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記者李美麗 孫宏偉
進入四季度以來，河北獻縣農商銀行從全局出發，堅持目標導向和問題導向，瞄準業務發展短板，及時梳理各項指標完成情況和重點工作推進情況，統籌推進業務經營工作，堅決打好2022年度各項重點業務的“收官之戰”，并全力以赴實現2023年首季度各項業務的“開門紅”。
查漏補缺。11月7日，獻縣農商銀行領導班子成員、相關業務部室負責人對滄州審計中心印發的《關于做好四季度業務經營和重點工作的提示》召開專題會議。該行黨委書記、董事長張永利安排部署年末各項重點工作，并開展全年工作“回頭看”，要求各業務部室對照上級文件精神、各級各類會議安排部署的工作任務，結合本條線具體任務，扎實開展自查對照，認真總結任務落實情況、落實的效果和質量，尋找差距、拉列清單、分析原因。在此基礎上，固強攻弱，進一步細化目標、細化措施、細化時間安排，倒排工期，制定詳細的工作計劃，扎扎實實地推進工作開展，確保年末各項目標任務全面完成。
測算差距。該行各部門根據河北省聯社及滄州審計中心各項考核任務，以10月末數據為基礎，分別對各類考核指標進行測算。通過測算，一是使各部門“心中有數”，下一步對準目標，找準差距，奮力往前追趕；二是為該行指明了問題短板和發力的重點，重點對各網點年底存款、貸款目標完成情況進行督導，針對存在的差距找準問題和原因，采取有力措施督促完成，確保工作每日有進度、數據每日有變化。
強化督導。為確保高質量完成年底“收官戰”，總行領導班子和部室負責人加大對包片網點的督導力度，營造自上到下齊心協力抓經營、抓目標的良好氛圍，實行現場督導與實時通報相結合，同時要求每周行領導和機關部門必須到所包網點進行現場督導，主動幫助基層網點解決困難，出主意、想辦法，突重點、補短板、抓投放、促整體，全力沖刺各項目標。
提前謀劃。該行還統籌規劃2023年工作，提前謀劃好明年工作重點，以及配套考核制度及辦法，推動各項工作持續穩步發展。同時，該行對2023年“首季開門紅”宣傳氛圍營造、客戶儲備等情況進行督導，確保全員清晰自身的目標，及時挖掘客戶需求，儲備客戶資源，確保打好打贏“收官戰”，為2023年“首季開門紅”夯實基礎、儲蓄力量。
