如果論文被《Journal Of Control And Decision》雜志拒稿，可以采取以下策略進行應對和改進，以提高再次投稿的成功率：
一、分析拒稿原因
1.仔細閱讀審稿意見：編輯和審稿人通常會提供詳細的拒稿理由，包括研究創新性不足、實驗方法缺陷等。
2.區分“可修改”與“不可修改”問題：
可修改：如語言問題、格式不符、實驗補充等，可針對性改進。
不可修改：如期刊主題不符，則需另選目標期刊。
二、針對反饋，修改完善
補充實驗或數據：針對審稿人提出的數據或分析缺陷，補充實驗以增強說服力。?
強化創新性：明確論文填補的研究空白，并在引言和討論部分突出其學術價值?。
語言與格式規范：使用專業工具潤色語言，確保格式符合目標期刊要求?。?
三、調整投稿策略
修改后重投原期刊?：若編輯允許修改后重投（如“大修”狀態），需逐條回復審稿意見并提交修訂稿。
改投其他期刊?：若因“選題不匹配”被拒，選擇研究方向更契合的期刊。
通過這些措施，作者可以將拒稿轉化為學術成長的機會，進一步提升自己的研究能力。
《Journal Of Control And Decision》雜志簡介與數據分析
基本信息：
出版商：Taylor & Francis
出版語言：None
國際簡稱：Journal of Control and Decision
中文名稱：控制與決策
ISSN：2330-7706；E-ISSN：2330-7714
研究方向：Mathematics-Control and Optimization?
權威數據庫：SCIE
定位與覆蓋范圍：
定位：專注發布Mathematics-Control and Optimization領域的學術期刊。
覆蓋范圍：涵蓋Control and Optimization等領域的最新研究成果、技術革新、學術動態等，旨在促進和傳播該領域相關的新技術和新知識。
數據與影響力分析
影響因子：根據最新數據，《Journal Of Control And Decision》雜志的影響因子為1.5，顯示其在Mathematics-Control and Optimization領域具有較高的學術影響力。
分區信息：在中科院最新升級版分區表中，《Journal Of Control And Decision》雜志位于大類學科工程技術4區，小類學科AUTOMATION & CONTROL SYSTEMS自動化與控制系統4區。小類學科ENGINEERING, ELECTRICAL & ELECTRONIC工程：電子與電氣4區。同時，在JCR分區中，該雜志位于Q3區，表明其學術水平較高。
投稿咨詢| 按JIF指標學科分區 | 收錄子集 | 分區 | 排名 | 百分位 |
| 學科：AUTOMATION & CONTROL SYSTEMS | ESCI | Q3 | 61 / 84 |
28% |
| 學科：ENGINEERING, ELECTRICAL & ELECTRONIC | ESCI | Q3 | 252 / 352 |
28.6% |
| 按JCI指標學科分區 | 收錄子集 | 分區 | 排名 | 百分位 |
| 學科：AUTOMATION & CONTROL SYSTEMS | ESCI | Q4 | 64 / 84 |
24.4% |
| 學科：ENGINEERING, ELECTRICAL & ELECTRONIC | ESCI | Q4 | 272 / 354 |
23.31% |
年發文量：69，審稿周期預計為：平均審稿速度為 ，CiteScore：2.8、SJR：0.465、SNIP：0.619。
CiteScore 排名
| 學科類別 | 分區 | 排名 | 百分位 |
| 大類：Mathematics 小類：Control and Optimization | Q2 | 61 / 130 |
53% |
| 大類：Mathematics 小類：Control and Systems Engineering | Q3 | 168 / 321 |
47% |
| 大類：Mathematics 小類：Signal Processing | Q3 | 75 / 131 |
43% |
| 大類：Mathematics 小類：Information Systems | Q3 | 227 / 394 |
42% |
| 大類：Mathematics 小類：Computer Networks and Communications | Q3 | 228 / 395 |
42% |
| 大類：Mathematics 小類：Artificial Intelligence | Q3 | 220 / 350 |
37% |
| 大類：Mathematics 小類：Human-Computer Interaction | Q3 | 100 / 145 |
31% |
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