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    農村金融時報-農金網湖南訊（記者肖瑛 通訊員謝倩）湖南冷水江農商銀行自上而下踐行“一線工作法”，即班子成員、部室經理按照“分區作戰、分類指導”的工作思路，深入一線，下支行、入企業、訪客戶，推動各項業務工作健康有序發展。

    該行黨委帶頭，班子成員根據各支行存貸主業、電子銀行及不良貸款清收等主要業務指標完成情況，及時調整工作思路，優化工作措施，堅持指揮在一線、工作在一線、督導在一線。

    在班子成員的帶動下，各部室負責人履行職責，幫助支行梳理問題、分析原因、打開思路，配合支行進行業務拓展，切實幫助支行打通工作難點關節。針對存貸款業務、電子銀行業務、表內外不良貸款清收等重點任務，下到聯點支行，配合支行下村拓戶，及時向總行匯報走訪過程中發現的問題和困難，推動問題在支行一線解決。

    各支行積極發揚“挎包”精神，全面提升金融服務水平，以“福祥e貸”等信貸產品為抓手，最大限度獲客、活客，不斷增強與客戶的緊密聯系；在柜臺設立黨員示范崗，承擔起客戶解釋、業務解答和輿情監測工作；積極推行“一次辦好”和限時辦結服務，最大限度縮減業務辦理時間，讓前來辦理業務的客戶“最多跑一趟”。