發布時間：2024-01-26 15:53:19
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的對安全生產的合理化建議樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
2、動員和督促團員、青年在安全生產中發揮積極作用。
3、組織團員、青年學習安全生產操作規程和技能，掌握安全管理的科學方法，提高安全意識和安全技術素質，使廣大青年在生產第一線發揮安全生產突擊隊作用。
4、結合團員、青年的特點廣泛開展豐富多樣的安全生產競賽活動，建立“青年安全監督崗”，對企業安全生產實行多種有效的管理監督。
一、公司勞動競賽工作概況
第一，從保障和推動企業安全生產出發，組織開展多種形式的勞動競賽活動。
公司工會制定《晉中供電公司勞動競賽管理辦法》，每年制定“年度勞動競賽辦法”，以此為統領，廣泛整合資源，加強協調配合，積極建立包括“技術創新、合理化建議、技術比武、‘創爭’活動、女職工‘巾幗建功’”等活動的大競賽格局。組織開展了“惜生命，保平安，促和諧”春檢立功競賽、“安康杯”，競賽、主題合理化建議活動、“崗位之星”職工技術比武競賽活動、紅旗變電站競賽活動、“服務之星”評選活動多種活動，充分調動各方力量，大力開辟多種渠道，全方位、多角度地宣傳、保障和推動，職工參與達到6000余人次，表彰獎勵360人次，采納職工安全生產的合理化建議21條。形成了全員參與，群防群治，共筑安全生產穩固防線的良好局面。
第二，從維護職工生命健康權出發，組織開展勞動保護監督檢查。
一是建立健全工會勞動保護監督檢查三級工作網絡。制定出臺了 “工會小組勞動保護檢查員工作條例”，基層單位配備工會勞動保護監督檢查員28名，基層工會小組配備勞動保護監督檢查員247名。分公司勞動保護監督檢查委員會，工會勞動保護監督檢查員和工會小組勞動保護檢查員三級人員配備完善，“勞動保護監督檢查委員會工作制度”、“工會勞動保護檢查員工作條例”和“工會小組勞動保護檢查員工作條例”三級制度健全，形成了一級抓一級、逐級負責、群防群治的工作格局。
二是充分發揮兩級勞動保護監督檢查員的作用，配合分公司不同階段的安全生產重點工作和活動，開展工作。一年來，分別結合安全生產月活動以及“安全日活動及安全隱患治理排查專項行動”，三次下發通知，在基層各單位開展廣泛的勞動保護監督檢查活動。比如壽陽公司的勞動保護監督檢查員，參與了該公司三個擴建工程項目“三措”的審批；計量技術組配合行政對設備、工器具、勞動防護用品等進行了檢查；介休公司勞保監督檢查員深入在建的變電站，對重點部位和設備進行了檢查并提出了整改意見；后勤車輛服務中心對全部車輛進行了隱患排差等等。各單位都結合各自的工作實際，加強了本單位的勞動安全工作，較好的保障和維護了職工的職業健康、生命安全合法權益，為推進安全生產和勞動保護工作起到了積極的促進作用。每月，各單位還就各自的工作情況上報信息和總結，使勞動保護監督檢查真正形成了制度并取得了實效。
二、公司勞動競賽工作方向
第一，突出主題，找準勞動競賽的切入點。堅持融入中心，圍繞公司推進“兩個轉變”的目標，將基建、營銷、生產等工作中的重點、難點、薄弱點作為競賽切入點，與公司爭創國優工程的目標同向，決策同步。
第二，激發活動，擴大勞動競賽的參與面。各工程項目部都成立勞動競賽小組，有組織領導、有競賽指標、有評比獎勵。突出競賽的群眾性，以職工為勞動競賽主體，調動職工積極性，擴大職工參與面，動員全體為 “一強三優”現代企業建設奉獻智慧和力量。
第三，創新載體，增強勞動競賽的時效性。通過創建“工人先鋒號”、“精品班組”、“春檢”競賽、“安全管理提升”、“線損管理年”等載體搭建競賽平臺，通過設立勞動競賽公告欄、流動紅旗、勞模文化等形式展示競賽成果，通過開展每月“崗位之星”、“最美員工”、“最優團隊”、創新能手等評比營造競賽氛圍，關注想干事的人、能干事的人、干成事的人在實踐中創造新工藝，把勞動競賽引向深入。
第四，強化引領，提升勞動競賽的影響力。根據施工現場、項目部等反饋的信息，公司工會與勞動競賽小組及時總結典型經驗，在公司普及推廣，分階段命名表彰，以點帶面，形成輻射示范效應，帶動更多員工、更多班組專注本職，干事創業。
第五，拓展內涵，保持勞動競賽的生命力。充分運用勞動競賽考評結果，將各工程、各專業勞動競賽的開展情況，與“工人先鋒號”、“五一勞模”、“標兵黨員”、“十佳五四青年”、“崗位能手”的評選結合起來，將弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，彰顯“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀和公司工會工作考核結合起來，通過選樹各層次的勞動模范、先進個人，將勞動競賽所創造的精神財富發揚傳承，展示電力員工新時期的時代風范。
關鍵詞：化工；安全生產；問題；應對措施
隨著我國科技的不斷進步，化工生產領域也得到了高速發展。然而，化工生產中安全事故的出現，不僅將會造成一定的經濟損失，同時也將會對從業人員的生命安全造成極大的威脅。因此，化工生產領域的各個企業應在提升生產技術的同時，注重安全生產的管理，從而能夠為企業的健康發展提供有力的保障。
一、化工安全生產中所存在的問題分析
目前，化工安全生產中所存在的問題主要包括以下幾個方面：
第一，從業人員安全意識淡薄。在化工生產的過程中，雖然其機械化程度較之以往有所提升，然而人參與的比重依然相對較大。根據相關統計結果顯示，在化工安全事故當中，由于從業人員的失誤等所引發的安全事故占到全部事故的一半以上。而且化工生產過程中所需要的人數相對較多，人員素質參差不齊，部分從業人員未經過專業的培訓或者其業務能力未達到相關標準，這就為化工領域的安全生產埋下極大的隱患。同時，在化工生產的過程中，不可避免的涉及到殘留物質或者廢料的處理，部分從業人員由于安全生產意識的淡薄，其未能按照操作規范進行科學的操作，進而將會對安全生產造成極大的影響。盡管從業人員的安全意識與化工領域的的安全生產工作有著密切的聯系，然而部分化工企業為了能夠取得更多的利益，違章指揮的現象層出不窮，同時未及時的安排從業人員進行脫產培訓，因此其安全生產工作不能夠達到理想的效果。
第二，生產設備以及使用材料的影響。在化工領域生產的過程中，其所使用的部分原材料具有較強的毒性以及腐蝕性。因此，當化工企業在原材料的運輸以及保存的過程中，未按照國家以及行業標準執行時，則將會為化工生產的安全性造成威脅。同時，部分企業出于成本的考慮，未對從業人員配備齊全的個人防護措施，進而造成從業人員直接接觸到有毒有害物質。長此以往，將會對從業人員的身體健康帶來較大的不良影響。現階段，化工生產的機械化程度大幅提升，設備類型呈現多樣化發展。然而，如若所使用的機械化設備未達到國家標準，或者在日常生產的過程中疏于檢修時，則將會較大程度的影響設備的日常運行穩定性。當設備出現問題時，不僅將會影響化工企業的生產進度，造成一定的經濟損失，同時也將會對從業人員的身體健康以及生命安全產生負面的影響。
第三，安全生產管理力度不足。《安全生產法》規定了所有從事生產企業的責任，也對各類生產企業的安全管理提出了明確的要求。然而，在實際生產的過程中，部分企業并沒有深刻領會到《安全生產法》的相關要求，所制定出的安全管理制度與實際生產并不相符，加之疏于管理、責任劃分不明確，導致安全生產成為日常經營當中無人問津的領域。同時，部分化工生產企業未按照相關法律法規的要求，組織從業人員對應急事故的處理方法進行培訓，導致一旦發生事故時，多數從業人員并不能做出科學的判斷，導致事故進一步擴大。此外，部分化工企業為了節約成本，并未按照要求設置安全逃生通道。因此，在事故發生時，從業人員并不能夠安全的從事故現場逃離，造成較大程度的影響。
二、加強化工安全生產的應對措施建議
針對上述對化工領域生產過程中所存在安全問題的分析，結合筆者在化工安全生產中的工作經驗，就如何加強化工安全生產提出以下幾點合理化建議。
第一，注重從業人員的培訓。在化工領域的實際生產當中，從業人員的綜合素質與其安全生產是否能夠實現有著直接的關系。因此，化工領域的各個企業應高度重視從業人員的培訓工作，幫助其樹立“不安全、不生產”的安全理念。同時，企業管理人員應加強從業人員的安全教育培訓。可將往年化工領域當中所出現的安全事故作為案例，通過對事故原因、事故經過、事故結果以及防范措施的總結，提高從業人員對生產安全的重視程度，使其在實際作業期間能夠嚴格的依照操作規范執行。從業人員的操作技能提升也是培訓期間不容忽視的一部分。管理人員可通過理論知識的教育配合實際操作提升從業人員的技能，同時還能夠采用“拜師學藝”的方式，提高從業人員的整體操作技能。
第二，加強設備的日常檢修力度以及原材料的管理力度。在對設備進行選購的過程中，相關人員應嚴格依照國家以及行業的標準，結合化工生產實際的需要，對設備的性能、規格等進行細致的挑選。當設備運抵作業現場之后，化工企業的技術人員應對該設備進行詳細的檢查，并進行試運轉。在日常使用的過程中，相關技術人員應定期對設備進行檢修維護，杜絕各類設備出現“帶病”運轉的情況。在對原材料進行運輸以及保存的過程中，應嚴格依照原材料的狀態、揮發性、腐蝕性等指標，對運輸工具、存放位置進行科學的選擇，并制定專人進行管理。
第三，加大安全生產的管理力度。管理人員應不定期的對生產現象進行巡視，發現從業人員存在不符合操作規范的行為時，應立即予以制止，并對其進行嚴肅的處罰。管理人員應結合技術人員，對安全生產制度進行詳細的制定，使其能夠符合實際生產，并將各個管理人員的職責進行明確的劃分。
三、結語
總之，影響化工安全生產的因素相對較多，各個企業應深刻認識到當前企業安全生產的現狀，及時加以整改，為從業人員的身體健康以及企業的可持續發展奠定堅實的基礎。（作者單位：江蘇富比亞化學品有限公司）
參考文獻：
[1] 付山強.化工安全生產中存在的普遍問題及其對策研究[J].化工管理，2015，（09）：13-14.
2020年安全工作回顧
一、2020年安全生產目標完成情況
2020年沒有發生重大安全事故，完成“四無”的安全工作目標。
1、工傷事故:
xxxxx
2、工藝事故：
xxxx
3、火災事故：
xxxx
4、設備事故：
xxxx
二、2020年安全工作完成情況
1、建立健全安全規章制度，落實安全主體責任
⑴為全面落實安全責任，完善廠、車間、班組、個人4級安全網絡，將分廠全年安全工作目標層層分解，逐層逐級簽訂安全生產目標承諾書，把安全承諾簽訂到每一位在崗職工，簽訂率100%。從而營造人人講安全，人人擔責任的安全氛圍，夯實安全生產管理基礎，形成“公司統一領導、廠部具體負責、員工全面參與”的共同責任體系，實現安全責任全方位全覆蓋。
⑵為進一步健全完善分廠安全生產管理體系，對現行的安全生產規章制度和操作規程進行全面梳理、修訂、評審。重新修訂完善《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《應急救援預案》等規章制度，新增《安全生產考核制度》、《培訓教育考核制度》、《班前安全會制度》、《管理骨干考核制度》、《管理骨干聘任制度》、《環境衛生管理規定》等7項管理制度和規定。
⑶對全廠各車間各崗位進行全面梳理，結合工作中出現的問題和不足，新增崗位安全責任制12項，修訂各崗位操作規程7項，編制應急處置卡、工藝指標卡18張。
2、完善安全培訓教育，全面提升員工安全知識和綜合素質
⑴大部分員工文化層次偏低，安全意識、經驗、能力均有不同程度不足和欠缺。為提高員工安全綜合素質，截止11月底，共開展安全再培訓23次，46課時，1800人次，考試合格率100%。
⑵近年來由于人員流動較為頻繁，造成新進員工較多，分廠對新進員工嚴格執行三級安全教育，并經考試合格后方可正式上崗。無論是廠部開展的安全培訓還是車間的安全培訓，廠部全程參與，監督檢查培訓效果，堅決杜絕三級安全教育走馬觀花。
⑶圍繞第十八個全國“安全生產月”開展系列活動。張貼安全橫幅和標語，增強安全氛圍。結合公司“雙證”培訓，開展全員安全知識培訓，以崗位操作規程、工藝對標管理、風險辨析為重點培訓內容，提高員工安全意識。組織全員，以班組為單位觀看安全警示教育片，提高員工安全和自我保護意識。開展安全主題征文活動。以班組為單位，組織員工開展安全生產合理化建議活動，對采納的合理化建議給予一次性獎勵，共收到合理化建議22條，采納實施15條。開展安全知識競賽，各車間精心組織了6支隊伍參加，競賽取得了非常良好的效果。各車間根據生產特點，分別各開展了事故預案的演練。組織全廠員工開展安全隱患專項自查活動，全體員工針對自己的崗位開展隱患自查，橫向到底縱向到邊，不留死角，并就檢查出的隱患限時完成整改，安全月期間員工自查隱患56條，全部按期完成整改。
⑷按照公司、分廠年度培訓計劃按時開展專項培訓。配合xxx開展兩次消防培訓，全員參與；開展特種作業人員的培訓考核4次，參與率100%。積極開展應急救援預案演練、現場應急處置方案演練活動，全年共演練6次。截止11月底，年度培訓計劃已基本完成。
⑸收集重大典型事故案例，組織全員學習。如今年發生的江蘇響水天嘉宜公司3.21爆炸事故、伊東化工4.24爆燃事故、港源化工9.8鋼絲繩斷裂傷人事故、盛華爆炸事故等。通過事故案例分析，汲取事故教訓，提高全廠員工的安全意識和安全責任.
3、認真開展安全檢查，大力整治安全隱患
⑴為規范安全隱患檢查流程，健全安全隱患檢查制度，形成以“廠部每月2查、車間每周1查、班組每班1查”為核心的安全隱患檢查制度。每月由廠領導帶隊對全廠的工藝、設備、設施、裝置進行細致的排查，對在檢查中發現的隱患進行匯總、歸納、下發整改令，按照“五定”原則落實整改。
⑵全年緊緊圍繞“增強安全意識、排查安全隱患、規范安全行為、保障安全生產的要求，積極開展日常、專項、節假日、季節性等安全檢查和隱患排查工作；法定節假日或重大活動前都會組織相關車間開展專項的安全檢查工作。截止11月底，通過自檢自查全年共查找安全隱患724項，其中員工查找隱患486項，管理骨干查找隱患196項，廠部專項檢查隱患142項，無重大安全隱患，整改完成724項。完成公司下達的隱患整改77項，安保部下達的隱患整改14項。全年共完成隱患整改815項，整改率100%。
⑶強化特殊作業檢查，嚴格執行GB30871-2014標準，對作業票申請、審批程序加以規范，杜絕違章指揮、違章作業。對具有較高危險性的施工作業，如交叉動火作業、超高吊裝作業以及各單位重點設備、重要裝置的檢維修作業，堅持現場全方位監控管理，使作業全程處于可控狀態。
⑷加大違章違紀處罰力度，為使員工自覺遵守安全操作規程，杜絕和減少違章違紀而引發的安全事故，廠部專職安全員每天不定時到生產現場巡回檢查，對發現違章違紀行為立即予以制止并按照公司、廠部的安全管理制度進行處罰。利用這種管理的“即時性”模式，及時發現違章違紀行為及時處理，對身邊的其他員工更能起到警示教育。
2020年安全工作存在的問題和不足
1、由于學歷、文化水平的差異，部分員工的安全意識仍然沒有提升，責任心不強，不能嚴格執行崗位職責和操作規程，對自己的不安全行為認知度不夠，對作業過程中可能出現的危險茫然無知，這些問題歸結起來就是無知者無畏。
2、制度、標準不健全不完善，具體來說就是責任不明確、落實不徹底、考核不到位。特別是各個車間，安全工作的落實上還存在較大問題：比如安全制度執行不嚴，安全措施落實不力，安全責任推三阻四怕擔責。
3、培訓教育重視不夠流于形式。安全培訓工作缺乏針對性和實效性，對員工的安全素質提高作用有限，培訓體系與考核機制需進一步健全。
4、危害因素辨識落實不到位。危害因素辨識是風險預控管理和避免減少事故發生的最基本方法，也是每名員工避免和減少受到傷害的有效措施。實際工作中風險辨識針對性不強，風險分析和防范措施的落實也就做不到位，形同虛設。
5、基層管理骨干中依然存在對安全工作不重視，當安全與生產產生矛盾時，生產依然放在安全之前。在安全管理上標準不高、要求不嚴、考核不力。
6、各級管理骨干在安全管理上講情面，怕得罪人，對其他管理者和員工的違章行為不愿制止、不敢制止。對一些小的、看似不嚴重的、輕微的違章違規潛意識里就認為很正常，不算什么事情，主觀思想上就存在嚴重偏差。
1．1基本原則，根據產品的生產和設備特點，按照國家有關規定建立穩定的安全投入和資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產條件，安全生產宣傳、教育、培訓，安全獎勵，推廣應用先進安全技術措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來源；安全投入應能充分保證安全生產需要，安全投入資金要專款專用。
1．2依據
1．2．1國家頒布的勞動保護法令和產業部頒布的勞動保護指示、標準；
1．2．2安全大檢查中所發現的，尚未解決的，影響安全生產的問題；
1．2．3預防火災、爆炸，對引起工傷、職業危害等需所采取的技術措施；
1．2．4影響安全生產的重大隱患；
1．2．5穩定和發展生產所需采取的安全技術措施，以及職工提出的有利于安全生產的合理化建議。
2．編制年度安全技術措施計劃
確定項目，落實資金、完成時間和責任人（安全投入包括資金投入、人員投入與時間投入等）。年度安全技術措施計劃應包括以下內容：
2．1安全工程項目資金投入
為了保障生產安全和職工健康，針對特定危險以及職業危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業衛生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金。
2．1．1安全工程項目建設資金項目范圍應包括：
2．1．1．1安全技術：
以防止火災、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風降溫等。
2．1．1．2輔助房屋及措施：
有關保證生產必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。
2．1．1．3隱患整改項目。
2．1．2安全工程項目維護保養資金；
2．1．3安全工程項目建設和安全工程項目維護保養的人員、時間投入。
2．2勞動防護與保健投入
為了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。
2．2．1勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用以及各種用品的使用年限；
2．2．2保健費的發放：保健費（個人）=職工體檢費用+職業病預防費用+消暑飲料費用。
2．3應急救援投入
為了有效控制突發事故而預先計劃的應急救援系統的費用。
2．3．1應急救援設施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等）、設備、用具或用品等費用；
2．3．2應急救援組織辦公費用；
2．3．3應急救援培訓及演練費用；
2．3．4參與應急救援及演練人數、時間長度。
2．4安全宣傳教育投入。
2．4．1對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）；
2．4．2安全生產例會、安全活動費用；
2．4．3參與安全會議以及安全活動的人數、時間長度；
2．4．4安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
職工經濟技術創新活動是企業工會服務企業安全、生產、經營工作的重要載體，調動職工創新意識和創新能力，助推企業科學發展、可持續發展的必然選擇。在深化職工經濟技術創新活動中，工會必須以創新為靈魂，以職工為主體，以激勵為手段，強化培訓，選準載體，突出重點，完善機制，規范運作，才能保證活動實效，實現企業又好又快發展。下面是小編為大家整理的范文，僅供參考。
職工經濟技術創新講話一
同志們：
為了進一步加強班組建設，夯實“三基”工作，繼續深入開展200x年群眾性“經濟技術創新工程”。今天，塑件化工廠召開200x年班組建設工作暨經濟技術創新表彰動員大會。剛才，塑件化工廠工會總結了去年基層班組建設工作，提出了200x年班組建設和實施群眾性“經濟技術創新工程”的安排意見，部分先進單位作了經驗交流，會上，還了今年的經濟技術創新項目，xx廠長對200x年實施群眾性“經濟技術創新工程”作了動員。這對今后繼續開展班組建設和群眾性“經濟技術創新工程”起到了很好的促進作用。會議取得的成果也為完成今年生產任務打下了一定的基礎。下面，我講四點意見：
一、明確加強班組建設、開展群眾性“經濟技術創新工程”的重大意義
實施“經濟技術創新工程”是企業樹立科學發展觀，貫徹落實十六屆五中全會精神和中央關于增強自主創新能力的一項重要舉措；加強班組建設，開展群眾性“經濟技術創新工程”又是貫徹落實“組織起來、切實維權”和“依靠職工辦企業”方針的必然要求。班組是企業生產經營活動的最基層組織，是企業一切工作的基礎和落腳點，推動班組建設是工會為企業生產大局服務的重要切入點。班組建設搞好了，物質文明、政治文明、精神文明建設就有了可靠保證，和諧社會建設就有了堅實基礎。因此，要把班組建設工作抓緊抓好。一季度，公司可能面臨虧損局面，為了企業生產經營這個中心任務，也為了職工自身利益，我們要依靠科技進步，下大力氣挖潛增效，不斷降低生產成本，生產出優質的產品，努力提高經濟效益，這些工作最終都要落實到班組，所以，各單位要精心組織周密安排，激發職工參與熱情，發揮工會職能優勢，搭建經濟技術創新平臺。
200x年，我們確定了32項經濟技術創新項目，經各專業活動小組和廣大職工的聯合攻關，完成了30項。其中有的項目節省了上百萬元的費用，實現了很好的經濟效益。另外，在去年塑件化工廠組織的群眾性提合理化建議活動中，全年共征集合理化建議1989條，經整理歸類，實際采用率達56%，采納率和實施率均好于往年，為塑件化工廠降低消耗，完成生產任務作出了貢獻。今年的經濟技術創新項目共有61項，集中在生產和輔助車間，內容包括了節能降耗、科研開發、技術改造等幾個方面。希望各單位揭榜后，盡快成立專項小組，組織攻關，保證項目順利完成。
二、各單位黨政領導要高度重視，廣泛發動群眾，推動活動的深入開展
在實施群眾性“經濟技術創新工程”中，各單位要加強領導，要把它作為確保完成全年生產任務的一項重要措施落到實處。單位黨政領導要增強組織職工、動員職工、依靠職工和服務職工的意識和能力，充分調動廣大職工參與群眾性“經濟技術創新工程”的積極性，廣泛發動職工為生產獻計獻策，鼓勵生產技術骨干積極參與，組織工程技術人員努力攻關。要從人力、物力各方面給予攻關小組大力的支持，確保項目按期完成。
三、要抓住三個載體，提高班組建設工作水平
一是以開展職工經濟技術創新工程和推進勞動競賽活動為載體，充實班組建設內容。以爭當“創新工程示范崗”、“創新小組”等形式多樣的活動，把班組建設融入到職工經濟技術創新活動和班組勞動競賽中。
二是以提高職工素質和創建學習型組織為載體，提高班組建設水平。職工素質的提高，是班組建設水平提高的重要標志。要結合生產實際，開展職工操作技能比賽和機、電、儀通用工種的職業技能比賽。繼續開展“創建學習型班組。爭做知識型職工”活動，在職工中推廣學習工作化、工作學習化，樹立終身學習的理念。
三是以普及創造學知識和創新創效活動為載體，提升班組建設質量。把普及創造學，提高廣大職工的創新意識和創新能力，鼓勵職工提合理化建議和創新創效，作為班組建設的一項重要內容，引導廣大職工樹立科學精神，增強科技意識、創新意識，掌握創新方法，聯系班組生產管理、技術創新、操作優化等實際，為班組培養技術骨干打下基礎。
四、要結合“質量管理年”活動和社會主義榮辱觀教育活動，把班組建設工作落到實處，取得實效
加強班組建設、實施群眾性的經濟技術創新工程需要全體職工發揚集體主義精神，愛崗敬業、辛勤勞動，需要和目前正在開展的嚴細管理年活動、榮辱觀教育結合起來，要大力宣傳職工解決生產實際問題、創新創效、優化操作的好人好事。營造濃厚的活動氛圍。實施經濟技術創新工程的目的是要提高經濟效益，提高裝置的運行質量，保證安全生產，提高企業管理水平，因此，我們必須著眼于解決實際生產中存在的問題：如何提高裝置的平穩率、提高產品質量、提高設備運行完好率等。要采取不同的形式，組織不同層次的職工解決這些實際問題。比如：要提高裝置的產品質量，就要精心操作，嚴格控制工藝指標，加強監控力度，對出現的質量問題，要組織工藝技術人員查找原因，及時調整；要提高裝置的開工率，就要組織操作人員開展勞動競賽，組織技術人員對影響裝置長周期運行的“瓶頸”問題進行技術攻關與技術改造；要提高設備運行平穩率，就要成立特護小組，對于關鍵設備、大機組的維護要責任到人，讓基層操作人員、設備管理人員發揮一線操作維護經驗多，熟悉設備的長處集思廣益，解決運行中的實際問題。要注重實效，要重點解決職工身邊發生的影響生產的技術和管理問題，以調動職工參與活動的積極性；要有豐富多采的形式，讓職工樂于參加；要有層次性，讓不同的人都有成就感。對于操作工人，要善于總結他們的實踐經驗，發揮他們熟悉裝置的優勢，在他們中間廣泛開展小指標競賽；對于工程技術人員，要發揮他們的理論優勢，鼓勵他們參與技術改造攻關項目。
同志們，實施“經濟技術創新工程”是我們的共同任務，各部門各單位要密切配合、齊心協力完成項目，這次會后要向職工傳達會議精神，并且立即行動起來，結合單位實際，抓好項目落實，制定切實可行的措施，扎實推進，務求實效，為塑件化工廠增強創新能力、提升產業競爭力做出貢獻。
職工經濟技術創新講話二 同志們：
職工經濟技術創新活動有利于增強職工創新意識、創新能力，有利于增強企業科技發展力、市場競爭能力、抗御風險能力，實現職工成長成才，企業科學發展、健康發展、可持續發展。因此，在市場經濟不斷發展、企業改革不斷深化、經營機制不斷創新的新形勢下，深化與發展職工經濟技術創新活動意義重大，成為企業工會積極探索的課題。
一、提高三種認識，推動職工經濟技術創新活動向縱深發展。
（一）開展職工經濟技術創新活動，是企業工會圍繞中心、服務大局，引導職工建功立業的積極舉措。在煤礦企業面臨傳統工藝逐步退出市場，機械化技術越來越發達的新形勢下，職工原有的知識結構、操作技能與企業機械化發展步伐的矛盾愈來愈突出，工會能否將工作重心轉移到破解這個難題上來，能否引領職工將注意力集中到解決這個難題上來，對企業發展、職工發展、工會自身發展至關重要。
（二）開展職工經濟技術創新活動，是對職工在企業生存發展權利的根本維護。經濟技術創新活動是提高職工素質、體現價值的重要載體，企業要從多方面給職工搭建成才的舞臺，施展才華的平臺，努力實現職工潛能開發最大化，最終實現“企業發展我成才”。
（三）開展職工經濟技術創新活動，是推動企業安全生產、改革發展的重要途徑和手段。有利于發揮職工主力軍作用，調動其生產積極性和創造性，增強企業的綜合競爭力；有利于增強職工的創新意識和創新能力，提高職工隊伍的整體素質和勞動技能，培育一支知識型、技能型、創新型職工隊伍，實現隊伍高素質化；有利于發揮工會組織的服務職能，促進企業全面、協調和可持續發展。
二、抓住三個重點，保證職工經濟技術創新活動有章可循、有據可依、規范運作。
（一）緊扣企業中心，構建職工經濟技術創新活動大格局。確立“黨委領導、行政負責、工會實施、部門配合、職工參與”的工作機制。創建評價體系，實現職工經濟技術創新活動常態化管理。完善激勵機制，提高職工經濟技術創新活動的主動性、積極性。
（二）突出工作重心，提高職工經濟技術創新活動工作實效。一是利用勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術比武等多種形式，調動和發揮職工的潛能和智慧，努力提高職工勞動技能。對煤礦企業來說，就是要圍繞安全生產、經營管理、設備技術等企業工作的重點、難點，抓好技術革新、技術攻關、技術改進，充分激發職工的聰明才智，提高職工現場處理隱患、解決問題的能力，主動參與企業管理，獻身煤炭事業。二是將職工參與經濟技術創新活動的廣度、力度和深度，作為衡量活動成效的重要標志。堅持全員參與、全員管理、全員培訓、全員創新、全員發展；堅持活動與管理一體化推進、與項目一體化實施、與指標一體化考核；堅持把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為創新活動的切入點、落腳點，保證重點、突破難點、彌補薄弱點。
（三）拓展創新領域，保證職工經濟技術創新活動常抓常新。一是強化市場意識，以效益為中心，經營活動延伸到哪里，創新活動領域就拓寬到哪里，把活動與提高企業競爭力結合起來；二是經濟技術創新活動既要涉及安全生產、經營管理，也要覆蓋思想、覆蓋企業文化，凡是對企業可持續發展和提高經濟效益有益的方面，都要納入經濟技術創新活動，努力拓展經濟技術創新活動領域。對煤礦企業來說，既要在崗位技能、產品質量、高產高效、優質低耗上創新，更要在發展理念、發展方式、發展質量等方面創新，提高企業綜合競爭力。
三、堅持三個結合，保證職工經濟技術創新活動服務
企業中心工作一是堅持經濟技術創新活動與職工崗位練兵、崗位成才相結合。技術革新、勞動競賽、崗位練兵、合理化建議是開展職工經濟技術創新活動的有效載體。新的形勢下，煤礦企業更要圍繞中心工作，積極開展如“五比”（比施工進度、比安全效果、比生產成本、比工程質量、比經濟效益）、“五小”（小革新、小發明、小創造、小設計、小建議）、“三絕”（絕招、絕技、絕活）等活動，要求職工從精通崗位技能做起。二是堅持經濟技術創新活動與企業安全生產、經營管理工作中的重點、難點相結合。用經濟技術創新活動化解企業生產經營、改革發展中的“疑難雜癥”，推動企業的技術進步、管理升級，為企業效益提高、和諧穩定做出貢獻。三是堅持經濟技術創新活動與建立學習型組織、培養知識型職工相結合。以小改小革、科技攻關、經營管理、文化理念為課題，開展職工歡迎、企業需要的各類技能學習和崗位培訓活動，為職工提高技藝、崗位成才構建平臺。對煤礦企業來說，就是要善于結合實際，因地制宜，通過形式多樣的主題活動，實現經濟技術創新活動與企業各項工作的有機結合。職工經濟技術創新活動是一項系統工程，只有堅持在實踐中創新、在創新中發展的理念，以創新為靈魂，以職工為主體，以激勵為手段，建立“黨委領導、行政負責、工會實施、部門配合”的工作機制，規范運作，才能保證該項活動深入、持久、長期有效地開展下去，實現職工隊伍素質技能又高又強提高，實現企業又好又快發展。
職工經濟技術創新講話三
同志們：
為了進一步加強班組建設，夯實“三基”工作，繼續深入開展200x年群眾性“經濟技術創新工程”。今天，塑件化工廠召開200x年班組建設工作暨經濟技術創新表彰動員大會。剛才，塑件化工廠工會總結了去年基層班組建設工作，提出了200x年班組建設和實施群眾性“經濟技術創新工程”的安排意見，部分先進單位作了經驗交流，會上，還了今年的經濟技術創新項目，xx廠長對200x年實施群眾性“經濟技術創新工程”作了動員。這對今后繼續開展班組建設和群眾性“經濟技術創新工程”起到了很好的促進作用。會議取得的成果也為完成今年生產任務打下了一定的基礎。下面，我講四點意見：
一、明確加強班組建設、開展群眾性“經濟技術創新工程”的重大意義
實施“經濟技術創新工程”是企業樹立科學發展觀，貫徹落實十六屆五中全會精神和中央關于增強自主創新能力的一項重要舉措；加強班組建設，開展群眾性“經濟技術創新工程”又是貫徹落實“組織起來、切實維權”和“依靠職工辦企業”方針的必然要求。班組是企業生產經營活動的最基層組織，是企業一切工作的基礎和落腳點，推動班組建設是工會為企業生產大局服務的重要切入點。班組建設搞好了，物質文明、政治文明、精神文明建設就有了可靠保證，和諧社會建設就有了堅實基礎。因此，要把班組建設工作抓緊抓好。一季度，公司可能面臨虧損局面，為了企業生產經營這個中心任務，也為了職工自身利益，我們要依靠科技進步，下大力氣挖潛增效，不斷降低生產成本，生產出優質的產品，努力提高經濟效益，這些工作最終都要落實到班組，所以，各單位要精心組織周密安排，激發職工參與熱情，發揮工會職能優勢，搭建經濟技術創新平臺。
200x年，我們確定了32項經濟技術創新項目，經各專業活動小組和廣大職工的聯合攻關，完成了30項。其中有的項目節省了上百萬元的費用，實現了很好的經濟效益。另外，在去年塑件化工廠組織的群眾性提合理化建議活動中，全年共征集合理化建議1989條，經整理歸類，實際采用率達56%，采納率和實施率均好于往年，為塑件化工廠降低消耗，完成生產任務作出了貢獻。今年的經濟技術創新項目共有61項，集中在生產和輔助車間，內容包括了節能降耗、科研開發、技術改造等幾個方面。希望各單位揭榜后，盡快成立專項小組，組織攻關，保證項目順利完成。
二、各單位黨政領導要高度重視，廣泛發動群眾，推動活動的深入開展
在實施群眾性“經濟技術創新工程”中，各單位要加強領導，要把它作為確保完成全年生產任務的一項重要措施落到實處。單位黨政領導要增強組織職工、動員職工、依靠職工和服務職工的意識和能力，充分調動廣大職工參與群眾性“經濟技術創新工程”的積極性，廣泛發動職工為生產獻計獻策，鼓勵生產技術骨干積極參與，組織工程技術人員努力攻關。要從人力、物力各方面給予攻關小組大力的支持，確保項目按期完成。
三、要抓住三個載體，提高班組建設工作水平
一是以開展職工經濟技術創新工程和推進勞動競賽活動為載體，充實班組建設內容。以爭當“創新工程示范崗”、“創新小組”等形式多樣的活動，把班組建設融入到職工經濟技術創新活動和班組勞動競賽中。
二是以提高職工素質和創建學習型組織為載體，提高班組建設水平。職工素質的提高，是班組建設水平提高的重要標志。要結合生產實際，開展職工操作技能比賽和機、電、儀通用工種的職業技能比賽。繼續開展“創建學習型班組。爭做知識型職工”活動，在職工中推廣學習工作化、工作學習化，樹立終身學習的理念。
三是以普及創造學知識和創新創效活動為載體，提升班組建設質量。把普及創造學，提高廣大職工的創新意識和創新能力，鼓勵職工提合理化建議和創新創效，作為班組建設的一項重要內容，引導廣大職工樹立科學精神，增強科技意識、創新意識，掌握創新方法，聯系班組生產管理、技術創新、操作優化等實際，為班組培養技術骨干打下基礎。
四、要結合“質量管理年”活動和社會主義榮辱觀教育活動，把班組建設工作落到實處，取得實效
加強班組建設、實施群眾性的經濟技術創新工程需要全體職工發揚集體主義精神，愛崗敬業、辛勤勞動，需要和目前正在開展的嚴細管理年活動、榮辱觀教育結合起來，要大力宣傳職工解決生產實際問題、創新創效、優化操作的好人好事。營造濃厚的活動氛圍。實施經濟技術創新工程的目的是要提高經濟效益，提高裝置的運行質量，保證安全生產，提高企業管理水平，因此，我們必須著眼于解決實際生產中存在的問題：如何提高裝置的平穩率、提高產品質量、提高設備運行完好率等。要采取不同的形式，組織不同層次的職工解決這些實際問題。比如：要提高裝置的產品質量，就要精心操作，嚴格控制工藝指標，加強監控力度，對出現的質量問題，要組織工藝技術人員查找原因，及時調整；要提高裝置的開工率，就要組織操作人員開展勞動競賽，組織技術人員對影響裝置長周期運行的“瓶頸”問題進行技術攻關與技術改造；要提高設備運行平穩率，就要成立特護小組，對于關鍵設備、大機組的維護要責任到人，讓基層操作人員、設備管理人員發揮一線操作維護經驗多，熟悉設備的長處集思廣益，解決運行中的實際問題。要注重實效，要重點解決職工身邊發生的影響生產的技術和管理問題，以調動職工參與活動的積極性；要有豐富多采的形式，讓職工樂于參加；要有層次性，讓不同的人都有成就感。對于操作工人，要善于總結他們的實踐經驗，發揮他們熟悉裝置的優勢，在他們中間廣泛開展小指標競賽；對于工程技術人員，要發揮他們的理論優勢，鼓勵他們參與技術改造攻關項目。
一、范圍
1、本標準規定了檢修班長的崗位職責、工作內容與要求，檢查與考核等內容，規定了山東里彥電廠檢修分場的各班班長。[文秘站網-]
二、崗位職責
1、檢修班長在分場主任、專業副主任領導下，業務上受專業工程師指導，對班組的各項工作全面負責。
2、檢修班長是班組安全生產第一責任人，對本班安全生產負責。
3、推廣應用現代化管理方法和手段，提高班組管理水平。
4、搞好設備檢修全面質量管理，保證設備保持較高的健康水平。
5、根據廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。
6、負責班組的經濟責任制考查考核工作。
7、根據上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務。
三、權限
四、工作內容與要求
l、堅持“安全第一、預防為主”的方針，努力實現三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。
2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。
3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實和，對發生的不安全情況認真組織調查分析，做到“三不放過”。
4、杜絕觀場違章指揮，發現作業性違章制止、教育。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。
6、定期對本班人員進行觸電、創傷、溺水、高溫中暑等現場急救培訓，使之掌握正確處理方法。
7、做好現場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災后的滅火方法。
8、積極開展技術革新和合理化建議、雙增雙節、勞動競賽等活動。
9、加強班組經濟核算，合理分工，不斷提高勞動生產率。
10、嚴格工藝作風，嚴把質量關，搞好設備檢修記錄及各級驗收工作。
11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質消耗定額，使班組生產工作計劃定額化、程序化。
12、根據上級安排，及時制定周作業計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應的材料設備計劃，并安排落實。
五、檢查與考核
1、班組長的工作由分場和專業按本標準進行考核。
2、檢查與考核內容為本標準規定的職責及工作內容與要求部分。
3、檢查結果與經濟責任制掛鉤兌現。
安全員崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了檢修分場安全員的職責與權限，工作內容和要求，檢查與考核。
本標準規定了檢修分場安全員的工作，是檢查考核其工作的依據。
二、職責
1、安全員在安質科、檢修分場的領導下，監督本部門全體員工在生產工作中嚴格執行安全生產的各項規章制度及上級有關安全生產的方針、政策和措施，在業務上受安質科指導，并負責向檢修分場主任、總工、安質科報告工作。
2、負責編制檢修分場“安全技術勞動保護措施計劃”，協助電氣、汽機、熱工、鍋爐技術員編制“反事故措施計劃”，協助上述專業的領導擬定防止事故的對策，并監督各項措施計劃的貫徹實施，
3、根據“電力生產事故調查規程”、“工人職員傷亡胡，程”等有關規定，協助檢修分場領導組織并參加四個專業所發生的不安全現象的調查會，并做好記錄，對任何故障堅持“三不放過”的原則，各種報告，報表應做到及時、準確，完善。
4、檢查督促四個專業各班組，按規定時間進行安全活動并做好記錄。
5、負責檢查檢修觀場和“兩票”及各種安全措施的執行情況，重大工作和危險性較大的工作項目到現場進行全過程監督。
6、檢查督促各班組進行季節性安全大檢查，對查出的問題統計上報，制定整改計劃。
7、組織各專業班組按規定期限對安全用具起重工具、電動工具、絕緣工具進行檢查試驗。
8、負責電氣、汽機、熱工、鍋爐專業的安全知識培訓工作。
9、負責對電氣、汽機、熱工、鍋爐專業的安全工作的檢查與考核工作。
三、權限
1、有權制止一切違章作業，違章指揮行為。
2、事故發生時有權向當事人、知情人查詢事故發生經過，并索取有關原始記錄及資料，有權制止破壞現場和原始記錄的行為。
3、有權對四個專業及班組和個人在安全生產中的表現提出獎懲的建議。
4、有權制止無關人員和不按規定著裝的人員進入檢修及運行現場。
四、工作內容與要求
1、每天有70的時間深入現場，檢查“兩票”和各項安全工作制度的執行情況，杜絕無票作業，檢查設備缺陷的消除工作。
2、檢查本部門消防器材使用情況，對用完和不
合格的要及時聯系安質科更換。3、每月協助各專業領導召開二次安全會議，學習上級文件，安全通報，分析本單位生產情況，布置安全任務并做好記錄。
4、每月底檢查各班組安全活動情況，查閱記錄，對執行過的“兩票”進行審查、統計，并上報安質科。
5、每季度末將檢修分場宣傳欄情況報安質科。
6、每年四月份會同培訓員對全體職工進行“安規”考試，5月1日前公布工作票負責人和工作許可人名單。
7、參加各專業重要工作項目安全措施的討論和審定，參加大小修后的啟動工作。
8、監督勞動保護、保健用品的正確發放和使用，建議領導做好防塵、防毒工作。
9、配合安質科做好保衛工作，保護生產現場材料物質、器材，發現問題及時向檢修分場主任、總工報告。
五、檢查與考核
l、安全員的工作由分場和專業主任按本標準進行檢查考核。
2、檢查與考核內容為本標準規定的職責及工作內容與要求部分。
3、檢查結果與經濟責任制掛鉤兌現。
班組技術員崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了檢修分場班組技術員的職責與權限，工作內容和要求，檢查與考核。
本標準規定了檢修分場班組技術員工作。
二、崗位職責
l、在主任副主任的領導下，在專業專工的指導下，負責班組的技術工作，在班長因故不上班時，班長職務，組織全班人員完成上級下達的各項生產任務。
2、搞好設備檢修臺帳，做好設備檢修記錄及升級驗收工作。
3、積極開展技術革新和合理化建議等活動，不斷提高工作效率。
4、定期進行技術講座、技術問答、技術比武，提高職工的業務水平。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷制度，及時組織消缺。
6、負責監督、指導設備檢修工藝、進度和質量及原始記錄的準確和齊全。
三、工作內容與要求
1、設備檢修工作
(1)制定設備檢修的技術措施，做好修前準備。
(2)指導班組人員進行試驗，并做好試驗記錄，分析試驗結果，得出正確的結論。
(3)嚴格執行檢修工藝規程和質量工序管理卡，嚴把質量關，搞好三級驗收工作。
(4)檢修工作結束做好設備檢修記錄，建立好設備臺帳。
2、日常維護工作
(1)每周二、六上午，設備定期巡回檢查。
(2)對運行中異常進行分析判斷，找出故障原因，提出消除故障的技術措施。
3、技術培訓工作
(1)每月進行一次技術講座。
(2)每月一次技術問答。
4、科技成果工作
(1)開展技術革新和合理化建議活動，并采納好的建議進行實施。
(2)積極推廣使用新材料、新工藝和新技術，實現節能降耗。
四、檢查與考核
1、本標準執行情況由專業主任、副主任進行檢查并考核。
2、主任按其標準規定的責任和工作內容與要求在每月底進行考核。
3、考核結果與經濟責任制掛鉤兌現。
檢修工崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了檢修工的崗位職責、工作內容和要求，檢查與考核。
本標準規定了檢修分場檢修工的工作。
二、崗位職責
1、檢修工接受本班班長的領導，在業務上接受專業專工和班組技術員的指導，負責分工范圍內的工作，確保檢修質量。
2、對自己所管轄的設備負安全運行及保證健康水平的責任。
3、對班長安排的各項生產及非生產作業任務，負有全面貫徹執行的責任。
4、對設備的安全運行、預防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設備臨修，負有直接責任。
5、對人身安全、預防和消火各種人員傷亡事故，搞好安全生產負有直接責任。
6、對設備的檢修工藝、進度和質量、原始記錄的準確、齊全、文明生產負有直接責任。
7、工作組長對工作組人員的安全生產和工作作風，負有領導責任。
三、工作內容和要求
1、設備管理、日常維護工作
(1)堅持每天設備衛生清掃制度，檢修工對自己分管的設備進行衛生清掃及檢查。對發現的設備缺陷，需要進行的檢修改進更換的零件心中有數，并及時匯報班長．按消除設備缺陷的程序及時進行登記，待班長安排消缺。
(2)分管設備，設備完好率100，設備一類率達80以上。
2、消除設備缺陷
(1)積極消除設備缺陷，做小缺陷不過天，大缺陷不過班，對不能及時消除的缺陷，制定出可靠的安全措施，缺陷消除率達到95以上。
(2)檢修工接到班長分配的消缺任務后，應由工作負責人寫出合格的檢修工作申請單及工作票，按正常程序進行申批，同時做好工器具的準備工作。
(3)檢修工應在申請批準時間內，保證檢修質量，完成工作票所規定的工作內容，千方百計地消除缺陷，對因某些客觀原因造成的不能按時完成工作任務，應及時匯報，辦理延期手續。
(4)檢修工應在消除設備缺陷后，將現場清理干凈，做到現場無雜物，設備完整，地面清潔，最后工作負責人方可辦理工作票結束工作，運行人員驗收合格終結此項工作。
(5)對于消除缺陷設備投用后，應及時了解設備運行情況及缺陷消除情況。
3、大、小修工作
(1)大、小修工作應按局“發電設備檢修標準項目”及生技科批準，專業下達的“非標準項目”進行工作。
(2)按計劃工期，在班長統一安排下，按時完成分配的各項任務。
(3)設備大小修工作應按照“應修必修、修必修好”的原則進行，計劃檢修項目不能漏項、隨意減項，在自檢自查的基礎上，按照“檢修質量監督計劃”及“三級驗收計劃”進行檢查驗收、質檢，三級驗收必須到位，手續完備，檢修質量達到優良。
(4)設備大小修檢修工作，必須在廠、分場批準下達的工期內完成，如有特殊情況不能在計劃工期內完成，則應逐級申請修改計劃，并按上級批準的修定后計劃執行。3.5、設備大小修工作結束后，設備按達標要求清理干凈，將原始測量記錄，質檢驗收合格證等技術資料整理匯總，填寫設備臺帳，做好大小修記錄。
4、臨時工作任務
(1)檢修工有義務接受班長分配的分場或班組安排的各種臨時生產工作任務。
(2)檢修上在接受班長分配的臨時工作任務后，應積極主動保證質量，按照要求的工期完成任務，遇到的問題及時向班長匯報。如遇到特殊情況，任務不能按期完成，應報告班長進行調整和延期。
四、檢查與考核
隨著知識經濟時代的到來，市場競爭的日趨激烈，公司對人力資源的要求也越來越高，因此，加快職工教育工作的步伐，力求培養一支高素質的職工隊伍成了車間總體工作中的不可缺少的重要環節之一。早在年初，車間就將職教工作納入到全年工作規劃中，并制定了詳盡的職教工作計劃，使該項工作得以有條不紊的展開。截止20__年11月，根據計劃，針對現行人員的實際技能、理論水平情況，車間分別對在崗的89名員工進行了不同形式的培訓。培訓人數、課時及內容如下：
1、內培情況
培訓內容
培訓人數
課時
微機監控、保護系統
運行人員58名
40
整流系統
運行人員58名
30
電工技能
維護人員15名
20
安全規程、電工理論
全體人員
40
循環水（空壓機）操作及維護
綜合人員
10
2、外培情況
培訓內容
培訓人數
課時
油化驗分析
2人
15天
空壓機
2人
15天
綜合自動化
2人
10天
完成主要工作及成績：
開展多樣化、多渠道的班組級培訓，一直是車間職教工作的一大特色。為了配合車間職教工作的開展，班組采取傳、幫、帶的方式，以老帶新，將公司開展的“導師帶徒”活動作為主線，班員在班長的帶領下，搭配開展崗位練兵、事故預想、反事故演習、定期技術考核等活動，激發職工參與學習的興趣，通過彼此間的交流，增長大家的知識，提高技術水平。車間則在此基礎上，注重全面安全教育與崗前教育相結合，個人技術素質與崗位實際要求相結合，采取集中授課培訓為主，并將職工教育溶入到“月明星”勞動競賽中，對各班組的職教工作定期進行考核，制定相應的激勵和獎勵措施，將考核成績與班組獎金、評先爭優資格掛鉤，在車間內形成了“爭先進、爭榮譽、比貢獻”的良好氛圍。此外，車間團支部也積極鼓勵職工開展“五小”“合理化建議”、“技術創新”等多種形式的職教活動，以此來調動職工鉆研業務的積極性。日前，車間已建立健全了以“班組培訓為主，集中授課為輔”的兩級職教管理網絡，兩者相互配合，相得益彰。車間在做好內培工作的同時，也不失時機的與設備廠家聯系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓、綜合自動化培訓、前往湖北省電氣設備試驗研究所參加油化驗分析培訓，通過學習，員工基本掌握了相關儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，并對相關設備的試驗方法、試驗要求、維護保養和性能有了一定的了解。為車間設備的安全正常運行提供了技術保障。內外培工作的有機結合使職工們操作的規范性、應變的敏捷性和判斷事故的準確性有了顯著提高，并能將所學知識靈活應用到實踐中。20__年6月，車間及時發現并成功消除了4＃整流變壓器內部線圈燒損這一重大隱患，為公司挽回了經濟損失。職教工作的合理開展使員工在保障安全生產的同時，在技術創新意識上也有了質的飛躍，今年車間申報的“微機五防”改造項目獲鋁業公司“五小”成果一等獎；職工們在日常工作時所提的合理化建議也有數條被車間及公司所采納，多數已由建議人完成改造。良好的職工培訓打造了一支技術過硬的職工隊伍，這使得車間的安全生產工作有了絕對的保障。截止到今年11月10日，車間實現連續安運1427天的好成績。
技術培訓要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。車間在注重職工學技術、學業務外，更注重職工的思想、政治教育，定期開展各種政治學習與交流活動.。為了讓職工進一步了解并適應公司各項制度的改革，車間專門組織人員學習公司下發的有關文件，并開展各項討論，要求學員寫出心得體會，以此充分調動廣大黨員和入黨積極分子的積極性、主動性，提高他們的思想素質和整體水平。讓職工充分的理解改革的必要性和重要性，充分認識到自己的責任感和使命感，讓職工們都能以積極的心態投入到工作中去。
存在的不足和明年的計劃：
1、業務骨干忙于工作，缺少深造機會；
2、員工的專業分散，內培工作需加快步伐；
3、車間工作量大、技術面廣，要求技術人員掌握的專業知識跨度大且人員少，經費有限，在很大程度上影響了外培工作的開展；