是堅持可持續發展,堅持綠色工業化。

一、工業化的內涵

所謂工業化,一般是指以大機器生產方式確立為基本標志,由落后的農業國向現代工業國轉變的過程。工業化是現代化的基礎和前提,高度發達的工業社會是現代化的重要標志。韓國、新加坡、香港等一系列工業化國家和地區,在短短的20多年里,通過實施出口導向型戰略,帶動了經濟的迅猛發展,創造了舉世矚目的“東亞奇跡”。這種經濟發展史上的“神話”的產生,很大程度上在于它們借助了工業化的巨大力量,正是工業化推動了這些國家和地區乃至整個世界經濟在戰后的蓬勃發展。

我國的工業化進程是在人口眾多、資金短缺、技術落后等一系列特殊國情下開始的,走的是一條傳統的粗放型、數量型、低效率、低水平、污染環境的模式,伴隨著高增長的是“高投入、高消耗、高污染”。未來二十年要完成基本實現工業化的任務,必須避免重走以資源的高消耗、環境污染和生態破壞為代價的數量擴張型的傳統工業化道路,處理好經濟發展與人口、資源和生態環境之間的關系,堅持綠色發展,保護生態環境。

當前,如何實現可繼續發展是我國面臨的首要任務。早在古代,我國就有“天人合一”、“人地和諧”的思想。在經典著作中也包含有可持續發展的思想。恩格斯就曾說過:“我們不要過分陶醉于我們人類對自然界的勝利,對于每一次這樣的勝利,自然界都對我們進行報復。每一次勝利,起初確實取得了我們預期的結果,但是往后和再往后卻發生完全不同的、出乎預料的影響,常常把最初的結果又消除了。”可持續發展思想雖然古已有之,但作為一種現展理論,它的直接理論來源是“羅馬俱樂部”的思想和觀點。1972年,以D?L?米都斯為首的美國、法國、挪威等一批西方科學家組成的研究小組提出的關于世界發展趨勢的報告《增長的極限》,首次提出了“增長極限論”,并認為,如果目前的人口和資本的快速增長模式繼續下去,世界就會面臨一場“災難性的崩潰”。而避免這種災難的最好的辦法就是限制增長。

可持續發展正是針對工業化過程中暴露出的人類與自然關系的惡化引起的一系列惡果而提出的。可持續發展理論對傳統工業化道路進行了深刻的反思,認為要從根本上解決人類面臨的人口、資源和環境問題,必須轉變發展模式和消費模式,即依靠科技進步,節約資源與能源,減少廢物排放,建立經濟、社會、資源與環境相互協調的、可持續發展的新模式。基于此,可持續發展觀在八十年代末一經提出,便得到全世界的廣泛接受和認可。

到2007年底,武漢城市圈、長株潭城市群同時獲國務院批準,成為全國資源節約型和環境友好型社會(簡稱“兩型社會”)建設綜合配套改革試驗區。武漢城市圈和長株潭城市群成為國家級綜合配套改革試驗區,將有望拉動中部地區快速崛起,并成為中國經濟新的增長極。而該政策必然帶動地區及相關上市公司發展,也必將促進中國特色新型工業化的建設。

二、綠色化是新型工業化道路的必然要求

對環境價值的重新認識以及對可持續發展的強烈要求,對工業化發展也形成了新的約束。反思傳統工業化道路的發展機制,我們看出了它的不可持續性。在現代社會,對環境保護的要求與工業化發展的要求兩者之間越來越對等,人類的文明要持續下去,工業化進程也不可能停止,那么唯一的出路只能是在保護環境的前提下發展工業化,把工業化進程同綠色化結合起來,走綠色新型工業化道路。經濟活動的綠色化是可持續發展極其重要而又切實可行的步驟。經濟活動的綠色化大體上包括綠色生產、綠色消費以及作為聯系綠色生產和綠色消費兩者橋梁的綠色營銷。在綠色化的引導下,工業化與可持續發展這對看似不可調和的對立體便能和諧共存。綠色化是新型工業化道路的內在體現和必然要求。

1、綠色化能有效地克服工業化過程中的環境污染問題

綠色化能實現經濟效益、社會效益和生態效益三者的統一。新型工業化道路要求在加快發展中降低資源消耗,減少環境污染,增強我國的可持續發展能力和經濟后勁,而綠色化正起了這樣的保障作用。無論綠色生產、綠色營銷還是綠色消費,其宗旨都是堅持在人與自然的和諧統一中維持整個人類的長遠利益和根本利益,堅持當代人在滿足其需求的同時,要盡可能給后代留下更廣闊的生存和發展的空間,體現可持續發展。例如:綠色生產強調節約資源,提高資源利用率,推動清潔生產,減少對環境的污染。綠色消費則提出了三個消費原則,即倡導在消費時選擇未被污染或有助于公眾健康的綠色產品;注重對垃圾的處理,不造成環境污染;引導消費者轉變消費觀念,崇尚自然,追求健康,在追求生活舒適的同時,注重環保、節能,追求安全、健康、舒適、環保的可持續消費。

2、綠色化能有效地促進工業化

綠色化能增加社會福利,更快更好地達到工業化所要達到的目的。人與自然和諧發展是新型工業化的重要條件,堅持綠色化能極大地促進工業化。綠色化將使環境質量普遍提高,有助于提高人們的生活質量,有助于改善整個社會生活狀況,增加社會福利,而這正是工業化所要達到的目的。例如:綠色生產將逐步實現低消耗、低排放與高產出,有效地減輕自然環境與資源所受到的壓力,從而使人們的生存條件得以極大改善。綠色消費中人們消費的對象以符合相關技術標準的綠色產品為主,這就提高了消費的安全性、健康性,相應也減少了消費者因事故所受的福利損失。

三、基于綠色化理念的新型工業化路徑

在新的歷史條件下繼續推進我國的工業化建設,我國的基本國情及國際環境決定了傳統的工業化道路已經走不通。而以信息技術為代表的新科技革命,為在發展中降低資源消耗、減少環境污染,提供了強大的綠色技術支持,從而使我國新型工業化道路成為可能。保護生態環境,以綠色化保障工業化,需要建立三大支柱:一是政府的重視和指導;二是企業界的積極支持;三是公眾的廣泛參與。

1、完善制度建設,加強生態保護

對企業而言,只有當外部不經濟轉化為內部不經濟時,即外部不經濟問題損害企業的經濟效益時,才有去解決的動力,而當外部不經濟不能轉化為內部不經濟時,企業沒有動力去解決。就這是說,對生態環境破壞、污染等外部不經濟問題,市場機制存在缺陷。因此,這些問題需要依靠政府發揮主導作用來解決。政府采取的措施有以下三種。

(1)經濟手段。可以利用稅收、價格、信貸等手段促進經濟活動的綠色化,防止和解決環境問題。如減免綠色產品的稅收,開征污染稅,在超出國家規定的標準之上開征,超標越大,征收越多,實施“累進稅”;發揮價格杠桿的作用,變資源的無償使用為有償使用,在此基礎上,理順資源性商品價格與制成品價格的關系,使資源保持合理開發利用;設立專項基金,在財政上對綠色產業增加投入,增加對綠色產業的信貸規模,給予利率優惠;支持綠色環保企業在證券市場掛牌上市,為其吸收社會投資創造有利條件等。

(2)行政手段。如限期關閉或轉產嚴重污染環境的企業;責令企業在限定期間內使污染物的排放符合規定的標準;與企業領導簽訂環境保護責任書等。

(3)法律手段。法律、法規作為制度中的正規約束,是可持續發展行之有效的保障。目前已制定的有關資源開發利用和環境保護的法律法規,如《節約能源法》、《清潔生產促進法》、國務院《關于進一步開展資源綜合利用的意見》等,對資源合理開發利用和環境保護起到了積極作用。但這方面的法律法規仍不完善,缺乏強有力的約束機制,操作性差,經常發生有法不依的情況,法律法規形同虛設。因此,一方面要強化執法監督,貫徹落實已有的相關法律法規;另一方面要加強循環經濟法律法規體系的研究,實行以預防為主的環境政策,適時調整環境評價的標準,抓緊制定相關法規和規章,如加強生態立法,建立生態消費制度,注重引導綠色消費,對于順應生態保護的商品與服務,采取各種獎勵和支持措施;反之,則應采取相應的懲罰性稅費措施等。

2、實施綠色生產,培育綠色產業

綠色生產,又稱之為清潔生產,聯合國環境規劃署將其定義為:對生產過程與產品采取預防性的環境策略,以減少其對人類及環境可能的危害。《中國21世紀議程》中已把推行清潔生產作為一項重要內容列入并著手實施。企業應努力在工業化進程中不斷提高生產過程和產品的綠色化程度:加強綠色技術創新,適時采用高新技術、新能源技術,實施清潔生產;選擇清潔的能源和無毒、無污染或少污染的原料、零部件作為生產過程的投入物,并保證資源的回收再用;對產生末段的污染物進行總量控制,進行無二次污染的處理;產品的包裝、保管、運輸全過程要符合環保要求,防止污染轉嫁;開發綠色產品,培育綠色產業,建設綠色產業群,推動環境標志產品的使用,樹立企業綠色品牌形象等等。

3、宣傳綠色文化,倡導綠色消費

第3篇

關鍵詞:化工企業;信息化;建設

化工企業在發展過程中,因為自身的特殊性,發展一直都很平穩,沒有實質性突破,也不被外界所關注。在當前時代,積極采用新技術,就意味著企業可以獲得更多的發展。因此化工企業也不能繼續閉門造車,要用積極的態度去迎接信息化技術,通過信息化建設,來提升自身競爭力,獲得更久遠的發展。

1化工企業信息化建設的必要性

現階段我國開放度越來越高,全球化的速度也越來越快。在這樣的時代背景下,國有化工企業超然世外的地位已然消失,國外大量的化工企業都看中了中國市場的發展潛力,紛至沓來。這樣無疑對我國自有化工企業造成了非常大的沖擊。化工企業在這種局面下,若想有效地應對挑戰獲得機遇,就必須一改以往的發展模式,積極地進行創新,才能不斷提高自身核心競爭力。全面完成信息化建設,無疑就是化工企業獲得更高發展的重要途徑。通過全面的信息化建設,化工企業整體的結構會更加完善,功能會更加明確,企業整體的運轉可以更加流暢,企業可以獲得從原材料采購到生產全過程中各個環節的全面提升。除此之外,由于信息的發達,化工企業還可以更迅速地了解國內外有關化工企業的新技術、新發展理念,可以確保自身的發展始終與時展速度保持一致。可以說信息化建設,就是幫助化工企業完成全面升級的過程。

2化工企業信息化建設過程中的問題

2.1信息化理念認知不足

在我國,化工企業的發展歷程是極其漫長的,作為我國經濟建設早期的支柱行業,在現階段已然進入了發展的中后期階段。也正是因為漫長發展的原因,化工企業自上到下全部員工,都形成了一定的定式思維,接受新興技術、理念的積極性不高。很多員工在企業信息化建設的過程中,都表現出了強烈的不適應,還是習慣以傳統的生產運營方式,使信息化建設在企業中還只停留在最初的階段,用以輔助工作,對5G技術等一眾高超技術的利用率極低,這與國外先進化工企業形成了鮮明的對比。觀摩國外先進企業不難發現,大多數化工企業依托于信息化技術,已然實現了全自動生產,大幅度提升了工作效率,而這是我國大多數化工企業都未做到的,企業并沒有將信息化建設當作長遠發展的一部分。

2.2信息化建設力度不足

信息化建設并不是一句空口號,企業若想完成全面信息化建設,就意味著要投入大量的人力、物力與財力。然而正是因為企業對信息化建設的認知不足,所以在建設方面,并不愿意投入大量的資金。這也是導致化工企業信息化建設速度緩慢的重要原因。一方面資金的短缺會導致各類先進信息化設備引進速度緩慢,企業的信息化建設速度做不到與時俱進。另一方面,信息化建設是需要大量的信息化人才作為基礎,而在這方面資金投入不足,企業很難吸引人才的加入,同時也無法對已有人才進行有效的培訓。除此之外,很多信息化設備在使用過程中,都是需要耗費經費去維護升級,如果企業不能平衡投入經費與維修經費,就會導致很多信息化設施在使用過程中損壞而無法維修的情況出現,從而不能持續地提供服務。

2.3信息安全問題

在信息化建設的過程中,其標志性的一點就是信息的共享性。對于化工企業而言,共享性無疑提供了非常多的便利,如信息獲取與傳遞的速度大幅提高,成本就得到了有效的降低。而這背后也具有一系列的問題,其中最為明顯的就是信息安全問題。在信息化建設的過程中,因為對安全防護的不重視,極有可能導致公司的信息出現泄露,從而使企業蒙受巨大的損失。因為化工企業緩慢的信息化建設速度,信息安全防護方面的建設目前仍處于空白階段,自身的信息安全并沒有得到充足的保障。

3化工企業信息化建設的可行路徑

3.1樹立正確的信息化發展意識

對于一家企業而言,獲得發展、提高競爭力最主要的一點就是有接受新興事物的能力,對化工企業而言也同樣如此。在化工企業發展的過程中,一定要對信息化有一個正確的認知,要明確其對自身發展的重要性,只有具備正確的發展意識后,各項工作才能有條不紊地展開[1]。在化工企業的日常工作中,一定要加強有關信息化技術的宣傳,讓企業上下都明確5G技術、大數據技術等一眾高超技術對企業的作用,要讓每個人都對信息化建設有一個充足的認知,將信息化建設、創新建設等正確的發展意識有效地刻入企業文化,讓企業全體員工在工作的過程中,不斷接受正確的發展意識的熏陶,積極配合企業完成信息化建設。

3.2加大信息化建設力度

企業在完成信息化建設的過程中,一定要加大投入力度,要將信息化作為一個推動企業長遠發展的重要事業來進行[2]。針對信息化建設,企業可以制定一個單獨的信息化建設項目,定期注入資金,使信息化建設可以獲得充足的支持,使現有設備可以獲得及時的更新,滿足信息化建設的需求。在這個過程中,一定要做到專款專用,必要時可以成立相應的資金督查小組,確保每一份資金都如實用于信息化建設。在每年年中與年末的公司總結上,要將信息化建設后公司獲得的變化與以往進行有效的對比,讓企業上下都明確信息化建設帶來的改變,從而不斷增加對信息化建設的投入,加快信息化建設的速度。

3.3重視信息安全防護

信息安全是企業在完成信息化建設時,必須要重視的一個環節。因此在信息化建設中,要不斷對信息防火墻等一類的防護軟件進行更新。要通過安全防護性能出眾的安全防護設備及軟件來提升對外界侵入的防護。同時還應該建立對內部的安全建設。具體可以采用分級的措施進行,不同級別的員工所擁有的權限是不同的,一些關于企業核心利益的信息,只有企業的最高權限人才可以瀏覽查閱,通過這樣的形式,來確保企業核心信息的安全。總的來說,就是通過內外兼顧的形式,來確保企業的信息安全。

3.4完善企業信息化運作模式

現階段,大環境中信息化技術、信息化設備的種類繁多,這些不同的設備不同的技術,會延伸出完全不同的信息化建設模式。因此在企業進行信息化建設的過程中,要進行深層次的選擇,需要結合自身情況,選擇與自身發展最合適的信息化建設模式。信息化建設,對于化工企業而言是一個幫助企業獲得更為久遠發展的一項計劃。因此企業在進行信息化建設時,一定要立足于當下,放眼于未來。在建設過程中,對于已完成建設的部分,要進行不斷的升級完善,確保這些部分可以始終有效地發揮作用,對未完成建設的部分,要進行全面的分析,選擇最適宜的技術予以引進[3]。而針對一些未引進的技術設備,也應該進行全面的分析審查,厘清它的優點與弱點,對企業發展能提供什么樣的幫助,從而決定是否引進。要確保企業的信息化建設,是可以幫助企業更好發展并順利運行的,以此來保障企業在提升效益的同時,也可以獲得更加長遠的發展。

3.5擴充信息化人才隊伍

人才是推動信息化建設的先決條件,也是使信息化建設發揮功用的基礎條件,只有確保自身信息化人才儲備充足,化工企業的信息化建設才能獲得更有利的保障。因此在實際工作中,企業要始終堅持對自身人才的培訓以及對高技術人才的引進,通過這樣的方式,來不斷提升信息化人才儲備的深度。針對企業已有員工,可以采取不同的培訓方式,來提高已有人才的信息化水平,具體可以分為三種模式,即針對性培訓、短期培訓、長期培訓[4]。針對性培訓就是指,當出現一種新興的信息化技術或者設備時,在確認對自身企業有幫助的情況下,要幫助人才在短時間內掌握該技術的正確使用方法,迅速地讓該技術在企業中發揮功用,創造效益。短期培訓是指進行一些樹立企業信息化建設脈絡的培訓,要讓相關人才明確企業已有的信息化技術以及設備,并熟練地運用它們,來確保建設的有效性,確保這些技術設備可以有效地發揮功用。而長期培訓就是指對信息人才的思想培訓,要通過不斷地培訓,讓信息化人才明確信息化對于企業的重要性,如安全意識培訓,要從根本上讓其明確信息安全的重要性,使其可以主動地進行相關方面的學習,鞏固企業的信息安全防護系統,通過意識的不斷升級,帶動技術的有效實施。而在引進高質量信息人才時,主要是通過兩個方面來進行,一方面企業需要不斷優化自身的企業文化,提高自身對人才的吸引力,使人才愿意主動地加入企業。另一方面,企業要通過豐厚的薪資待遇來引進人才,通過豐厚的薪資、良好的企業文化,來提高信息化人才的留存率。

4結語

信息時代對于化工企業而言是一個機遇與挑戰并存的時代。化工企業想獲得更好的發展,完成信息化建設是一個必然的選擇。因此企業一定要明確信息化建設才是自身更長遠發展的保障,明確只有加速信息化速度,企業才能不斷提升自身競爭力,才能在市場中始終占據一席之地。

參考文獻

[1]藍慶新.論新型工業化下的我國企業信息化建設[J].南方經濟,2003(3):52-54.

[2]藍慶新.新型工業化條件下的企業信息化建設[J].社會科學輯刊,2003(4):57-61.

[3]張永強.集團型煤化工企業數字化生產管控平臺建設探索[J].新型工業化,2019,9(12):113-117.

第4篇

關鍵詞:軟件工程;企業;信息化;平臺建設

社會主義市場經濟的發展加劇了企業之間的競爭,企業為了獲得更好的發展,就要不斷進行改革和創新。企業的發展不僅要靠先進的生產工藝、設備材料,先進的管理理念、信息平臺建設也很重要,尤其是21世紀的今天,信息構建起各行各業交流的平臺,大數據被越來越廣泛的運用,現如今,越來越多的企業對企業的信息化建設投入了更大的關注,加強企業的信息化建設是大勢所趨,而在建設企業信息化平臺的過程中,計算機技術作為重要的工具,發揮著重大的作用,下面就針對計算機軟件在建設企業信息化平臺中的重要性作簡要介紹。

1企業信息化建設的重要性

當今世界,企業的發展深受企業工作人員的素質和企業的信息化建設兩大因素的影響。企業的管理、企業的發展都離不開信息的收集、整理和分析,企業的管理人員要根據最后整理的數據,以及企業的實際情況,做出最符合企業利益、最有益企業發展的決策,要想做出正確的決策,這其中關于信息的一系列處理就是企業建設信息化平臺所涵蓋的內容。不僅如此,建設企業的信息化平臺,充分利用信息技術,還可以較大程度地使人力資源的勞動時間,提高工作人員的勞動效率,總之,企業的信息化建設會很大地影響企業的改革與發展。

2軟件工程與信息化平臺的概念和關系

軟件工程是一項包含了多種技術的綜合的學科門類,具有高科技的特點。對軟件進行開發和使用是一個系統、規范以及可定量的過程,企業的信息化平臺就是擁有強大數據庫的重要資源,企業的各種管理理念、發展模式都可以利用軟件工程進行保存,并且可以和其他的技術方案結合到一起,提高管理效率和市場的競爭力,建設信息化平臺有利于企業的長久發展。企業可以引進優秀的信息處理人才,以及網絡設施和數據庫,進行信息化平臺的建設,設立相關部門,提高管理效率。信息化平臺的建設需要運用各種各樣的計算機軟件,企業可以通過開發軟件工程來完善信息化平臺,軟件工程極大影響了企業信息化平臺的建設和完善程度,企業可以根據自身需求開發軟件,而系統化的信息平臺可以省時省力地采集分析數據,比如可以記錄本公司員工的出勤情況,對公司的收支進行詳細記錄等等。這些過程都體現了軟件工程在信息化平臺中的作用,利用軟件工程進行信息化平臺的建設是企業的必然選擇。

3計算機軟件在信息化建設中應用中的問題

3.1應用出現兩級分化

人類進入21世紀以來,計算機行業迅速發展,互聯網將世界各地的人民聯系在一起,促進了世界經濟文化的交流和發展,現在,我國的計算機網絡和世界接軌,計算機技術也在不斷地進行創新,新的計算機技術以及軟件為人類的日常生活和企業的發展創造了優良的環境,并且已經培養了一些發展良好的開發信息化軟件的公司。但是在開發計算機軟件、進行企業信息化建設的過程中,仍然出現了很多問題,比如說兩極分化的現象。具體來說,大公司意識到了建設信息化平臺對企業發展的重要意義,并且投入了人力物力來發展信息化平臺,已經建成較為完善的信息化平臺,并且有效地對其加以應用;而對于發展規模較小的中小企業,其信息建設并不完善,投入的關注和資金相對較小。但是值得人們關注的問題是,計算機軟件在企業的信息化建設中發揮著重要作用,是進行信息化建設不可缺少的一部分。

3.2發展觀念落伍

市場經濟的發展已將企業置于信息化建設的浪潮之中,然而,還是有很多企業并沒有認識到進行信息化建設對企業的深遠影響,仍然沿用之前老舊的企業管理理念,忽視了企業信息化平臺的建設,沒有利用好信息化建設對企業的積極促進的作用。另外出現的一種現象就是,企業對信息化建設的了解程度不夠,沒有根據自身的發展方向和企業建設的需要,采取合適的信息化建設措施,這樣使得信息化平臺的作用沒有充分發揮。

4軟件工程在企業信息化平臺建設中的作用

4.1提高生產力

企業建設信息化平臺可以有利于勞動效率以及企業的產量的提高,進一步地幫助企業增加收益,提高盈利。這一過程主要是通過應用軟件工程、建立信息化系統來提高生產效率、速率。生產管理效率高自然會使生產力和產量提升。

4.2提高企業的管理效率

企業的發展建設中,通過優化配置企業的資源可以有效控制企業發展的成本,進而使企業的經濟效益提高。以計算機軟件為基礎的信息化系統對企業的各項資源進行管理和整合,可以幫助實現企業資源的優化配置,提高資源的整合度,使資源得到最有效的利用,減少浪費,提高企業的經濟效益。

4.3提高企業自動化程度

企業的發展要靠產品的質量說話,產品質量的好壞影響著企業的收益,將生產與信息管理相結合,利用軟件工程建立起自動化的控制系統,進行產品的生產監督,可以幫助企業把控產品的質量,保障產品質量。

4.4物資管理的信息化

通過信息化平臺管理企業的庫存,可以有效利用存儲空間,較少產品的積壓,提高企業的再生產量。面對復雜的產品信息的采集,龐大的數據分析,信息化系統可以有效地對其進行處理,做出詳細的分類整理,減少生產的成本,節約人力物力的投入。

5結論

面對激烈的競爭環境,要尋求長久的可持續的發展,企業必須加強信息化平臺的建設,而軟件工程是該過程不可缺少的工具,企業要根據自身發展的目標以及經營現狀,進行合理地規劃,科學地運用軟件工程進行信息化平臺的建設,加強企業自身管理,努力提高管理、生產效率,提升經濟效益。

參考文獻

[1]朱泊靜.計算機技術在企業管理中的應用[J].中小企業管理與科技,2009(6):131.

[2]周紅.試論建設企業信息化建設的發展方向及對策[J].科學咨詢,2009(4):25.

第5篇

關鍵詞:金融服務;商業銀行;建議

中圖分類號:F83 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)05-0-01

一、金融服務外包在世界與我國的發展狀況

外包(Outsourcing)是由于內部人力不足,或企業為了降低營運成本,提高品質,集中人力資源,提高顧客滿意度,而將企業的非核心業務委托給外部專業公司,以維持企業核心競爭能力。外包這種管理模式早在20世紀60年代的美國就開始出現了,而國際金融機構早在20世紀70年代起就開始了業務外包,比如當時出現的證券業文書性事務的外包等。1990年美國學者Gary Hamel 和 Praharad在《企業的核心競爭力》中正式提出“外包(outsourcing)”這一概念后,該理念得到迅速發展。目前,外包的范圍已經從最初的文書類業務,逐漸擴展至更具戰略性的部門,甚至越來越多的機構將某個業務品種的處理整體外包。發包機構和承包方之間的關系也在變化,后者的角色正在從傳統的服務提供者向戰略伙伴轉變。另外一個明顯的趨勢就是跨國外包:大型金融集團和機構將業務外包給外國的第三方,或外包給各金融集團參股的國外專業處理中心。這些處理中心規模增長迅速,如截至2003年,在印度已設立了10個處理中心為花旗、渣打、匯豐等大型金融集團服務。又如德勤公司在2004年3月向美聯儲提交了一份關于外包的報告中預測,未來五年,美國金融服務業將有3560億美元的業務外包到海外機構。這一數字約為美國金融業目前總成本15%。

我國流程化銀行建設剛剛起步,金融服務外包業務也處于探索階段。由于外部大環境與企業內部認識上的差距,我國金融服務外包業務大發展尚欠缺適合的土壤與企業文化支持。但從國際先進金融企業的發展經驗來看,我認為外包將是我國商業銀行提升核心競爭力的重要舉措,如2008年1月,上海“兩會”已明確提出,上海將結合上海國際金融中心建設的大環境和浦東新區綜合配套改革的機遇,“轉變經濟增長方式,發展現代服務經濟”成為上海經濟下一步的發展所明確的基本方向之一。上海市人大代表、上海金融學院副院長吳大器提出:“上海應該大力發展金融服務外包產業(金融BPO),把浦東新區建成世界級的金融BPO中心”。

二、推進商業銀行金融服務業務外包,深化商業銀行營運體制改革

目前隨著我國商業銀行流程化建設推進,非核心業務外包理念正逐步被接受。在流程化建設過程中由于大量簡單事務性工作向一級分行后臺集中為非核心業務外包提供了業務內容,而省級分行后臺營運部門人員不足與不斷集中后增加的工作量之間的矛盾也在客觀上推動外包工作。營運部門實踐證明外包在減員增效、解決人力資源不足矛盾等方面的確發揮了顯著的作用。但應該看到目前部分商業銀行非核心業務外包只被看做是解決工作中遇到問題的方案,尚未能把外包做為推進流程化銀行建設的戰略舉措,對于外包工作尚無統籌全局的研究與部署。由于許多外包工作需對原有制度進行大膽突破,許多基層行只能采取等待、觀望態度。例如在會計憑證的保管方面,目前許多商業銀行主要依賴于內部人員完成,這造成了兩種結果:一是由于此項工作要求不高,而銀行人員人力成本較高,從事類似簡單工作存在人力資源浪費。二是會計憑證數量很多,保管需占用大量空間,而銀行自用營業或辦公場地一般處繁華地段,利用銀行場地保管憑證成本較高。只有將類似業務外包給專業公司才能有效降低成本,將更多的資金和精力投入到核心業務的拓展和創新中去,不斷提高自身核心競爭力。當然也應該看到目前外部環境存在許多問題阻礙了銀行非核心業務外包工作推進,如對于外包工作外部監管與指引尚是空白,國內實力雄厚、經驗豐富的專業服務企業尚很稀缺,但這些因素不應使銀行在這一領域內裹足不前,非核心業務外包工作是否成功將直接對商業銀行流程化建設戰略產生重要影響。

三、對于銀行非核心業務外包工作推進的建議

1.建議商業銀行總行明確非核心業務外包工作的管理職能部門,在流程銀行建設過程中以風險、效率、效益為原則,結合國際先進金融機構相關業務開展的經驗,統籌規劃,加強銀行外包工作的全流程風險管理。首先要識別最適合外包的業務,是實現業務外包的前提和基礎。在外包決策過程中要認真分析銀行的競爭力和戰略,找出核心業務和核心市場,確定哪些服務可以實施外包。在此基礎上制定一個全面的計劃,對業務外包的成本/收益進行分析。其次是選擇外包商。外包商的業務水平直接關系到外包活動的成敗。在做出外包決策后,總行相關管理部門應聽取來自內部或外部法律、人力資源、財務專家的意見,然后,才可以按照自身的需求去尋找擅長該業務的所有外包公司,通過仔細地調查、分析和比較,選擇最適合的外包商。要注意外包商是否真正理解了銀行的需求,以及它是否有足夠的能力解決銀行的問題。除此之外,也要考慮外包商的財務狀況。三是建立外包雙方的伙伴關系。通過對銀行與外包商關系的有效管理,促進銀行與外包商結成穩固的、有彈性的戰略伙伴關系,達到雙贏。

2.建議商業銀行總行積極鼓勵各分行發揮主觀創造性,在這一領域積極探索,并由總行對探索中的經驗與教訓進行匯總、整理,不斷修正外包管理,并及時向全行進行推廣。在外包實施過程中加強外包業務道德風險監控,防止尋租行為出現。在確定外包商過程中通過運用招投標等方式確保公平、公開和公正;盡可能通過集體決策方式避免暗箱操作,影響外包業務的質量并產生法律風險。

3.建議商業銀行總行積極與國內有實力并有意愿進入金融外包業務領域的企業進行戰略協作。借鑒國際先進經驗,共同探索金融外包的具體管理與運作方式。從銀行人力資源分布情況分析,由于銀行東部發達地區如“長三角、珠三角、環渤海”等地區人力資源較緊張,而中西部地區人力資源相對寬松且中西部人力成本相對東部較低,可由建銀投資在中西部地區與戰略合作企業聯合建立金融集團處理中心,利用銀行中西部地區的人力資源成本優勢,將全行的非核心業務轉移至相關處理中心,一方面充分利用現有人力資源;另一方面全面降低營運成本,在此基礎上還可承接國際、國內各金融集團外包業務,利于銀行外包業務管理,也順應國家中西部開發戰略,創建中西部新的經濟增長點。

第6篇

關鍵詞:工會;企業文化建設;發揮作用

中圖分類號:C29 文獻標識碼:A

黨的十指出:“文化是民族的血脈,是人民的精神家園,要發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用。”這一重要思想,對于加強企業文化建設具有十分重要的指導意義。企業文化是企業的軟實力,是企業的核心競爭力,決定著企業的前途和命運。工會作為職工與企業之間的橋梁和紐帶,在企業文化建設方面有著不可替代的作用。企業要想培育先進的企業文化,形成強大的凝聚力效應,必須強化、優化工會組織在企業經營中的作用,發揮其在企業文化建設中的優勢,更好地為企業的發展作出貢獻。

一、工會在企業文化建設中的作用

1、具有強有力的紐帶作用。工會工作的群眾性、服務性特點,決定了工會工作要走在企業文化建設的前列,發揮好黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用。工會堅持以關心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護職工權利為己任,加強工會自身建設和企業民主管理,努力增強職工的主人翁意識。民主管理、民主監督是工會組織的重要責任,工會采取多種形式的民主管理引導職工參與企業的管理和監督,提高職工參政、議政能力,發揮職工的積極性,創造性,增強職工的主人翁責任感,把民主管理、民主監督的有效形式融入企業文化建設中。工會組織引導職工充分發揮聰明才智,全身心地投入到企業經濟建設中去,達到經濟工作和企業文化建設相互促進的目的。此外,工會堅持為職工說話辦事,贏得了廣大職工的信賴和支持。工會圍繞企業發展的活動只有得到職工群眾的擁護和積極參與,才能增強企業的凝聚力、調動職工的積極性、促進企業發展,從而發揮工會組織應有的作用。

2、具有健全的組織體系。我國的國體是工人階級領導的、以工農聯盟為基礎的人民民主的社會主義國家。這是中華人民共和國憲法的最基本的歷史事實和歷史結論。中國工會已經有80多年的歷史,目前擁有2.8億會員,275.3萬個基層工會,而其中企業工會組織又占全國基層工會組織的72.2%,企業工會會員占到總會員的75.4%。從企業本級、部門直到班組,按照法律規定都建立有工會組織,并且根據企業組織結構的調整隨時調整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網絡,既有健全的工作制度和活動制度,又經常組織職工開展各種活動,與職工保持著密切的聯系,有利于動員和組織職工投入到企業文化建設中去。

3、具有靈活的工作方式。工會是職工自愿參加的群眾性組織,其日常工作建家建線、勞動競賽、簽訂集體合同、幫扶救困、召開職代會、維護職工權益、女職工工作、開展文體活動等等,都是和職工密切相關的,這些工作又要求工會必須具有靈活的工作方法。工會開展的各種活動大多是群眾性活動,有著組織開展群眾性活動的優良傳統,容易得到職工的理解和支持,因而對企業文化建設產生認同感,發揮主人翁責任感。工會開展符合企業實際,貼近職工的寓教于樂的活動,對弘揚正能量,培育正確的世界觀、人生觀、價值觀,幫助職工樹立良好的職業道德和職業風尚,不斷提高職工的思想道德和業務技術水平、科學文化素質,具有十分積極的作用。

4、具有活動陣地作用。滿足職工文化需求,引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強企業凝聚力和向心力,是企業文化建設的重要任務。企業文化建設不是空洞的口號,需要扎扎實實的工作,無論是宣傳、教育、引導、熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設施,而工會在長期的工作實踐中,擁有相當數量的文化、宣傳、教育陣地,諸如俱樂部、圖書室等各種完善的文體活動設施,這些企業文化建設的載體,為職工創造富有文化品位的學習、休閑、娛樂、消遣的場所和自我學習、自我提高、自我表現、自我展示的舞臺,能夠培養企業良好的文化氛圍。工會的這些設施,為動員引導職工投入企業文化建設,為職工開展健康有益的活動,為塑造健康文明、時代感強的企業文化氛圍創造了極為有利的條件。

二、充分發揮工會在企業文化建設中作用的有效做法

1、加強自身建設,在發揮橋梁和紐帶作用上下功夫。工會組織加強自身建設是工會適應新形勢新任務、在黨和國家工作大局中更好發揮作用的重要前提。工會組織的四項基本職能和工會工作的群眾性、服務性特點,決定了工會工作要走在企業文化建設的前列,工會要充分發揮黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用,作為國家政權的重要社會支柱,堅持做到傾聽群眾呼聲,關心職工疾苦,努力為職工說話辦事,贏得職工的信任和支持,以維護職工權益為己任,加強自身建設,充分發揮工會組織在企業文化中的組織優勢,全面履行工會的各項職能,與職工的密切聯系,增強職工群眾對企業的認同感和歸屬感。

工會要發揮在企業文化建設中的紐帶優勢,首先就要在企業黨委的領導下,全力配合行政,在源頭參與企業文化建設規劃的制定工作,充分發揮工會組織的參謀作用。其次,要利用群眾組織的優勢,加強調查研究,廣泛發動職工群眾獻計獻策,提出工會組織的建設性意見和主張,共同制定出切實可行的總體規劃和實施辦法。第三,工會要根據企業對建設企業文化的具體要求,結合工會的建家工作,確定工會組織在企業文化建設中的總體思路和有效措施。第四,發揮工會基層組織的優勢,圍繞企業的共同目標,開展企業文化活動,積極培訓企業文化建設的骨干。

目前,我們企業隨著工作任務的進一步增多,職工隊伍不斷壯大,職工隊伍的內部結構、物質文化需求等也發生了巨大而深刻的變化。所以必須加強基層工會組織建設,發揮工會的紐帶優勢,把廣大職工吸引到工會組織中來,協調好勞動關系、維護好企業和職工的合法權益、鞏固黨的階級基礎和執政地位,這也是企業文化建設的重要基礎環節。

2、運用載體優勢,在培育參與主體上下功夫。

工會作為職工利益的代表者和維護者,對促進企業文化建設有著重要的影響力,是企業文化建設的重要載體和途徑,工會參與企業文化建設,不僅可以拓展工會工作思路,極大豐富工會工作的內容,開創具有中國特色社會主義工會活動的新局面,而且還有助于工會工作更加緊密地貼近企業生產經營實踐活動,這對有效提高社會主義市場經濟條件下企業中工會組織的地位以及充分發揮工會組織的應有作用等,無疑都是很有意義的。

工會要把企業文化建設納入工會整體工作中去安排部署,從企業的中心工作來考慮安排工會企業文化建設工作,兗分發揮工會的載體優勢,這樣就可以有計劃、有步驟地開展工作。工會要善于把工會工作與企業文化建設結合起來開展,這樣才能互相促進。要在企業文化建設中找出發揮作用的著力點,因為工會許多工作與企業文化建設的目標內容是一致的。如勞動競賽、建家建線、民主管理、文娛活動、簽訂集體合同、幫扶救困等工會日常工作,與塑造員工形象、打造企業品牌是相一致的,能有效的促進了企業經營工作的穩步發展,同時帶動了企業文化的不斷深入,引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強企業凝聚力和向心力,使職工在活動中接受企業文化的熏陶,自覺增強了對企業的關注,增強了使命感和責任感,踴躍投身到企業文化建設中,真正發揮職工在企業文化建設中的主體作用。

3、發揮教育作用,在提高隊伍素質上下功夫。培養一支高素質的人才隊伍,既是企業發展的需要,也是企業文化建設的核心。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助職工不斷提高思想政治覺悟,提高科學文化素質,提高業務和技術水平。工會組織參與企業文化建設,就要進一步加強職工教育工作,努力提高職工隊伍的整體素質。而提高職工隊伍整體素質的最有效的措施,就是對職工進行多方面的教育和培訓。為此,工會一是要協助和配合黨政組織大力加強職工思想政治教育工作,強化職業道德建設,不斷提高職工的思想道德素質;二是要加強對職工的崗位技能教育和培訓,不斷提高職工的技術業務素質;三是發揮工會的優勢,廣泛開展群眾性的經濟技術活動,最大限度地挖掘職工的聰明才智,充分調動職工的積極性和創造性。

工會要牢牢抓住職工群眾這個根本,從提高職工素質入手,積極探索各種適合職工特點的教育方法,提倡愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好事業風尚,此外還要加強崗位培訓,鼓勵職工學習現代科學技術,敢于進行創造發明,引導職工崗位成才、自學成才,形成崇尚知識、尊重人才的良好氛圍。組織開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動,圍繞企業生產經營目標而開展的職工崗位成才練兵活動、提合理化建議活動、技術革新或技術競賽活動等,培育學習型職工隊伍,促進企業文化建設,切實發揮工會這一宣傳文化教育陣地在維護職工精神文化權益,促進企業精神文明和企業文化建設中的積極作用。這些工作、活動既有利于提高職工的科學文化素質,也能對優秀而又強勁的企業文化的形成起推動作用,因為職工素質水平的高低往往是與企業文化發展水平的高低成正比的。

4、發揮陣地作用,在滿足職工文化需求上下功夫。工會組織參與企業文化建設,就要進一步搞好群眾性的文化體育活動,豐富職工的文化精神生活。工會組織應該積極爭取行政的支持,妥善用好工會經費,不斷加大對文化設施和文化陣地的投入,添置文體活動器材,努力搞好培訓基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設,最大限度地滿足企業和職工開展文化體育活動的需要,為職工營造優美的工作環境、生活環境和有利于人才成長的文化環境。

文體活動是工會參與企業文化建設的良好方式,也是工會工作的傳統。工會開展文化體育活動要隨著企業改革的深化,考慮到職工群體不斷變化的具體需求,以及企業改革過程中職工的心理狀態,生活狀態,企業自身軟、硬件情況,把準職工的心理脈搏,在形式上和內涵上不斷創新、拓展,打造一個擁有廣大職工群眾積極參與的文化建設平臺。如加強文化體育設施的建設,進一步完善和充實企業的文化娛樂、圖書、體育等各種活動中心、職工文化室等陣地,開展生動活潑、群眾喜聞樂見、愿意參加的各種文化體育活動,使職工文化體育活動的功能得到更有效的發揮。努力使各種文化體育活動落實到基層,擴大職工的參與面,增加活動人數,使職工文化體育活動的功能得到更有效的發揮,同時,依托這些設施,組織廣大職工經常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動,宣傳貫徹企業文化理念,開展思想政治教育、職業道德教育、科學文化知識教育和社會公德、家庭美德等教育,鼓舞和激勵職工發揮主人翁精神。積極投身到公司的改革發展中。

三、結語

總之,工會在企業文化建設中負有重大責任,大有用武之地。工會工作者要進一步提高認識,自覺增強使命感和責任感,把加強企業文化建設作為工會一項重要工作擺在重要位置,科學規劃,扎實工作,與時俱進,開拓創新,使企業文化建設煥發出勃勃生機,促進企業持續、健康、快速發展。

參考文獻:

第7篇

(一)“新常態”下,煙草行業思想政治工作的特點

煙草行業在長期的運營過程中,也形成了一套比較健全和完善的思想政治工作機制和機構。煙草行業的思想政治工作堅持理論聯系實際的原則,始終堅持用最新的理論、科學的方法指導自己的實踐活動,解決實際問題。在廣泛的實踐中,煙草行業的思想政治工作,形成了黨委領導下,黨政工團齊抓共管、各負其責的新格局,建立了相對完善的思想政治工作機構,明確了領導機構,人員配置、工作方法,為思想政治工作的順利開展提供了堅強的后盾。

(二)“新常態”下,煙草行業企業文化建設的特點

俗話說,一流企業做文化,二流企業做管理,三流企業做產品。企業文化是一種新型的管理方式方法,是管理的最高境界。長期以來,煙草行業緊跟時代的步伐,始終重視企業文化的建設,已經形成了較為系統的企業文化構架,提煉出了“兩個至上”的行業共同價值觀,以“責任煙草、誠信煙草、和諧煙草”作為行業愿景,確立了“報效國家、回報社會、成就員工”的行業使命。煙草行業的企業文化堅持唱響時代主旋律,圍繞行業的改革與發展的主題,對凝聚企業員工,推進企業品牌發展起到了較大的助推作用。

二、“新常態”下,煙草企業思想政治工作與企業文化建設存在的問題

(一)煙草企業思想政治工作的現狀及問題

第一,新形勢下思想政治工作的難度加大。進入新千年以來,煙草行業保持了稅利的持續增長,改革發展的步伐也明顯加快,但行業發展的形勢及外部環境正發生著前所未有的深刻變化。受《煙草控制框架公約》的影響,吸煙引發的健康問題引起了全社會的廣泛關注,煙草總量的提升已然受限,如何尋找新的增長點將是煙草企業未來發展的重點。

第二,思想政治工作在煙草行業發展中的作用弱化。經濟效益是企業發展的最直接和集中的體現,面對激烈的市場競爭,在企業求生存和求發展的第一要務影響下,思想政治工作不得不讓位于企業的生產經營。從表面上看,目前煙草行業的思想政治工作形成了完整的工作機制和工作機構,也有一批專業職稱(稱職)的思想政治工作者,但其地位的作用卻在企業中有所下降。主要體現在對思想政治工作重要性認識不夠。在思想認識上,廣大干部職工并未深刻認識到思想政治工作是一切工作生命線的重要性,很多時候,思想政治工作只是“說起來重要,做起來次要,忙起來的不要”。遇到思想政治工作與具體的生產經營相沖突時,思想政治工作就讓位于經濟工作,這種觀念在領導層和普通員工中普遍存在,成為思想政治工作弱化的影響因素。

第三,思想政治工作內容陳舊,缺乏時代性。有的領導在做思想政治工作時,經常照搬照套空洞乏味的馬列主義基本原理,或者黨的路線方針政策,自身未能做到對這些基本原理理解透徹,更不能理論聯系實際地解決現實生產生活中的現實問題。另外,隨著社會的發展及中國特色社會主義實踐的深入,思想政治工作的內容也不斷豐富和發展。但是,我們的思想政治工作雖然得到一定的改進,卻遠遠未能跟上時代進步的步伐,結構仍然比較單一,不能摸清職工多樣化的需求,脫離了職工的生活工作實際。

(二)煙草行業企業文化建設的現狀及問題

煙草行業的企業文化建設已經在行業內普遍開展,各個企業都積極響應,建立了自己的企業文化。但是,企業文化建設過程中也存在著一些問題。首先,文化建設流于形式。有些企業為了趕上企業文化建設的大潮,蜂擁而上,根本沒有理解企業文化的深刻內涵,為了應付檢查評比,生搬硬套直接照搬照抄現有文化體系框架,表面上看起來轟轟烈烈,而實際上卻只是形式主義的表面文章。其次,文化建設華而不實,脫離實際。有些企業做企業文化時,大篇幅地抄襲國內外的經典理論,不調查研究企業的實際,直接堆砌各種哲理、倫理道德、價值觀,詞語過于華麗,理念過于深奧,難于理解,與企業管理脫節,根本無用。第三,企業文化建設缺乏創新。煙草行業內的企業文化建設在經營理念、價值觀、企業精神等方面都存在類似的情況,有特色的企業文化?P毛麟角,缺乏個性化的制度,規范、行為方面的創新。最后,企業文化建設缺乏長遠規劃。有些企業認為文化建設只是一項務虛工作,沒有明確的建設目標和長遠規劃,完全沒有認識到企業文化對企業未來生產和管理的導向和激勵作用,處于一種放任自流的狀態,企業文化根本沒有發揮其應有的效用。

三、煙草行業思想政治工作與企業文化建設融合的方法

(一)堅持“以人為本”、立足行業實際,保證融合的科學性

企業發展的主體因素是人,人的思想情緒是影響其積極性發揮的主要因素。因此,只有做好人的思想工作,才能最大限度地激發每位職工的潛力,也只有人的思想情緒穩定了,也才是企業搞好生產經營的根本前提。尤其,現在煙草行業正在面臨改革期,涌現出各種困難和挑戰,行業內職工的思想也呈現多元化、復雜性、多變性的特點。因此,無論是思想政治工作還是企業文化建設都必須堅持“以人為本”的原則,及時準確地把握職工的思想動態,員工的現實需求,幫助解決員工的實際困難,緩解員工的壓力。

(二)堅持服務煙草行業的中心工作,保證融合的實用性

煙草行業的思想政治工作必須緊緊圍繞企業的生產經營這個中心去做,才能保證思想政治工作的實用性,充分發揮思想政治工作在塑造品牌、強化觀念、優化規則和團隊再造等方面的優勢,并將這些優勢轉化為物質力量。同時,將企業文化建設貫穿到企業戰略制定、生產經營管理、產品質量提升和營銷服務的全過程,增強企業文化功能的實效性、針對性、主動性和時代感。

(三)堅持營造良好的工作環境,保證融合的互補性

無論是開展思想政治工作還是企業文化建設,都需要營造良好的工作環境。在企業中,一定要保證思想政治工作同企業文化建設同等的核心地位和作用,將這兩項工作充分地融入到生產經營的各個環節,形成二者齊抓共管、共同進步的局面。思想政治工作和企業文化建設應作為一個統一的系統建設,做到有計劃、有組織、有步驟、有研討、有總結,形成良性循環。

第8篇

新形勢下加強企業文化建設,充分發揮企業文化建設在企業中的作用,必須弄清楚什是企業文化,企業文化有何重要性。

第一,企業文化是人們所創造的全部精神和物質文明成果。企業文化是企業在各種社會活動及經營活動中,努力貫徹并實際體現以文明取勝的群體競爭意識,包括價值觀、道德、精神追求、生活習俗、思維方式等。它體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、共同信念和凝聚力,是企業員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范,是一種管理文化、經濟文化及微觀組織文化,企業文化是企業全部意識形態和思想觀念的總和。

企業是一條河,企業文化是深深的河床,制度是河流的長堤,河床與長堤規范著企業之河奔流不息。圍繞企業的核心價值觀和努力創建富有特色的企業文化,凝聚力量,使之成為全體職工的精神支柱和力量源泉,這也是我們企業最寶貴的精神財富。

第二,企業文化建設的重要。

現階段,就建安企業而言,加強企業文化建設有著重要的現實意義和深遠的戰略意義。

一是加強企業文化建設是適應市場競爭的需要。隨著我國市場經濟的深入發展,以及我國石油行業體制改革的不斷深入,建安企業市場競爭局面全面形成,競爭日趨激烈。在當今施工質量趨同、價格相近的市場環境下,唯有依靠真誠、優質服務,才能在競爭中取勝。才能使之盡可能地為踐行中國石油的企業宗旨,為構建社會主義和諧社會做出貢獻,在和諧互惠基礎上,實現所有利益相關者的共同發展。要實現這一目標,重要的一點就要求企業通過加強企業文化建設,教育職工正視困難,客觀分析自身的優勢,增強危機感和緊迫感,自覺把自身利益和企業命運緊緊聯系在一起,樹立大局意識,振奮精神,群策群力,勇于取得市場競爭主動權。

二是加強企業文化建設是增強職工隊伍凝聚力的需要。企業的根是職工的心,職工隊伍的素質和積極性、創造性是企業的生命。優秀的企業文化是一種粘合劑,通過開展企業文化建設,豐富職工文化生活,改善職工的工作環境,教育職工樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀,樹立共同的理想,愛崗敬業,忠于職守,培育心往一處想、勁往一處使的團隊精神,齊心協力,共謀企業發展。

三是加強企業文化建設是加強企業現代化管理的需要。企業文化是企業管理的靈魂,是一種符合市場經濟要求、適應現代經濟發展需要的高級形態的企業管理手段,是走向現代化、科學化的催化劑和橋梁。建安企業開展企業文化建設,必將促進企業管理的標準化、制度化和規范化,使每一項工作、每個崗位都有完善的規章制度作保證,使每個員工形成自覺按規章制度辦事的良好風氣。因此,加強企業文化建設既是企業管理不斷進步的產物,也是加強企業現代化管理的需要。

二、提升企業文化建設,努力構建和諧學習型企業

學習型企業的創建需要以企業文化為基礎。創建學習型企業所必需的人本管理觀念、人文管理理念、團隊精神、良好的學習意識都需要文化的底蘊和基礎,而這些理念又絕非一日或幾日之功,所以說良好的企業文化基礎既是創建學習型企業的鋪路石,也是創建學習型企業的推進劑。健康、積極、向上的企業文化體系,才能夠激勵全體員工聚精會神地向既定的目標沖刺,從而推動創建工作的順利進行。

在學習型組織的特點中,首要的特點是愿景目標驅動,“共同愿景”是大家共同愿望的景象,也是組織中人們所共同持有的意象或景象,它是人們心中一股令人深受感召的力量。也就是說,要通過共同愿景目標使不同個性的人凝聚在一起,朝著組織共同的目標前進。為企業發展愿景目標,實現與一切利益相關者的互利雙贏、共同發展,積極促進地區經濟繁榮、構建和諧社會,為實現中國石油“率先建成一流的社會主義現代化企業和具有較強國際競爭力的跨國企業集團”的目標而努力奮斗。

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