發布時間：2022-12-21 13:18:19
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的建設工程質量控制樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
關鍵詞：質量鏈；建設工程；管理機制
質量鏈管理作為最科學的管理手段，將質量形成過程進行全面整合，對構成要素系統控制管理，能更加科學有效的進行質量管理。質量鏈管理起源于制造業行業，在制造行業應用較為廣泛，但在建筑行業中的應用較少。已有研究對建設工程質量鏈的研究多為參與方的選擇與質量鏈的優化管理，本文基于質量鏈理論方法，構建建設工程參與方質量鏈與施工工序質量鏈，并探討建設工程的質量控制。
1質量鏈內涵
質量鏈概念是由加拿大哥倫比亞大學的學者Ju－ran在1999年提出來的，其注重質量功能展開、統計過程控制、產品特性值及工序能力等，質量鏈管理加強了要素間的協同性，達到“1＋1＞2”的效果。質量鏈是對鏈上各種資源的整合，是質量流、信息流、價值流運行的載體。鏈節點構成鏈節圖，是工程要素的邏輯結構圖，用于描述鏈節點間耦合關系及研究分析鏈節點，質量流在鏈節圖中有序流動，實現質量的形成。圖1為構建的質量鏈理論框架。
2建設工程質量鏈構建
建設工程的質量形成過程實質上就是參與方運用科學的方法使用機械、材料滿足業主需求的過程，建設過程參與方眾多、施工過程復雜，這兩方面在最大程度上影響著工程質量的好壞，故建設工程質量鏈的構建主要從參建方和施工工序兩個維度進行分析。
2．1參建方質量鏈構建
建設工程項目周期一般經過立項決策階段、設計階段、采購階段、實施階段、項目驗收。參與方涉及建設單位、使用方、設計單位、采購單位、施工單位、勘察單位、監理單位，質量流在參與方的協同工作質量鏈中有序運作，以各參與方為鏈節點進行分析，構建參建方的質量鏈如圖2所示。（1）建設單位。建設單位在項目前期階段提出項目可行性建議及項目立項，制定項目實施目標。工程質量目標會傳遞給其他參與方，參與方按照質量目標實施工作計劃，故建設單位是工程質量鏈的源頭。（2）使用方。工程項目的使用方是建筑的使用者，建設單位不一定是業主，比如開發商建造樓房賣給購房者，購房者就是使用者，使用者的使用需求也會在一定程度上影響業主的決策階段。（3）勘察單位。勘察單位在項目施工前對工程現場及環境進行勘察，檢查水文、地質等情況，故質量流從建設流向勘察單位，勘察單位的勘察報告又會影響設計單位的工程設計。（4）設計單位。設計單位負責工程的初步設計、施工圖設計，設計單位按照業主的質量要求和勘察單位的勘察報告設計工程，質量流從業主經由勘察單位流向設計單位。（5）采購單位。采購單位按照設計單位完成的工程圖紙列出需用資源進行采購，采購方需準確無誤的采購所需的材料及設備，質量流從設計單位流向采購單位，再流向施工單位。（6）施工單位。施工單位根據設計好的工程圖紙施工，施工質量直接影響工程項目的質量，故施工單位按圖施工至關重要。建設工程的質量流從設計單位經由采購單位流向施工單位。（7）監理單位。監理單位是建設單位聘請的獨立第三方，用于監督設計單位、采購單位與施工單位，監理單位行為間接會影響到工程的質量好壞，一部分質量流由監理單位流向設計方、采購方及施工方。
2．2工序質量鏈構建
工序質量鏈考慮的是施工過程中質量流在工序之間的傳遞，建設工程施工復雜，工序繁多，每一道的工序施工質量都會直接或間接的影響下一道工序。建設工程施工工序按順序主要有工程測量、土方工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程，以各工序為鏈節點進行分析，構建工序質量鏈如圖3所示。（1）工程測量。工程測量主要工作為布置施工控制網，再根據施工控制網測設細部點的位置、高程位置、放線位置等，工程測量工作為工序質量鏈的開端工序，控制要點為測設位置的準確度。（2）土方工程。土方工程主要包括場地平整、路基開挖、地坪填土、路基填筑及基坑回填，土方工程施工前，應事先了解當地底層巖性、水文地質等，土方工程的控制要點為邊坡的設置、基坑位置、基坑底標高。（3）模板工程。模板工程是混凝土成型的模板及支撐模板的一整套構造體系，模板工程在混凝土施工中是一種臨時結構，模板的強度大小、尺寸及支撐位置是模板工程的主要控制要點。（4）鋼筋工程。鋼筋工程是建筑施工中重要的部分，板面荷載均勻地傳遞給受力鋼筋，鋼筋具有較強的抗壓、抗拉強度，對整個工程的穩定性有重要作用。鋼筋工程的控制要點主要有鋼筋原材料、鋼筋連接、加工及安裝。（5）混凝土工程。混凝土工程是最為復雜的分項工程，包括原材料的攪拌運輸、主體澆筑及施工縫、后澆帶的澆筑，澆筑完畢后還需注意混凝土的養護與模板拆除時間，混凝土工程和鋼筋工程構成鋼筋混凝土，其質量直接影響整個構筑物的質量，是工序質量鏈最后一步，也是質量流的終點。
3基于質量鏈的工程質量控制機制
建設工程質量鏈構建主要從參建方及工序兩個維度進行了探討分析，工程的質量控制機制也從這兩方面分別論述。
3．1參建方質量鏈的質量控制
建設工程參建方眾多，參建方之間的協同合作可以促進建設工程高質量的完成，基于參建方質量鏈的工程質量控制就是為了在有效的機制下，使各參與方達到互利共贏，并提升工程質量，主要從三方面進行控制：接口管理機制、信息共享機制、績效考核機制。3．1．1接口管理機制參與方間的接口是指工作的交接或工作的配合，是質量流、價值流、信息流的有序流動，參與方需設置專門的協調工作組，負責接口管理的具體工作，協調小組負責接口內容的傳遞，例如施工圖紙、施工方案的交接，協調工作組既要對以上工作進行交接，還要負責將出現新的變化、新問題及時與相關參與方進行反饋交流。3．1．2信息共享機制信息共享是質量鏈節點企業間對有效信息的順暢傳遞，保證項目信息環境透明化。信息共享機制分為信息收集、加工、存儲、傳遞及反饋五部分，信息收集是對項目環境信息、技術信息等的識別收集過程，加工是將收集到的信息進行整理分析，得出決策結果，例如將實際工作預算（BCWP）與計劃進度預算（BCWS）進行比較得到工程進度超前還是拖后，存儲是為了對信息進行分類存儲，實現信息的有效共享，信息反饋是信息接收方接收信息后，對有效信息的反饋.3．1．3績效考核機制對質量鏈上的參與方進行績效考核，可以規范鏈節點企業的行為，提高鏈節點企業的工作質量有利于提高質量鏈的整體水平。對參與方進行績效考核可采用平衡計分卡方法，從工作完成優良率、協同合作能力、成本管理能力、技術能力及風險控制能力五個維度建立績效考核體系，提高參與方的工作積極性。
3．2工序質量鏈的質量控制
工序質量鏈的質量是鏈節點工序質量的傳遞和積累形成的，工序質量鏈的質量優良程度由工序鏈節點間的質量傳遞和工序本身的質量決定。工序總質量由上道工序質量影響與本工序分質量構成，分質量是本工序的固有質量，工序的總質量與分質量采用過程能力指數的方法進行計算，用C總和C分表示工序的總質量和分質量，總質量（C總）的計算方法。當K總越接近1時，表示工序質量鏈的質量水平越高，當K總偏低，則需要查明異常的工序質量，查明導致工序質量偏低的原因，及時采取措施糾正，以保證工序質量鏈的質量水平。
4結束語
本文運用質量鏈理論對建設工程的質量控制進行了分析研究，對針對建設工程質量的兩大影響因素———參建方和施工工序，構建了參建方質量鏈和工序質量鏈，論述了兩個質量鏈的運行機理，并提出了參建方質量鏈的質量控制機制：接口管理機制、信息共享機制及績效考核機制，保證了各參建方之間的協同合作，有利于建設工程質量的提升，對工序質量鏈的質量控制提出運用過程能力指數方法，保證整個工序質量鏈處于受控狀態。
參考文獻
［1］王海燕，陳欣，于榮．質量鏈協同視角下的食品安全控制與治理研究［J］．管理評論，2016，（11）：228－234．
關鍵詞：建設工程；工程質量；控制
Abstract:Through the analysis of the quality objectives, quality management system, quality assurance system, quality assurance measures and other aspects of the construction project quality control system of the main factors.
Key words: construction project; project quality; control
中圖分類號：TU201.2文獻標識碼： A 文章編號：
1質量目標分析
一個建設工程項目首先要確定整個工程質量目標，其可定為工程質量等級合格，也可爭創某某市某某省優質工程獎，更高的目標還有魯班獎。小一些的目標比如單項工程合格率100%、單位工程合格率100%、分項工程合格率95%。確定目標后，必須對工程質量的控制點進行分析，把控制環節、控制要點、控制內容、控制依據列出。比如控制環節可分為設計階段、合同簽訂階段、施工準備階段、施工過程階段、竣工驗收階段、保修階段，其中施工過程階段的質量控制又是重點。控制要點比如在施工準備階段有圖紙會審、技術交底、材料供應、專業管理人員和特殊作業人員、施工組織設計等；施工過程幾個關鍵控制點為地基基礎、混凝土、鋼筋、模板工、砌體、防水工程；竣工驗收階段包括資料齊全、可靠、有效等。這些質量控制點要完整的列出其控制的內容，如施工組織設計要準確、全面、合理；材料供應要驗收、保管、發放、檢測；地基工程中的邊坡穩定、持力層特征、地基承載力、不良地質現象、地下水、基槽尺寸、標高；混凝土工程中的膠結料、骨料、外加劑、水品種質量，配合比、攪拌、運輸、澆筑、養護，施工縫，凝結時間，水化熱，強度，裂縫，施工及試驗記錄；鋼筋工程中的品種、規格、強度、尺寸、數量、間距、保護層，焊接、連接質量，代換，隱蔽驗收記錄，預應力張拉記錄?？刂埔c的分析要有依據，這些依據可以是法律、法規、條例、規范、規程、標準、合同、文件、圖紙。
2質量控制體系
2.1質量管理方針
工程質量是施工經營管理的核心。對全體施工人員經常進行質量教育，增強質量意識，牢固樹立“質量第一”的觀念，體現企業以質量、信譽取勝。
2.2質量管理體系
按由上到下順序進行工程質量管理，建立完善的質量管理機構，貫徹執行ISO9001質量管理體系。
2.3質量保證體系
具體體現在組織保證、制度保證、施工保證。關鍵是領導重視，責任落實。質量保證體系見圖1所示。
圖1 質量保證體系框圖
3質量保證措施
3.1組織保證措施
建立健全的質量管理體系組織機構。設置現場工程質量控制機構，配備足夠的有經驗的技術人員、質檢人員、管理人員和操作人員。
設置工作獨立的、擁有足夠權力的質量保證部門，部門中配備足夠數量且經過培訓、有資格的質量保證人員，負責向上級管理部門及業主提交質量管理工作報告，提交與質量活動相關的各類管理人員資歷清單。對特殊工藝、特殊工種作業人員應有經國家授權的有關機構頒發的特殊工藝、特殊工種作業人員操作證書。
3.2制度保證措施
加強思想教育，提高全員質量意識，堅決貫徹執行以下的工程質量控制原則：貫徹執行“每道工序必檢”原則；貫徹執行“誰施工，誰負責工程質量”的原則；貫徹執行“項目經理是工程質量第一責任人”、“施工操作人員是直接責任人”的原則。建立質量管理程序，設立以項目經理為代表的行政管理系統，抓好施工全過程中的質量控制、檢查和監督。建立質量評定制度，定期對施工質量進行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質量信息，把評定結果作為制定項目施工計劃的依據之一。制定工程創優規劃，明確工程創優目標，層層落實創優措施，責任到人。建立質量獎懲制度，明確獎懲標準，做到獎懲分明，杜絕質量事故發生。
3.3技術保證措施
加強施工技術管理，嚴格執行以總工程師為首的技術責任制，使施工管理標準化、規范化、程序化。認真熟悉施工圖紙，深入領會設計意圖，嚴格按照設計文件和圖紙施工，吃透設計文件和施工規范、驗收標準，施工人員嚴格掌握施工標準、質量檢查及驗收標準和工藝要求，并及時進行技術交底，在施工期間，技術人員要跟班作業，發現問題及時解決。嚴格執行工程監理制度，實行工區自檢、項目經理部復檢、合格后及時通知監理工程師檢查簽認，隱蔽工程必須經監理工程師簽認后方能隱蔽。經理部、各工區設專職質檢工程師、班組設兼職質檢員，保證施工作業始終在質檢人員的嚴格監督下進行。質檢工程師有質量否決權，發現違背施工程序、不按設計圖、規范及技術交底施工，使用材料、半成品及設備不符合質量要求者，有權制止，必要時下停工令，限期整改并有權進行處罰，杜絕半成品或不合格成品。制定實施性施工計劃的同時，編制詳細的質量保證措施，沒有質量保證措施不許開工。質量保證體系和措施不完善或沒有落實的應停工整頓，達到要求后再繼續施工。嚴格施工紀律，把好工序質量關，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則出現質量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一步工作認真進行檢查，使施工規范化。堅持三級測量復核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設好護樁，施工測量放線要反復校核。認真進行交接班，確保中線、水平及結構物尺寸位置正確。施工所用的各種計量儀器設備定期進行檢查和標定，確保計量檢測儀器設備的精度和準確度，嚴格計量施工。所有工程材料應事先進行檢查，嚴格把好原材料進場關，不合格材料不準驗收，保證使用的材料全部符合工程質量的要求。每項材料到工地應有出廠檢驗單，同時在現場進行抽查，來歷不明的材料不用，過期變質的材料不用，消除外來因素對工程質量的影響。
3.4質量資料管理保證措施
在一項工程中，施工技術資料是評定工程質量，竣工檢驗的重要依據，是工程竣工檔案的基本內容，也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的依據，它是隨著工程的施工而逐漸形成的。在一項工程中，資料目標設計使技術人員通過閱讀它，知道隨著施工的進度會發生哪些資料，使之一目了然。工技術資料隨施工進度及時整理，做到字跡清楚、項目齊全、準確、真實，杜絕拖欠、涂改、偽造現象發生。所有資料的填寫要求字體整齊、規范，要使用碳素筆書寫或計算機打印手寫簽名，做到內容齊全，數據清楚，簽章清楚有效。資料員每周五、六收集本周發生的施工技術資料，并及時編目整理。所有資料要使用專用文件盒，要集中妥善保管，其他人員不隨意抽撤，資料借閱要由主管領導簽字辦理借閱登記手續，用畢及時登記歸還。
參考文獻：
[1] 廖品槐.建筑工程質量與安全管理[M].北京：中國建筑工業出版社，2005.
[2] 繆長江.建設工程施工管理[M]. 北京：中國建筑工業出版社，2007.
關鍵詞： 園林建設 質量標準 質量驗收
在工程建設領域推行監理制，是我國深化建設管理體制改革，建立社會主義市場經濟體制的重要舉措。園林綠化工程監理暫時歸林業及生態工程監理類別，還沒有作為一個獨立的工程監理類別存在———園林綠化工程列入監理資質管理范圍。
1、概述
當前建設小康社會的目標，舉辦綠色奧運的理念深入人心，園林綠化事業蓬勃發展。為了確保園林綠化工程質量，提高工程建設水平，規范參與工程建設各方的行為，建立起約束協調的市場服務機制，充分發揮投資效益，盡快建立園林綠化監理體制勢在必行，也是廣大園林工作者的迫切愿望。園林綠化工程不等同園林工程，就具體的單項園林工程而言，應統一用語，要么稱園林工程，要么稱綠化工程?！皥@林綠化”有時作為一個名詞使用，即用行業中最高層次的和最基礎的兩個方面來描述整個行業，其意思與“園林”內涵相同。
從行業管理的角度來講，園林綠化工程作為一個術語使用，既涵蓋了復雜的園林工程，又兼顧了簡單的綠化工程，并無不妥。鑒于質量標準是由政府行業主管部門頒布實施的，故本文仍沿用園林綠化工程這一術語。園林建設工程是建設風景園林綠地的工程。泛指園林城市綠地和風景名勝區中涵蓋園林建筑工程在內的環境建設工程，它包括園林建筑工程和園林綠化工程兩大部分。
2、園林建設工程質量標準的重要性
園林建設工程監理就是要通過園林監理工程師控制管理協調園林建設工程建設的投資、建設工期和工程質量，進行工程建設合同及信息管理，協調有關單位間的工作關系，力求在計劃預定的投資、進度和質量目標內圓滿完成園林建設項目。園林監理工程師的一項重要工作內容就是以工程建設質量標準為依據，做好質量控制工作。園林建設工程質量標準是對園林綠化工程建設活動中重復的事務、概念、質量和規程等所做的統一規定。它以科學技術和實踐經驗的綜合成果為基礎，經有關方面協商一致，由主管機構批準，以特定的形式，作為共同遵守的準則和依據。
園林建設工程質量標準是工程建設的依據和實現工程質量的保證。實現園林建設工程質量標準是監理總目標的重要組成部分，是監理工程師質量控制的重要依據，是承包單位施工的工藝標準和操作規程，也是工程建設各方進行工程質量驗收與評定的準則。園林建設監理質量控制是指為達到園林建設工程質量要求，監理工程師所采取的作業技術和活動。目前園林建設工程監理主要發生在項目建設的施工及竣工驗收階段。因此，園林建設監理質量控制所依據的標準大多是施工質量驗收標準。
3、園林建設工程質量控制依據標準存在的問題
3.1 現行的園林綠化標準
現行的園林綠化標準多為綠化工程標準，現行的園林綠化工程質量控制標準是1999年建設部的《城市綠化工程施工及驗收規范》，內容除綠化工程施工外，還有少量綠化工程附屬設施的內容?！侗本┏鞘袌@林綠化技術標準匯編》是由北京市園林局批準1999年10月下發執行的，其中主要是綠化工程，少量涉及園林古建、假山疊石、園林養護工程。這些標準多是綠化施工及驗收規范，園林土建內容很少。目前，尚沒有一個全面系統、獨立完整的園林建設工程質量控制標準。綠化工程質量標準在一定程度上替代了園林工程質量標準。這種局面迫切需要改變，以適應園林建設的需要。
3.2 園林建設工程監理缺乏法規依據
通常園林建設工程監理參考執行建設部頒布的《工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分），沒有法規依據，不具權威性。《工程建設標準強制性條文》明確規定其適用范圍是，在中華人民共和國境內從事建設工程活動和監督管理的活動。《條文》基本涵蓋了工程建設各領域，包括城鄉規劃、城市建設、房屋建筑、電力工程等15個部分。其中并沒有包括園林建設工程部分。園林建筑屬于建筑工程，應執行《工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分），而園林工程是執行該條文，還是參考執行，法律法規沒有明確的規定。鑒于《工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分）頒布實行較早，內容全面系統，應用比較成熟，園林工程與建筑安裝工程又有很多相近的部分，所以工程實踐中園林綠化工程監理質量控制大多參考執行該《條文》。但參考執行到什么程度，哪些適用，哪些不適用，沒有統一的規定，工程參建單位各行其是。并且現行涉及房屋建筑的國家標準多達750項，約15萬條，參考的具體條文太多，不便于質量標準的貫徹落實。
3.3 現行行業標準大多是推薦性標準
早在1979年由國務院實施的《中華人民共和國標準化管理條例》中就已經作了明確的規定：標準已經批準就是技術法規?！稑藴驶ā芬幎?，行政法規強制執行的是強制性標準。從這個角度理解，園林綠化工程行業標準全部是強制標準。但隨著我國工程建設標準化制度的改革，工程建設實行了強制性標準與推薦性標準相結合的標準體制，標準不再等同于技術法規。重要的質量標準必須以強制性條文的形式，才能作為強制性標準執行?，F行的園林綠化工程行業標準大多沒有區分強制性條文與推薦性條文，因此，幾乎全部是推薦性標準。2000年1月30日國務院實施了《建設工程質量管理條例》。
2000年4月建設部頒布的《工程建設標準強制性條文》，是該《條例》的配套文件，是工程建設強制性標準實施監督的依據。違反強制性條文是違法，要受到處罰。園林綠化工程質量標準沒有區分強制性條文和推薦性條文，籠統地按照所有工程質量標準執行，處罰很難操作。工程建設領域的改革，園林建設工程的發展，迫切需要行業主管部門會同有關專家學者、工程技術人員討論制定一部完整統一的園林建設工程質量標準。
4、園林建設工程質量標準框架
新編制《園林建設工程施工質量驗收標準》，它由《園林（綠化）工程施工質量驗收標準》、《園林（仿古）建筑工程施工質量驗收標準》和《園林綠化養護工程質量標準》3部分組成.園林工程按工程項目及專業工種又分為園林土建、綠化工程（種植工程）、園林供電照明、園林給排水、雕塑工程施工質量驗收規范.其中園林土建工程中包括園林土方、園林理水、園林筑山、園林建筑小品、園林小品、園路廣場工程施工質量驗收規范.園林綠化養護工程質量標準可分為綠地養護質量驗收規范和園林設施維護質量驗收規范.新標準中應明確園林建筑工程執行《工程建設標準強制性條文》（房屋建筑部分），補充園林仿古建筑的施工質量驗收規范.
5、結語
園林建設工程監理的重要工作之一是質量控制，當前園林建設工程質量控制依據的標準多為綠化標準。盡快制定能夠反映園林建設工程量小、綜合、藝術性強等特點的工程質量標準，是提高園林建設工程質量，促進園林行業發展的有力措施。此標準應對質量驗收項目統一劃分，規定具體的質量指標，引入景觀效果評價內容，并區分強制性標準與推薦性標準，為與國際標準接軌創造條件。
參考文獻：
1.全國監理工程師培訓班教材編寫委員會.工程建設質量控制.北京：中國建筑工業出版社，1997
2. CJJ/T91--2002 園林基本術語標準
3.梁伊任主編.園林建設工程.北京：中國城市出版社，2000
4. CJJ/T82--99 城市綠化工程施工及驗收規范
關鍵詞：通信工程 質量控制 監理
對通信建設工程進行有效的監理，需要依據有關規范，對通信工程建設參與者的行為和責權利進行必要的協調與約束，讓他們與相關部門通力配合，保證通信工程建設的井然有序。因此，為了搞好移動通信工程監理，必須探索出適合其特點的工作方法。
1 移動通信工程中的監理常見問題
施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節。根據工程質量形成的時間階段，施工階段的質量控制又可分為事前控制、事中控制和事后控制。
通常的質量監理方法中最基本的是對各項工序的隨工檢查和驗收，即隨工監理。然而如前所述，移動通信工程不同于普通的土建工程，它的特點導致隨工監理在移動通信工程上遇到一些實際問題：
（1）基站工程的施工工期較短，各專業中間交工時間間隔非常短，監理人員幾乎要一直跟在施工現場才能完全做到隨工監理。盡管每個人實際工作量不多，但仍必須配備更多的監理人員。
（2）光纜線路尤其是市區內的光纜工程受規劃、城監等部門的約束，管道開挖和掩埋的時間較短，施工地段又分散，也導致監理人員的增加。
（3）工程變更多，或者施工整改和復查的次數多，都直接導致監理人員到場次數的增加。
2 移動通信工程質量控制點
（1）工程質量控制點的概述與界定
質量控制點是對施工質量進行控制的關鍵點。質量控制點的設置應根據工程項目的類別、特點，結合影響施工質量的主要因素、關鍵工序、薄弱環節、隱蔽工程等進行設置。質量控制點根據各項工程中各工序的重要性或質量后果影響程度不同分為“見證點”和“停止點”兩大類。
見證點的規定要求。凡列為見證點的質量控制部位或工序，施工前，施工單位應提前通知監理人員在約定的時間到現場見證和監督施工，如果監理人員未能按約定時間到達現場監理，施工單位在自檢合格后有權進行該項施工或進入下道工序的施工。
停止點的規定要求。停止點又稱待檢點，它的重要性高于見證點，通常是指該施工過程或工序的質量不易或不能通過其后的檢驗和試驗得到充分驗證的部份或工序。未經認可不能越過該點進行下道工序施工。
工程開工報告審批前監理方應把審查施工單位的施工組織設計、質量計劃作為重點。通過審查，要明確質量見證點、停止點的要求和設定。施工單位要承諾在施工過程中起碼應到位的技術人員及質量自檢查制度的保證。
（2）移動通信工程見證點、停止點的具體設定
基本設置原則是根據GSM工程的實踐和實施的可行性制定，并貫徹好事前、事中、事后控制的原則。
對于每個控制點，詳細定義其控制方式、技術質量要求?？刂埔罁z驗和記錄方法，本文受篇幅所限，不作介紹。
施工單位在進行到停止點的前一天，施工單位負責用電話通知監理方，并說明要求監理人員到達現場的日期、時間、地點、人員，雙方均做好電話記錄，并確認通信雙方的姓名和通話時刻。
監理單位接到施工單位的電話通知，約定檢查時間后，監理方應主動轉告建設方隨工代表，征詢是否共同參加檢查。
監理人員按約定時間到達現場檢查，對施工單位已經自查并填報好的“隨工檢查記錄”或“隱蔽工程記錄”上逐項核對和簽字，作為雙方認定的憑證。
監理人員發現存在質量問題，現場即刻可以整改的可馬上整改，否則根據情節輕重以“監理通知”方式令其整改或暫停施工。
施工單位接通知后，應及時整改，整改完成后應簡要寫出整改記錄或報告提供監理人員復查。
監理方因故不能按約定時間到達現場檢查時，施工單位有權進行下道工序施工。監理方應在其后主動用電話同施工單位聯系，重新約定檢查時間和要求。
（3）移動通信工程“停止點”的實施流程
停止點的監理實施流程與見證點不同之處在于第6條：監理方因故不能按約定時間到達現場檢查認證時，施工單位不得進行該項工作或進入下道工序。監理人員應在其后主動用電話向施工單位說明原因，并重新約定檢查時間。
（4）施工、監理、建設單位在實施流程中的責任和地位。在實施流程中，施工單位和監理單位直接發生工作關系。其中，監理單位占主導地位，施工單位必須服從監理單位意見。
建設單位負責協調和監督實施，原則要參與每個停止點或見證點的檢查。其隨工代表可根據安排，參加對質量控制點的控制，但不應越過或甩開監理單位直接向施工單位發表意見。
施工單位未經監理人員簽證認可，自行隱蔽或掩埋的部位，監理人員進行檢查時，施工單位應積極配合，按監理單位要求進行剝露、拆除和重新施工，并承擔由此引起的拆除和重新施工的費用，不得順延工期。
施工單位未做好檢查前的準備工作（包括自查自驗、填好記錄等），由此延誤檢查過程的，監理人員視情節嚴重程度在施工單位應得的工程價款中提出扣罰意見。
監理人員因故不能按時參加停止點的檢查簽證，需在24小時內回復施工單位，并提出延期要求，延期要求不得超過2天，否則建設單位按照監理合同原則對監理單位作出處罰。
（5）質量檢驗
對各單項工程的質量檢驗應遵循“眼到手到”、“由表及里”、“說到查到”的原則?！坝杀砑袄铩保侵副砻嬉烙^，內里也要堅固、整齊、規范，一定要打開看或在隱埋前認證?！罢f到查到”，是指監理過程中發現問題要提出來，同時還要進行跟蹤、落實，最后落實到記錄或報告上來。
（①華亭煤業集團公司新柏煤礦，平涼 744201；②華亭煤業集團公司赤城煤礦，平涼 744201）
摘要：隨著我國煤炭行業現代化建設事業的蓬勃發展，煤礦建設規模不斷擴大，建設工程質量越來越成為人們所關注的熱點。因此，加強煤礦建設項目工程質量的監督與控制至關重要。本文通過對目前我國煤礦建設工程的質量監督與控制進行了分析，并在此基礎上就如何進一步加強煤礦建設工程質量的監督與控制進行了闡述。
關鍵詞 ：煤礦；建設工程；質量監督
中圖分類號：TD79 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2015）23-0232-03
作者簡介：張倉禎（1965-），男，甘肅靈臺人，礦建工程師，采礦工程師。
0 引言
目前，隨著我國市場經濟建設的不斷發展，煤礦企業的競爭也越來越激烈，煤礦企業如果想要在競爭如此激烈的市場中占有一席之地，就必須提高現代化裝備水平和建設工程的整體質量。要從根本上確保煤礦建設工程的整體質量，企業就必須加大對工程質量的監督和控制力度，以此來保證建設工程的質量能夠達到國家強制性標準，提高煤礦企業的競爭力，促進煤礦企業可持續發展。
1 煤礦建設工程的現狀
近年來，隨著我國煤礦工程建設市場的建立和完善，工程質量的監督和控制，具有重要的經濟意義和深刻的社會意義。建設工程的關鍵是工程質量問題，而工程質量的保證取決于工程質量監督與控制的手段和力度及工程質量監督體制。通過對目前煤礦建設工程的質量事故分析，其主要存在以下問題。
1.1 設計規范問題 目前，我國煤礦行業缺乏系統的行業管理，對于設計規范相對修訂滯后，因而煤礦設計規范大多采用70年代以前的規范，與當今現代化建設存在相當大的差距。
1.2 設計質量問題 由于我國目前市場經濟建設的快速發展，煤礦建設項目越來越多，而煤礦設計單位與煤炭企業缺乏溝通且設計人員對煤礦生產缺乏了解和實踐經驗，因而在設計過程中不調查和勘探，致使部分施工設計不甚合理，造成礦井及單項工程在設計上存在一定的缺陷和隱患，是工程質量難以保證。
1.3 施工質量問題 一是施工單位為了追求利益最大化，常常偷工減料、以次充好不注重原材料質量；二是施工單位為了趕工期而不注重各工序、各環節的管理質量；三是工程施工人員頻繁更換，施工隊伍不穩定，且素質較低；四是工程承建單位質量意識淡薄，質量監督、管理體系不健全；五是個別工程存在資質掛靠和工程分包現象，質量監督與控制環節缺失等等，以上現象必將導致施工質量問題頻發。
1.4 工程監理問題 一是監理人員責任心不強，沒有很好地盡到監理旁站職責，不能及時制止和糾正施工過程出現的質量問題；二是個別監理人員素質偏低，業務能力、技術水平及經驗不足，不能及時發現施工過程存在的質量問題和安全隱患；三是監理單位對監理人員缺乏有效的監督制約機制、責任意識淡薄，不能嚴格按照設計文件和監理合同規定履行自己的職責。
1.5 建設單位監督問題 一是質量管理體系及監督制度不健全，或制度落實不到位，檢查考核力度不夠；二是施工管理人員或專業技術人員責任意識淡薄，業務素質較差，不能有效地進行超強預見性、服務性的監督，使事前監督變為事后彌補。
2 煤礦建設工程質量監督與控制對策
根據煤礦建設工程的現狀，為了全面做好煤礦建設工程質量的監督和控制工作，應積極探索新的監督與控制思路，建立工程質量管理與監督的新模式，促進煤礦企業的可持續發展。
2.1 強化工程設計質量 建設項目工程設計質量是建設工程的靈魂，是建設工程質量目標和水平前期計劃的具體化，是施工的直接依據，也是決定工程質量的關鍵環節之一，因此強化工程設計質量，應做好以下幾方面的工作：
①加強總圖、施工圖、工藝、結構等主要專業之間設計的銜接與配合。就某一具體工程設計項目而言，各專業設計人員不但要對本專業設計任務有深入的理解，而且要與各專業之間能夠有序配合，并對每個專業提出明確的設計要求，明確各專業之間的配合時點及內容要求。
②加強工程設計現場勘查工作。設計人員在進行項目設計之前，首先要了解并掌握項目施工現場的實際情況，包括地形、氣候、場址、自然環境的自然條件，在充分收集和分析資料的基礎上，設計人員對工程主要內容的安排應形成一個合理的布局設想，并考慮工程和周圍環境之間的關系，使工程項目能同周圍環境有機地融為一體。
③加強施工階段的設計管理。項目設計完成后，設計人員應到施工現場與建設單位、監理單位、施工單位共同會審施工圖，進行設計交底，介紹設計意圖和技術要求。在項目施工期間和竣工驗收階段應配合施工單位解決各種設計技術問題，并檢驗設計的正確和完善程度。
2.2 強化施工質量管理 工程施工質量管理是一項全面、深入的工作，它貫穿于項目施工的全過程，這不僅僅需要施工單位管理層的高度重視和鼎力支持，還需要廣大施工人員的積極配合，并以各項規章制度的貫徹落實為前提。因此，要搞好工程施工質量管理，必須保證每一個環節的施工質量，只有這樣，才能提高工程施工質量。才能實現企業的經濟效益。
2.2.1 嚴格施工材料的管理與控制。施工材料的質量是工程質量的關鍵，因此，要對所有使用的原材料、成品、半成品、構件等均要進行嚴格的驗收檢驗并建立健全材料管理臺帳，認真做好材料入場、儲存、發放、使用等各環節的管理，避免材料混用、錯用和將不合格的材料、構件用于工程施工。
2.2.2 加強施工方法管理與控制。通過對施工組織設計、施工方案、施工工藝、技術措施的強化管理與控制，使其能夠切合工程現場實際，做到技術可行、經濟合理，以利于保證工程質量、施工進度和減低成本，并盡可能地實現正規循環作業，使工程質量、進度、成本處于相對平衡的狀態。
2.2.3 加強施工人員管理。通過規范建設勞務用工管理，推行專業施工隊伍管理，使施工人員相對穩定。建設單位要不斷對施工人員的思想教育、勞動紀律教育、專業技術進行安全培訓，建立健全崗位責任制、改善勞動條件等，并從確保工程質量的角度出發，在人的技術水平、生理缺陷、心里行動、錯誤行為等方面加以控制，以確保工程施工質量。
2.2.4 加強施工技術方面質量控制。在工程施工中要建立嚴明的交接班制度，嚴格按照國家現行建筑工程質量檢驗評定相應標準對部分項目及單位工程定期進行質量檢驗。對于容易出現質量問題的工序或重點工序和關鍵環節加強技術管理，同時在工程施工過程中，要及時收集整理各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等，進一步加強技術管理。
2.3 強化監理在工程質量管理過程中的作用 隨著我國煤礦企業發展步伐的不斷加快，企業對建設工程質量的要求也越來越高，作為建設工程的監理部門，確保工程的整體質量是一項重要工作。因此監理單位應充分發揮和加強在保證工程施工質量中的重要作用。
2.3.1 要樹立監理部門的權威。由于監理公司在工程建設的質量控制中，有著舉足輕重的作用。因此，監理單位必須嚴格按照國家的法律、法規、設計文件和合同規定，來獨立行使自己的權利和職能履行自己的職責，做到對社會負責，對企業負責，牢固樹立監理的權威性，絕對不能在監理過程中，放棄自己的原則。
2.3.2 監理單位要嚴把驗收關，在工程施工過程中，要嚴把單項工程，各個工序的檢查驗收關，對檢查出的問題在落實不到位徹底整改，上一道工序沒經過驗收成驗收不合格的，決不能進行下一道工序的施工，更不能組織竣工驗收。只有這樣，才能切實強化監理在工程管理過程中的作用。
2.3.3 提高監理公司素質，加強對監理單位的管理。由于煤礦建設工程自身具有很強的特殊性和專業性，因此，對監理人員也有較高要求。除此之外，監理工作要講究職業道德，嚴禁利用監理之便，行個人之私，弄虛作假，損害工程質量。
2.4 強化建設單位監督管理職能 “管理也是生產力”，管理因素在工程施工質量控制中具有舉足輕重的地位。建設工程項目應建立嚴格的質量保證體系和責任制，明確自己的責任，對施工過程的每個環節要嚴格控制。
2.4.1 建立健全工程質量管理和監督制度。眾所周知，一套健全完善的制度對于管理工作的開展具有重要的意義，煤礦建設工程質量管理工作也是一樣，如果沒有完善的管理制度并嚴格落實，那么工程質量管理則無從談起。因此，如果想要從根本上做好煤礦工程質量管理工作，必須要建立一套健全完善的管理制度。
2.4.2 強化工程質量管理和監督力度。一是強化工程質量監督告知，確保參與工程建設的各方對監督工作的方式、方法、內容和手段都有一個充分的了解，以便各方能夠協調好自身工作，避免質量事故的發生。二是要加強監督考核處罰的力度，對于每個工程的質量監督都要配備足夠監督人員，并持證上崗。三是要加強預見性、服務性的質量監督，針對煤礦建設工程質量的事前控制、過程控制和事后控制三大環節，在做好過程監督和工程違規行為嚴肅查處的同時，加強工程質量的事前監督，提高監督工作的預見性、服務性。當工程質量出現下滑趨勢或工程施工的難點部位、容易出現質量通病的部位，監督人員應該第一時間到達施工現場進行提示和指導，將各類問題消滅在萌芽狀態。
3 新疆京能漢水泉煤礦供電工程質量控制
3.1 工程概況 線路自京能漢水泉220kV變電站起，至三塘湖麻黃溝西（天山電力匯集站）220kV變220kV進線止，麻黃溝西變（天山電力匯集站）擴建一個220kV出現間隔（面向變電站西起第1間隔），路徑全長100.4km，單回路架設，轉角9次。全線交叉穿越6次，分別是跨越110kV3次、跨越35kV1次、跨越通訊線2次，線路導線采用2×LGJ-300/25鋼芯鋁絞線，全線假設雙地線，采用兩根OPGW（24芯）復合光纜。京能雙側回路段采用一根OPGW（24芯）復合光纜，另一根采用OPGW（48芯）復合光纜。全線鐵塔基礎均采用現澆鋼筋混凝土基礎，標號為C30，共306基。工程于2013年9月開工，次年4月竣工。
3.2 質量控制措施
3.2.1 作業人員及資格控制 作業工人一律持證上崗，重點檢查特種作業人員的資格證。
3.2.2 材料控制 ①檢查鋼筋材料、水泥材料是否附帶出廠合格證及質檢報告；②檢查砂石的粒徑及含泥量是否符合技術指標；③檢查桿塔、金具、OPGW光纜等是否有出廠合格證及質檢材料，保留生產日期、技術參數、執行標準等。
3.2.3 作業過程控制 ①線路復測分坑：復測以耐張段為單位，檢查復測記錄；②一般基面平整及基坑開挖：基坑開挖時應保留塔位中心樁或將中心樁引出，以便核實塔位中心樁至基礎立柱中心面的高差和基礎埋深；基坑允許偏差為+100mm、-50mm；③基礎混凝土澆筑：每班每日至少檢測2次配合比，檢測3～4次坍落度，并檢查混凝土是否攪拌均勻，顏色是否一致。
3.3 質量控制效果 通過實施上述作業質量控制措施，本礦供電工程實現了單位工程合格率100%，分項工程優良率在98%以上，分部工程優良率100%，整個建設過程未出現重大質量事故，工程零缺陷移交，達到了煤礦供電要求。
4 結語
綜上所述，如何有效提高煤礦建設工程的整體質量是煤礦建設項目所面臨的一項重大課題，由于建設工程項目涉及的專業較廣，環節多。煤礦企業如果要從根本上確保建設工程質量，就必須加強對建設工程質量的監督和控制，從而消除工程建設過程中有可能出現的問題，以保證工程項目的整體質量。
參考文獻：
[1]馬強，賀衛東.煤礦建設工程質量監督與控制[J].中國科技財富，2008（12）.
【關鍵詞】建設工程 質量控制 施工
1、概述
工程建設質量控制是建設項目的命脈，是決定工程建設成敗的關鍵；沒有質量，就沒有投資效益，就沒有工程進度，更談不上社會效益。我們知道：工程施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段。要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。也就是說，工程施工質量控制的效應決定了“工程生命”的存在。那么，如何抓好施工質量控制，有效地做到質量控制全過程的跟蹤，是質量控制應該探索的重要課題。
工程施工中的質量控制問題涉及面廣，實踐性強，綜合性大，影響因素多，技術要求高。
質量是指實體滿足明確和隱含需要能力的特性之總和。質量的主體是“實體”。實體可以是過程；也可以是活動或過程結果的有形產品，如建成的廠房，或無形產品，如施工組織設計等；也可以是某個組織體系或人，以及以上各項的組合。所以，質量的主體不僅包括產品，而且包括活動，過程，組織體系或人，以及他們的組合。
質量控制是工程管理的一部分，它致力于滿足質量要求，如適用性、可靠性、安全性等。它涉及質量形成全過程的各個環節，其內容涉及專業技術和管理技術兩個方面。故應圍繞工程質量形成全過程的各個環節，對影響工程質量的人、機、料、法、環境要素進行控制，并對質量活動的成果進行驗證，以便及時發現問題，采取措施，防止不合格產品發生。質量控制應堅持“質量第一，預防為主”的方針，堅持以人為控制的核心，堅持質量標準，堅持全面控制；還應實施“計劃、執行、檢查、處理” （P—D—C—A）的循環工作方法。
2、我國質量控制的現狀
目前，我國建設工程質量的管理體制是：建設工程質量實行項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合的質量管理體制。也就是說，工程質量由項目法人負全面責任。監理、施工、勘察設計單位按照合同及有關規定對各自承擔的工作負責。
由于一些地區、部門和企業忽視工程質量，導致樓倒、路陷、橋坍等惡性工程質量事故時有發生，而任何一起工程質量事故中，施工企業都負有不可推卸的責任。痛定思痛，我們必須冷靜面對，深刻剖析其成因。
2.1建設單位應建立完善的質量保證體系
當前，我們的部分建設單位，質量管理保證體系不盡完善，項目法人管理水平低。許多管理機構是臨時組建，由于下海人員多、雜，其主要負責人和業務骨干缺乏應有的理論和技能。一方面項目法人對相關工程建設的法律法規、施工程序知之甚少；另一方面項目法人的服務意識不強，仍習慣于過去那一套管理模式，甚至參照行政管理的方法進行工程管理。
2.2監理企業應切實提高工作質量
監理單位管理水平和監理人員素質有待提高，法律意識薄弱。監理單位不能針對工程的具體實際情況，制定科學的、有效的監理規劃和監理實施細則。在工程開工前不能充分分析和預測監理工作的重點和難點；在監理過程中，不能做到事前事后檢查審核，對到場材料的質量、品種、規格不認真檢查，對施工設備不知道工程是否滿足要求，對施工組織設計方案不認真研究分析，是否合理可行，對質量保證措施只看一下，落實與否是紙上的文章；在事中和事后的檢查和驗收，不按程序辦，只是簽字了事，而關鍵部位施工現場的全過程監督檢查，有的也是流于形式。整個監理過程中，缺乏與工程建設相適應的檢測儀器和設備，僅靠—把鋼卷尺和一雙眼睛來檢查驗收工程質量，對工程缺乏有效的監理手段和方法。
2.3施工企業須進一步規范管理
部分施工企業質量管理水平低，設備陳舊老化，企業內部缺乏完善的質量保證體系，企業對項目缺乏有效的監督管理，以包代管的經營模式大行其道?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業的責任和義務，同時也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和要求，但一些施工企業由于質量管理水平低，在施工活動中違反操作規程，不按圖施工，不按程序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，施工生產忙起來，為搶工程進度就放松了質量管理的傾向時有發生，由此造成工程質量低劣，質量事故時有發生。
2.4準備工作嚴重滯后
有的項目施工準備工作嚴重滯后，設計深度不夠，或設計代表不能做好設計交底工作，施工過程中，設計圖紙提交不及時的情況時有發生，甚至 “三邊工程”還時有出現，這是技術準備工作不充分。另外現場不具備條件而盲目開工的項目不少，造成工程進展不順利，也直接影響工程質量。
2.5工程驗收工作不嚴格
日常的檢驗批驗收工作不嚴格，工作流于形式，不能嚴格執行規范、規定、標準和程序，只是在驗收記錄中填寫檢測數據（有時還不是真實丈量和檢查得出的，而是資料員一手編造）。有原始檢測記錄不齊全時，則事后補填。對檢查驗收不合格的檢驗批，有檢查，無再次驗收。
2.6材料進場把關不嚴
材料進場把關不嚴。在材料的供應方面，各種銷售手段不斷出現，什么“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等等，對采購人員造成了極大的誘惑，必然對建設工程質量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質量管理的有效性。
2.7市場準入制度不規范
市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理，而且對參與建設各方從總體素質上予以控制，是保證工程質量不可忽視的重要環節。但是在部分施工企業中出現了高資質低能力或掛靠的不正?，F象，無證施工、借證賣照、超規定范圍承包、私下交易接工程業務等現象時有發生。
3、影響施工階段質量控制的主要因素
在整個工程建設中，無論勘察、設計、施工和機電設備的安裝，影響質量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境"等五大方面。因此，對這五方面的因素嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。在工程施工過程中，這五個方面的因素對工程質量控制的影響體現得尤為突出。
3.1人的因素
人，是工程建設的主體，是工程質量的主導因素，是直接參與工程建設的決策者，組織者，指揮者和操作者。人，作為控制的對象，是避免產生失誤的關鍵；作為控制的動力，是充分調動人的積極性，發揮“人的因素第一”的主導作用的決定因素。
3.2材料的因素
材料（包括原材料，成品，半成品，構配件），是施工的物質條件，沒有材料建設的工程就是空中樓閣，無從談起；材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，產品質量就不可能符合驗收標準?？傊?，材料是工程建設重要的物質基礎。
3.3機械設備的因素
機械設備，包括生產機械設備和施工機具兩大類。機械設備是實現生產和施工機械化的重要物質基礎，是現代化工程建設中必不可少的設施，對工程項目的施工進度和質量均有直接影響。隨著現代科技的發展和現代施工手段方法的進步，建設工程對機械設備的依賴越來越大。
3.4方法手段因素的影響
方法手段，包括工程項目整個建設周期內所采用的技術方案，工藝流程，組織措施，檢測手段，施工組織設計等。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項目的進度控制，質量安全控制，投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。方法是實現工程建設的重要手段，無論是方案的制定，工藝的設計，施工組織設計的編制，施工順序的開展和操作要求等，都和方法息息相關。
3.5環境因素的影響
環境因素的構成因素很多，有工程技術環境，如工程地質，水文，氣象等；工程管理環境，如質量保證體系，質量管理制度等；勞動環境，如勞動組合，勞動工具，工作面等。環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度，濕度，大風，暴雨，酷暑，嚴寒都直接影響工程質量，往往前一環境就是后一工序的環境，前一分項，分部工程也就是后一分項，分部工程的環境。
由此我們可以看出，在整個工程施工過程中乃至整個工程建設中以上五方面的因素對工程質量起著決定性作用。我們在工程建設，尤其是工程施工中，一定要牢牢把握這五個因素，才能建一流工程。
4、進行工程施工質量控制的措施
工程施工是使業主及工程意圖最終實現并最終形成實體的階段，也是最終形成產品質量和工程項目使用價值的重要階段。因此可以認為施工階段的質量控制是工程項目質量控制的核心。
施工階段的質量控制，可采取的措施有：
4.1橫向質量控制
對材料、構配件的質量控制： 我國《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構配件、設備……，必須符合設計要求和產品質量標準”。因此，對對材料、構配件要把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保管關和使用關。當然，還必須注意：①掌握材料信息，優選供貨廠家；②合理地組織材料使用，減少材料的損失；③加強材料檢查驗收，要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。
施工方法手段的控制：在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等是直接影響工程質量控制能否順利實現的關鍵。為了減少由于施工方案等方面考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。應在制定和審核時，針對工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求使其技術方案可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。
機械設備的控制：在項目施工階段，必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構型式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經濟等各種因素進行機械化施工方案的制定和審批，使之合理裝備、配套使用、有機聯系，以充分發揮建筑機械的效能，力求獲得較好的綜合經濟效益。從保證項目施工質量角度出發，應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數和機械設備的使用操作要求等予以控制。做到：①機械設備的選擇，應本著因地制宜、因工程制宜，在技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則，使之具有工程的適用性，質量的可靠性，操作使用的方便性和安全檢查性。②貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。嚴格遵守操作規程和各項規章制度，防止質量和安全事故的出現。
環境因素的控制： 在施工中，我們必須清醒的認識到，勞動環境（如勞動組合、勞動工具、工作面等），工程技術環境（工程地質、水文、氣象等）；工程管理環境（如質量保證體系、質量管理制度等）；對工程質量具有極大的影響，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，而在工程施工中，往往前一工序就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。因此，應根據工程特點和具體條件，對其影響質量的環境因素，必須注重季節時令變化情況，采取防暑降溫、防凍保養；加強施工現場管理，嚴格施工程序和操作規程、各工序之間的銜接；克服操作上的不良習慣（如不掛線砌筑、拆卸的模板不按類型堆放等），使一切影響工程質量的隱患遏制在萌芽中。
4.2縱向質量控制
技術資料及文件準備的質量控制：施工前，要對工程所在地的自然條件和技術經濟條件進行調查，資料應做到周密、詳細、科學的分析及妥善整理和保存；要認真收集并學習有關質量管理方面的法律、法規和質量驗收標準、質量管理體系文件等；要對施工順序、施工方法和技術施等進行技術經濟比較，使既質量可靠又經濟；要通過設計交底、圖紙會審了解設計意圖、工程特點、工藝要求和質量要求，以保證工程質量。
采購和分包質量控制：對計劃物資的采購要滿足產品質量要求或外包服務要求；產品提供的程序要求；采購的形式符合合同、訂單、技術協議、價格的要求；符合設計文件、標準、規范、相關法規及承包合同的要求；對各種分包應根據其規模和復雜程度加以區別，要滿足分包合同對分包服務進行動態控制的要求。
施工階段質量控制：技術交底應按施工及驗收規范滿足時間、分工、內容、方式（書面）和資料的要求；工程測量應注意對編制方案、原有基準線、參考標高、控制網的復測滿足測量結果的要求；材料應加強計劃采購、按規定進行搬運和儲存、按規定檢驗和驗收等滿足供應要求；機械設備應按計劃進行調配，搞好維修與保養等滿足施工要求；工程計量，應統一計量單位，建立計量管理部門和計量規章制度，組織量值傳遞，保證量值的統一；施工工序，應把質量的波動限制在要求的界限內；特殊過程，應由專業技術人員編制專門的作業指導書，經技術負責人審批后執行；工程變更，應嚴格按程序變更并辦理批準手續，并分析工程變更的合理性和可行性，當變更發生時，應進行管理；注意分析工程變更引起的風險；成品保護，要加強教育，提高成品保護意識，同時要合理安排施工順序，采取有效的護、包、蓋、封等成品保護措施。
施工質量檢驗檢查控制：施工質量檢查中，充分發揮質檢人員質量檢查控制作用，按照“防檢結合，預防為主”的原則，積極推行“講、幫、防、卡”的科學檢查方法，采用自檢、互檢、日常檢查、跟蹤檢查、專項檢查、綜合檢查、監督檢查等手段，對照建設法律法規和強制性條文的重要內容，看施工依據、問施工工藝、審檢測試驗、查整改落實等。同時，質檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關系，質量檢查人員和施工現場作業人員目標是一致的，都是為向用戶提供高質量，滿意的建筑產品。
竣工驗收階段的質量控制：最終質量檢驗，必須按施工質量驗收統一標準和專業工程施工質量驗收規范的要求進行檢驗和試驗。對查出的質量缺陷應按不合格控制程序進行處理（修補處理、返工處理、限制使用和不做處理）；應按要求整理竣工資料和檔案，作好移交準備；最終檢驗和試驗合格后，對產品應采取防護措施，防止丟失或損壞；同時，隨著時代的發展和社會的進步，工程交工后應編制符合文明施工要求和環境保護要求的撤場計劃，拆除、運走多余物資，達到場清、地平乃至樹活、草青的目的。
4.3強化培訓、優選施工人員是奠定質量控制的人才基礎
工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協同工作的結果，所以施工人員是形成工程質量的主要因素。要控制施工質量，首先是培訓和優選施工人員，提高他們的綜合素質。
首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀念，施工人員必須樹立六大觀念：質量第一的觀念；預控為主的觀念；為用戶服務的觀念；用數據說話的觀念；社會效益、企業效益（質量、成本、進度相結合）、綜合效益的觀念；統籌規劃，構建人與自然、社會和諧發展的觀念。.
其次是施工人員的技術素質。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力，組織施工和進行技術指導的能力，以及識別質量和檢查質量的能力，生產人員則應當具有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念，服務人員則應做好技術和生活服務；要通過質量教育、精神和物質激勵、培訓和優選等有效手段切實提高各種人員的技術水平，以出色的服務，確保證工程質量。
更主要的是，要有一個整體素質好、決策能力強、組織機構健全、作風正派，社會信譽高，實踐經驗豐富，善于協作配合；能把握和分析好人的生理缺陷和心理行為的組織領導層。
4.4、建立運行質量保證體系和各項工程質量管理的規章制度。
為了有章可循的進行質量管理，很好的利用IS09000標準來進行是現代建筑企業的基本要求。IS09000標準，它強調要素管理，突出了《質量手冊》這綱領性文件和程序文件及業務證書的質量保證體系作用。項目經理要嚴格按質量手冊和程序文件要求，做好質量控制。并要建立“質量獎罰條例”；“質量分析制度”；“質量檢查制度”；“用戶回訪制度”；“全面實行優質優價和分項工程質量控制的規定”；“消滅質量通病措施”等質量管理規章制度。并把功夫下在落實上，追求實際效果。項目經理部建立一整套質量控制規章制度，旨在嚴密對人的控制，通過提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制，主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查，對施工機具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術等；環境控制，主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。
5、結束語
工程施工是一個復雜過程，施工中的質量控制是一個大型的系統工程，需要從多方面著手。隨著現代科學技術的發展進步，在實際施工中，新的控制管理手段和管理控制理念被越來越多地應用到生產實踐中，并有了新的發展。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平；要建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任，對施工過程的各個環節要嚴格控制，各分部、分項及檢驗批工程均要全面實施到位管理，確保工程質量。
總之，施工中的質量控制是一個系統工程，需要從各個方面進行科學的統籌和規劃。質量控制源于實踐并將被實踐所檢驗，它隨著生產實踐的發展而發展。我們要重視施工中的質量控制并且讓它指導我們的生產實踐，以滿足人民更大的物質要求。
參考文獻：
[1]中華人民共和國建筑法
[2]中華人民共和國建設工程質量管理條例
[3]《建設工程項目管理》建造師執業資格考用書——中國建筑工業出版社，2010
【關鍵詞】建設工程；施工階段；質量控制
1 建設工程施工階段質量控制措施
業主單位應建立一套完整的質量檢查制度，在項目部設立質量檢查工程師的職位并在各個分工程施工部設駐地監理與質檢員，負責在整個施工的階段的質量審查工作。如發現問題應及時向總質量檢查工程師匯報，并采取必要的處理措施。為了使整個施工階段都處于受監督狀態，駐現場甲方負責人或駐地監理應當充分做好以下質量控制工作：
1.1 對施工單位市場行為的監管、約束
要加大承包與分包單位對質量、安全事故的經濟賠償和刑事責任，將逐漸推行使用承包履約保險制。同時，還應對施工單位進行嚴格的資質審查，嚴禁由資質等級不符合要求的施工單位參與項目施工。將整個施工階段落實為動態管理，確保進入施工場地的施工單位充分具備從事工程生產經營活動的基本技術和管理能力，以適應規模、技術管理等級不同的工程建設的要求。
1.2 對施工材料進行嚴格的質量控制
1.2.1 對鋼筋質量進行控制
進入施工場地的每批鋼筋都應有出廠質量合格證，駐地監理應對每批鋼筋進行抽樣，然后移送實驗室進行力學性能試驗和重量偏差試驗。鋼筋在倉庫存放時，應保持周圍環境干燥；鋼筋底部應用木墊墊起，使其與地面保持足夠的距離；存放期限不得過長。對于銹蝕比較嚴重的鋼筋應進行質量鑒定，根據質量鑒定等級進行降級使用或者報廢處理。在鋼筋的加工過程中，施工單位的質檢員應勤于觀察。當鋼筋被折成9O°時，觀察彎鉤的外邊緣是否有裂紋等情況的發生，如果發現出現裂紋等意外情況，應對其質量進行重復檢驗，如果發現質量問題，應立即停止對其使用。
1.2.2 對砂石質量的控制
砂、石的使用情況對混凝土標號起著決定性的作用，所以應對其質量進行嚴格控制。砂、石材料一般都是從當地取材，這就要求駐地監理、質檢員事先要對其進行質量檢測，除應要求力學強度等指標達到規定要求外，還應注重對材料化學成分的檢驗和控制，只有當檢測結果達到要求之后才可投入使用。如使用天然卵石或碎石作為混凝土的粗骨料時，其內在化學成分的種類和含量就非常重要。因為水泥中的含堿量一般高于0.6％，如果砂石中含有無定形氧化硅，二者將發生化學反應并吸水膨脹從而造成混凝土開裂。
1.3 對施工工藝的質量控制
監理工程師必須對質量管理體系、樣品制度、獎懲制度等承包商在建設施工工程工序活動的實施情況進行全過程監控。筆者認為大部分承包單位一般情況下都具有完善的質量控制體系以及相配套的質量管理制度。但是，如果貫徹不到位，則會使其發揮不出其應起的作用，從而致使施工質量受到嚴重影響。所以監理工程師應對承包商質量控制體系的實施情況進行全程的督導和監控，同時也應加大制度執行力度，只有這樣才能確保建設施工工序得以正常的開展和進行，同時也降低質量失控現象的發生。
工藝方法還包括技術方案、組織設計、技術裝備等，它們貫徹于建設施工的整個階段。先進的工藝和合適的施工方法是保證工程質量的基礎和前提，要重視設備數量和水平，加強先進技術設備的投入使用。在施工的全過程中，監理工程師要對施工單位的工藝流程、質量標準、操作規程等進行嚴格監督，使其符合相關技術要求。同時也應加強對制度的嚴格考核工作，使其在整個施工過程中得以嚴格貫徹執行。
1.4 對施工放線部位進行重復量測
監理工程師應對建設工程幾何尺寸、定位軸線、預埋件位置等重要部位進行重復放線測量檢查，避免施工單位在測量作業時的疏忽、遺漏給整個工程造成巨大的經濟損失。如發現相關放樣測量工作存在問題，應及時組織人員進行糾偏、整改和返工。
1.5 加大現場巡查力度，以及時發現問題
為了避免大范圍返工情況的發生，監理工程師必須組織相關人員就各分工序施工情況進行巡查，爭取掌握第一手資料，就發現的問題在最短的時間內加以處理和糾正，將質量隱患扼殺在萌芽狀態。比如對于砌體工程中拉結筋的檢查，如果在現場巡查中發現問題并及時采取合理的應急措施，就能夠確保施工質量，同時也避免造成較大的經濟損失，而且在這種情況下也容易與承包商進行合作。然而若在砌體完成后進行開洞檢查，不僅會耗費大量的人力物力，也會給檢查工作造成很大的困難，甚至還會出現查出問題也難以補救的情況。
2 建設工程質量通病的防治
2.1 建筑工程質量通病
建筑工程質量通病是工程建設施工過程中的一個重要問題。雖然各單位已經加強了對于該問題的重視，但是仍然沒能從根本上解決問題，主要還存在以下幾個方面的不足：
(1)在磚砌體工程施工時不能夠做到同步砌筑；漏放拉結鋼筋；在留設腳手洞時不嚴格遵循相關規范；基礎腳手眼經常出現漏堵情況等。
(2)攪拌砂漿時不按要求執行重量計量；坍落度不符合特定外界施工條件或構件的具體使用要求；現澆板澆筑時，在混凝土初凝前未進行二次振搗，在混凝土終凝前未進行兩次壓抹。
(3)成品砼構件經常出現蜂窩、露筋或麻面的情況，有的只是用水泥沙漿做一下簡單的處理；砼構件的后期養護工作經常落實不到位，使其強度達不到設計要求。
(4)樓面、衛生間等容易漏水處處理不妥當，工程后期運營階段經常出現漏水的情況；鋪貼地面面磚時質量控制不嚴格，經常出現面磚高低不平或磚縫線條不順直的情況。
2.2 完善建設工程質量的幾大措施
2.2.1 提高隊伍整體素質
施工隊伍的整體素質在很大程度上決定了工程的質量。在開展施工工作之前，首先應加強對于每一位參與施工人員的質量意識教育，使“追求工程質量”的理念滲入到每一個施工環節；其次應定期對施工人員進行專業的施工技術培訓，尤其是要加強對于關鍵工種施工培訓后的考核工作。
2.2.2 施工檢驗程序控制
在施工階段，監理單位要加強對于施工單位施工程序的檢驗和控制。要求施工單位在每個分工序施工工作完成之后，要首先組織內部人員進行自檢，自檢合格后再由監理人員進行檢查驗收，驗收合格后才能進入下一個工序的施工工作，確保每個分工程的各個施工工序都處于嚴格的控制狀態。特別是對于相對比較隱蔽的工程，監理單位更應該要及時組織相關人員對其進行嚴格的質量檢查和驗收。
2.2.3 工程質量檢查資料控制
在控制工程施工質量時，在做好質量檢查和驗收工作的同時，還應加強對于施工資料的檢查和審核。在建設工程施工過程中，施工單位應將施工資料進行及時的收集，對所發生的工程實踐及工作日志也要進行及時的歸檔備案，爭取在最大程度上反映出工程進展的真實情況。另外，監理單位還要加強對于混凝土配比資料的檢查考核，檢查其設計是否滿足相關規范要求。以某箱梁混凝土配比資料為例，表1為某箱梁混凝土配合比設計。
結語
建設工程施工管理作為一項綜合性工程，要提高其整體管理質量，不僅要加強業主與施工單位的施工質量控制，還應提高所有參與施工人員的管理意識、技術水平。因此我們應在掌握工程管理控制理論的基礎上，把握好控制的依據，按照質量控制的步驟對工程進行管理，最終提高整個施工階段的施工質量。
參考文獻
[1]潘鵬翔.項目工程施工管理探討[J].武漢建設，2003，13.
關鍵詞：城鎮、施工質量、安全監控、對策
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：
1、城鎮建設工程中質量安全監控程序
1.1 監控目標
城鎮建設工程質量監督的主旨是為了能夠全面消滅工程質量監督的盲區，在實施安全質量監控時，應以地方有關建設管理部監督技術工作人員，以統籌形成一個堅強有力的建設工程施工質量與安全監督網絡，使得每一個工程項目都受控于嚴格的監控之中。
1.2 質量安全監控的工作程序
1.2.1 辦理建設工程安全報監表手續
在工程項目施工招標工作完成后，工程開工之前由施工單位攜帶工程安全有關資料到地方建設主管部門工程質量安全監督處綜合業務科辦理建設工程安全報監手續。施工單位辦理建設工程安全報監手續時，應提交施工企業《安全生產許可證》證明；提供建設工程安全作業環境及施工措施費用概（預）算書；工程施工合同或工程設計圖紙；擬進入施工現場使用的施工起重機械設備的型號、數量、生產（制造）許可證、出廠合格證及施工起重機械拆裝隊伍的資質證書；建筑施工企業為施工現場從事危險作業的人員辦理的意外傷害保險手續；工程項目的負責人、專職安全生產管理的人員安全生產考核合格證及特種作業人員操作資格證書；施工現場臨時設施規劃方案，施工組織設計中的安全技術措施，專業性較強的項目要單獨編制專項安全技術方案等。
1.2.2開工前的監督準備工作
城鎮建設工程在監督準備工作時亦需確定工程安全責任監督科，并根據工程的性質，分別向工程建筑安全科、稽查科、燃氣安全監督科下達工程項目監督通知書。各責任監督科接到監督通知書后，及時確定責任監督工程師，明確監督責任。制定安全監督工作計劃方案。責任監督科應結合工程項目的規模、特點、投資形式、責任主體的安全業績等制定工程項目安全監督工作方案，依據監督方案進行檢查，并根據檢查中發現的問題及時對監督方法進行調整。監督檢查的重點應放在對施工現場的安全保證體系運行情況；安全防護措施落實情況；施工單位執行安全技術標準情況等方面。建設單位、監理單位等安全生產責任主體履行安全生產責任的行為。
1.2.3現場安全檢查工作程序規定
監督檢查責任主體的安全行為，按相關規定內容進行。而對工程施工安全防護的監督則根據責任監督科有關安全生產的法律法規和技術規程對施工現場進行日常監督，做好監督記錄，對檢查中發現的安全事故隱患，下達《限期整改通知書》，責令限期整改。重大的安全事故隱患排除前或者排除過程無法保證安全的，責令從危險區域內撤出作業人員或者暫時停止施工，并下達《責令停止違法行為通知書》。同時，工程安全生產綜合評定工作是在工程施工結束后和竣工驗收前，施工單位須向建設安全監督管理機構提交《建設工程安全生產評定申請表》和建設工程安全自評生產報告。申請辦理《建設工程安全生產評定報告》。建設工程各方責任主體須填寫安全評估意見，建設安全監督管理機構根據階段安全驗收結果及其他安全因素，對工程作出安全綜合評價結果。
2 城鎮建設工程中質量安全監控的對策
部分城鎮建設工程的安全質量監督與管控工作沒有切實負起“屬地管理”的職責，地方相關主管部門也未加強對建設施工過程的監管，尤其是對違法、違規及違章的建設行為沒有嚴格執行法制權力，因此在這一方面的安全監管還存在諸多的盲點。筆者認為在這方面需做到：
2.1 實行安全監管體制以全面增強施工質量與安全意識
城鎮建設工程中的質量安全監控首先是以全面增強施工質量與安全意識為第一目標。通過手段督促施工承包單位在管理上要牢固樹立施工質量與安全第一的方針。以專業安全知識和施工質量控制為主要內容，并用各種如行政獎勵、法律、法規等手段，全面增強施工人員的安全意識于質量意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力和施工質量控制力度，以達到安全效益和施工質更佳的目的。
2.2 加強施工中的事前預控和過程控制的監督力度
所有進入項目施工現場的人員都必需符合國家、省事及地方有關部門頒布的各項施工質量與安全的規范規定，在用工手續完備的前提質量監理機構督促施工單位在開工前要及時建立并完善各項施工質量及安全生產崗位細則責任制。同時，建立可操作的細則規定，細分到每一個具體的崗位，建立質量與安全生產領導組織機構，編制施工質量與安全管理網絡計劃，使之成為整個工程項目的完整監督與監控體系?，F場監理人員負責督查施工單位嚴格實行書面安全交底制度，責任落實到個人，施工單位質量與安全部門應編制教育計劃大綱，編制相應的安全知識考試和施工質量控制程序，針對每一個參與工程施工的新進場人員均要進行安全考核與施工技能考核，執行嚴格控制施工人員的準入制度。同時，現場監督施工單位是否派有專職的質量安全人員的工序巡查工作，各道工序之間交接環節視為重點內容。監督人員要做到隨時了解施工過程和檢查施工中的安全防范及質量控制措施是否按照施工組織設計落實執行，檢查各項安全制度和施工工序質量控制措施等情況。另外，對施工過程中的施工機械設備的使用狀況也應做到基本了解，督促施工機械設備的日常的檢查和維修保養工作，及時發現問題并監督排除，不留隱患。
2.3 現場施工用電安全
建設施工現場所有臨時電氣設備和路線的絕緣必須良好，接頭不準, 嚴格按建筑工地臨時施工用電安全技朮標準執行。當發現有接頭或破皮漏電時，應及時報告，現場監理通過責令施工單位進行及早整改，不得擅自處理以免發生觸電事故。監督工程施工硬件的質量自檢和設備加電前的檢查制度。關于施工用電安全的監督措施，筆者認為有監督通信電源安裝工序必須由施工單位承包給具有相關電工專業技能證的專業人員，杜絕無證施工。在通信電源操作過程中嚴禁將手、腳、頭部以及其他可導電的物體伸入到設備內部引起電源事故和危害人身安全，需要用人手進入設備內部進行操作時，人體應有絕緣保護措施，接觸或接近通信電源的金屬工具除接觸面外，的金屬應全部纏繞膠帶絕緣。施工嚴格按照設計文件施工，嚴禁私自更改設計和不按設計施工。
3、結束語
綜上所述，我們應認識到城鎮建設工程質量安全監控工作的重要性，必須堅持“安全第一, 預防為主”的安全生產方針.同時要保證正確處理民生與安全生產之間的關系，在做好施工生產與質量安全監控工作的同時再展望實現經濟效益和社會效益，只有這樣才能夠在城鎮建筑工程中得到可持續發展。
4、參考文獻
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[2] 鄧輝軍；淺談建筑工程質量安全監控；城市建設理論研究；2011，（30）.
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