發布時間：2023-04-06 18:39:26
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們為您精選了8篇的預期理論論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發，請盡情閱讀。
【關鍵詞】企業倫理；企業文化；競爭力
反觀2011年企業因誠信問題而被新聞媒體曝光的名牌企業，“雙匯”和“達芬奇”在全國引起了震動。“雙匯”是中國肉類行業的第一品牌，而“達芬奇”也是頂著“高檔次，高品位，全部原裝進口”光環，然而也在市場的測驗中應聲倒下。兩家企業產品混充偽劣、價格訛詐、虛假宣傳等景象重大地搗亂了市場競爭秩序，侵害了消費者的利益。針對名牌企業誠信缺失現象，很多著名的經濟學家認為，最重要原因有以下兩個方面：一是在社會主義初級階段我國社會主義市場經濟體系的不完善，是造成國內外企業存在大量不誠信現象的主要原因。二是目前中國經濟體系面臨轉型的變化，即由粗放型經營模式向集約型模式轉變，在這種情況下，如果企業能早一點改正不誠信景象，可以盡量避免一定的沖擊力，還可以為品牌再次奠定更好的基石。針對上述情況，最重要最關鍵的原因就是我國的企業和企業家缺乏應有的職業道德、企業倫理。在當前社會主義市場經濟條件下，許多企業和企業家為了獲取更多的經濟利益，現已完全在社會責任上淪為“道德侏儒”。可以說，企業倫理的缺失，使得企業文化失去了精神旗幟，使企業發展失去了方向感，最終會使企業淪為滅亡的境地。因此，在我國當前建設企業倫理、職業道德顯得尤為重要，也對社會主義市場經濟的健康發展有著至關重要的作用。
一、企業倫理和企業文化的概念
企業作為市場的細胞，其直接目的是追求利潤的最大化。而作為社會的一分子，企業在追求利益的同時，又必須使自身的獲利過程中同時也成為有益于社會進步和促進人的全面發展過程，即必須注重企業倫理。
（一）企業倫理的內涵。企業倫理，是指企業在處理其與利益相關者關系時的善惡價值取向及應遵循的行為規范。也指在一定的社會制度和條件下，企業及其成員在長期的生產、管理和經營等活動中，所逐漸形成的組織道德規范和行為準則的總和。企業倫理是企業文化的核心，是企業人的靈魂，是企業文化中的重要組成部分，是企業靠全體成員自覺遵守和維護的經營理念，它以企業文化的形式成為約束企業行為的規范和準則，自然而然地貫穿于企業經營活動的全過程，良好的企業倫理對企業的競爭力、凝聚力和向心力都起著積極的維系作用。
（二）企業文化的內涵。企業文化，是一種特殊的組織文化，是一種產生于企業實踐中的文化現象。從本質內涵來說，企業文化指一種經濟文化，反映著人們從事經濟活動的觀念和方式；從具體內容來看，它取決于企業發展的歷史、所處的社會和地理環境、企業的生產經營特點、員工特別是高層管理人員的價值取向等因素。因此，不同的企業有不同的企業文化。
二、企業倫理和企業文化的關系
企業倫理和企業文化，實質上是相互聯系、相互影響、相互促進，辯證統一的關系。加強企業倫理建設，有力的推動企業文化向更高層次發展；企業文化的深化，對企業道德建設提出更高的要求。因此，企業應當將兩者相互結合起來共同建設，這樣才有利于企業長遠健康的發展。
第一、企業倫理建設是企業文化建設的目標。一個企業從誕生到發展到一定程度時，就要開始重視道德經營理念，并把這種道德理念作為企業發展的內在驅動力，這樣才能使企業形成獨特的企業文化管理風格，使企業產品在市場競爭中獲得持久的競爭力。那么企業必須重視倫理管理在企業文化建設中的地位和作用，清醒認識企業倫理建設是企業文化建設的目標，它指引著我們的企業的發展方向。一個成功的企業，它必定是一個重視企業倫理建設的企業，是一個重“德”的企業。假想一下，若一個企業，在產品生產經營過程的某個環節上存在著“缺德”問題，其產品必定由好變壞，銷售由紅火變為冷淡，企業由興旺變為衰落。只需關注一些曾經風頭十足，不久便銷聲匿跡的產品，就不難看到企業若忽略企業道德理念的建設，企業經營失敗最終是必然的結果。例如2008年我國的“三鹿”奶粉事件、“瘦肉精”事件等。反之，如果一個企業開始就注重企業倫理的建設，以成為一個有“德”的企業為目標，那么，這個企業早晚會由一家名不見經傳的小企業成為一家成功的大企業。如1984年海爾產值348萬元，年虧損147萬，受命于危難之即的張瑞敏是第四任廠長，沒有錢到處借，職工積極性調動不起來，規章制度不健全，遲到早退現象嚴重……此時，海爾從生產冰箱開始，實行名牌戰略，狠抓質量，抓質量先抓管理，抓管理先抓人的管理，抓人的管理從轉變理念入手，這個理念也就是企業倫理。只有從思想上得到了轉變，企業上下才能圍繞著企業的目標而進行有效的工作。經過二十多年時間的發展，海爾已成為具有世界先進水平的集團公司，曾被外界譽為“中國企業界的“。從海爾的身上我們可以看出，企業倫理建設和企業文化對企業發展是至關重要的作用。企業倫理的建設，指引著企業文化和企業發展的方向，是企業文化發展的目標。
第二、加強企業倫理建設，有力推動企業文化向更高層次發展。企業倫理主要包括三個方面的內容：一是指企業內部管理，處理內部各種關系的道德意識、道德良心、道德準則和道德道德行為活動。二是指企業對外經營，處理企業與外部各種關系的道德意識、道德良心、道德準則和道德行為活動。三是指企業管理者自身的道德修養和倫理準則。企業倫理所規范的關系不但包括管理者與被管理者、職工與企業、企業與其他企業等關系，而且還包括企業與市場、企業與顧客、企業與環境之間的復雜關系。如果一個企業內部缺乏相互信任和公平公正的激制，那么企業就不能形成一個良好的企業文化氛圍，企業的生產目標就不能實現。相反，如果企業加強倫理建設，那么企業文化就會向著更高層次發展，最終達到以社會或公眾利益為中心，以營銷行為符合社會公正、公平的自然規則為最高理性價值，達到于平淡中見精神，境之中抓機遇的高層次企業經營理念。
第三、深化企業文化，是提升企業倫理的重要環節。企業文化是企業在長期生產經營和管理實踐過程中逐漸積累形成的，具有企業自身的獨特性。優秀的企業文化是企業最深層次的核心競爭力。企業在由小到大的在不斷發展過程中，企業文化也在不斷的深化，企業文化由以單純的自我利益為中心轉變為以社會或公眾利益為中心，創造出賦有企業信譽和品牌效應的企業倫理理念。企業倫理的提升，反過來又促進企業經營活動符合現代市場發展的趨勢。
三、結束語
綜上所述，企業文化對外是一面旗幟，對內是一種向心力。一個企業真正有價值、有魅力、能夠流傳下來的東西，不是產品，而是它的文化。優秀的企業文化能夠為員工確立一種具有群體心理定勢的指導意識，建立共同的文化氛圍，樹立共同的價值觀，能激發員工愛崗敬業、奮發向上的工作熱情，使員工的積極性、主動性、創造性最大限度地加以發揮，從而產生歸屬感、使命感、凝聚力和向心力。21世紀是一個經濟與文化相互結合、相互發展的時代，也是企業向著文化管理階段邁進的時代，我們必須堅持“以德治企”，加強企業倫理文化體系建設。當然企業倫理文化建設，它是一個長期而又艱巨的歷史性任務，是一個復雜系統的工程，需要我們長期堅持不懈的努力，需要動員各方面的力量，不斷探索更有效的模式和方法。但是，我們相信在大家共同努力下，我們的企業和經濟一定能夠健康有序的發展。
【參考文獻】
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一、縣域企業預算管理亟待加強
1、縣域企業需進一步加強對預算管理的認識
鑒于身處縣域這一發展生態，縣域企業普遍重視資金流轉、勞動力成本、市場占有率等這些財務數據，相對的對預算管理這些程序化的管理缺乏認識、不夠重視。因此。前者會直接影響經濟效益和企業發展。而后者似乎不會馬上對企業的經濟效益產生影響。由于管理的需要，有些企業也會制定預算管理規定，但往往缺乏可操作性;有的企業沒有意識到預算管理是在調整企業發展航向在起關鍵作用的戰略工具。種種因素導致預算管理沒有能夠在中小企業發展中發揮出其應有的功能和作用，而“沒用”又導致更多的縣域企業更為忽視預算管理。
2、縣域企業需進一步完善預算管理科學規劃
縣域企業的預算管理與市場的實際情況聯系不夠。往往出現企業預算中設定的很多指標不能和企業發展相匹配、甚至嚴重脫節。而且在預算執行過程中，往往出現預算“越位”和“缺位。當預算明顯不符合企業發展實際的情況下，有些企業死板執行預算，缺乏靈活和變通，預算越了實際情況的位;有些企業則索性拋棄既有的預算，這是企業實際發展中預算的缺位。長期以往，企業預算管理體系很難真正有效建立并得到確實執行。
3、縣域企業需進一步豐富對預算管理內容編制
有學者研究表明:縣域企業采用的預算方法大致是，近一半的企業使用固定預算方法;1/3強使用彈性預算方法;1/5使用零基預算方法;剩余的1/10使用滾動預算方法。有些企業編制預算，只是把歷年數據簡單運算，得出各種指標，其參考價值和控制、考核作用是有限的。大多數縣域企業預算方法上的模式化會導致企業辦公運營成本的增加，缺乏準確性，也不會有效率性。
4、縣域企業需進一步完善和健全預算管理組織機構
縣域企業受規模所限和降低成本的需要，一般沒有設立專門的預算管理崗位，由有關人員代兼相關工作。預算具體執行中，有些具體工作操作很難連貫，有斷層現象，比如預算的編制和執行由不同的部門和人員執行，之間又缺少必要和足夠的信息交流。組織機構的不健全、相關部門和人員信息交流的不暢，責任分別的不清晰大大影響了預算管理的實際作用。
5、縣域企業需進一步強化預算管理監督機制
由于專業人才、機構的缺乏，縣域企業預算管理缺乏有效的監督機制。這就形成了預算失控的隱患。有關調查也表明，在缺乏有效預算監督的情況下，夏季管理者往往會利用上下級之間的信息不對稱，有意識的虛報生產指標(產量和原材料消耗)，根據情況，可能多報，也可能少報。這影響了預算管理的嚴肅性，更是誤導企業領導的經營決策。
6、縣域企業需進一步加強對預算管理的激勵
缺乏專業的人員和機構來編制和執行預算，同時又缺乏有效的監督機制，也就無法對預算編制和執行過程進行科學地評價和獎懲。這就導致實踐中，預算管理的激勵作用是非常不明顯的。其原因一是由于對預算管理工作的主要目標不明，二是業績考核與預算脫節。企業的預算管理沒有在全企業范圍內獲得有效的認同和共識，也沒有上升到企業發展的戰略層次。
二、縣域企業預算管理科學化之路
1、將預算目標管理納入企業發展戰略
預算目標明確地體現出企業整體戰略方向。而預算目標引導了企業預算管理體系。單個詳細的預算指標組成預算目標:預算目標要有導向性，應又一定的前瞻性，反映出企業的整體戰略目標;預算目標要有可操作性，能夠實際操作實施，又能展示企業的整體戰略目標;預算目標要有明確的層次性。考慮到管理部門、經營部門、業務部門等層次、各部門的預算目標，保持各層次、各部門目標的統一性，注重預算目標的考核、獎懲;預算目標考慮企業的遠景目標。將遠景目標作為凝聚企業各部門、各位員工的核，將此作為大家共同奮斗的最大公約數。
2、減少預算管理中的信息不對稱狀況
企業的預算管理過程應該是信息在企業范圍內充分、真實、全面溝通的過程，信息的充分、真實、及時將在根本上決定預算編制和執行的質量。因此，建立包括全員參與預算管理機制預算的編制。技術載體就是企業建立現代科學的網絡信息傳輸和交換系統。
3、將預算管理融入常規管理流程
為減少預算管理存在的沖突和矛盾，同時也有利于降低成本，預算目標管理流程可與企業日常管理流程融合。流程的融合也能在互相促進中協調。科學規范的預算管理有利于企業常規管理的科學、規范。
4、建立、健全科學有效的監督、考核機制
預算管理中的監督、考核環節相當關鍵。科學有效的考核制度能合理解決企業預算管理的成本問題。合理的考核，將能更好地提升企業員工的積極性，提高企業效益。
5、應注意到縣域企業的特殊性
如前文所述，縣域企業都是中小企業，企業管理相對粗放，因此，其預算管理工作需要有新的模式，工作程序、途徑、組織機構、保障制度也都應該有自身的獨特性。(1)、以預算管理的科學化來調動和發揮員工的工作積極性縣域企業要充分利用新一代年輕員工的主動積極性。科學有效的預算管理，會促使他們更加積極地參與企業管理，也有利于形成優良的企業文化，促進企業做大做強。(2)、可以將部分工作外包給專業的會計機構。鑒于預算管理的專業性和普遍缺乏專業人才，縣域企業可以將預算管理的部分工作外包給專業的會計和審計機構。在內部編制、執行、監督的基礎上，外部機構的參與能夠在一定程度上消除企業內部的“人情關系”問題和盲目性。當然，在此過程中，需要注意對核心商業機密的保護。(3)、政府和行業應對縣域企業預算管理工作的科學化和規范化提供支持預算管理的科學、規范是企業科學管理的一部分。縣域經濟的發展在很大程度上系于縣域企業的發展。如前所述，預算管理應上升到企業戰略管理層次。縣市政府也應將縣域企業的預算管理上升到地區經濟健康發展的層次，為縣域企業預算管理的科學、規范提供人力、物力和智力，包括法規方面的支持。
三、結語
洗腦的特點就是反智、反常識，讓你否定自己、迷信他人，啟蒙的特點就是讓你獨立思考、相信自己。洗腦和啟蒙本身都是對原有認知結構的顛覆。都是A對B的影響。A本身高于B，不管是啟蒙還是洗腦都難以防止。時時保持批判思維，以實踐檢驗真理，防止被偷換概念，也許能抵制低端洗腦。
思想啟蒙是一個長期的過程，需要持續的努力，尤其在當下的中國。而啟蒙的第一步，在筆者看來就是回歸常識，因為多年的洗腦教育已使我們的多數國人喪失了起碼的常識和用常識思考的能力，需要從頭再來，不管是大人還是小孩。所以，啟蒙是一個艱難而長期的過程，需要我們一代代人不懈地重復努力。因為謊言和洗腦一直在重復，啟蒙和洗腦也一直在“拉鋸”。
（來源：文章屋網 ）
關鍵詞兒童，閱讀發展，拼音，語境
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一、問題提出
許多研究表明，小學兒童早期閱讀中最重要的特征是他們在字詞識別方面存在缺陷［（1）］，在一些拼音文字體系的國家，加速兒童早期閱讀的關鍵是幫助他們解決好書面字詞的形－音轉換問題，由于兒童在學前期已熟悉了大量口頭詞匯，一旦兒童掌握文字系統的形－音轉換規律，便獲得了將大量口頭詞匯轉化為書面詞匯的工具［（2．3）］。但是與拼音文字不同，漢字體系不具有真正的形－音轉換規則，因此生字詞障礙對漢語兒童早期閱讀的影響尤為嚴重。探討如何幫助兒童克服早期閱讀障礙具有重要的理論和實踐意義。已有一些漢語兒童的研究表明，利用多種線索，如漢字結構、語境、拼音等，克服閱讀中的生字詞障礙可能是漢語兒童的一個特點，但研究發現，由于低年級兒童掌握的漢字數量很少，漢字知識有限，在獨立閱讀中可以利用的書面線索是很有限的：他們很難利用漢字結構提供的線索推測生字的讀音和意義［（4）］；也很難直接利用書面語境推測生字詞的意義［（5）］。然而，低年級兒童具有利用拼音學習生字詞的能力，尤其是兒童可以較容易地學習那些他們在口語中熟悉而書面上不熟悉的詞，這種能力在一定程度上可以幫助兒童克服生字詞障礙［（6．7）］。本研究的目的是進一步探討拼音在低年級兒童閱讀句子時的作用。本研究中，我們給低年級兒童閱讀一些句子，其中有些句子是漢字寫的并帶拼音注音，有些是純漢字寫的，有些是純拼音寫的，試圖探討低年級兒童是否能在拼音的幫助下進行閱讀，克服閱讀中遇到的生字詞障礙。另外，兒童閱讀的句子中有些提供了較多的有關生字詞意義的信息，有些則較少提供有關生字詞意義的信息，本研究也希望進一步探討低年級兒童是否能在拼音的幫助下利用書面語境線索推測生字詞的意義。
二、研究方法
（一）被試：
北京市一所普通小學一年級、二年級共150名學生參加了實驗，其中，一年級學生68名，二年級學生82名（如果一人多個題目未答，未對其數據進行統計）。所有的學生按其語文老師的評價被分成語文能力高、中、低三組。
（二）實驗設計與實施：
實驗中包括難度不同的兩個多重選擇測驗，分別適合一、二年級，每個年級的測驗中有24個句子，每個句子中包括1個生詞，其中12個生詞是概念容易的，即詞是兒童口語中熟悉的，如“劃船”；另外12個是概念難的，即詞是兒童口語中不熟悉的，如“棕櫚”。句子分成語境強和語境弱兩種，在前者中，句子中提供了較多的有關生詞意義的線索，例如，“他在小河里劃船”；在后者中，句子中較少提供有關生詞意義的線索，例如，“我看見他劃船”。另外，每個句子以三種方式呈現：用漢字寫、不帶拼音注音的，用漢字寫并帶拼音注音的和用拼音寫的。根據24個生詞所在句子語境的強弱及呈現方式（即只有漢字、只有拼音、既有漢字又有拼音三種方式）的不同，每個生詞可以在六種句子中出現，共產生出144個句子。在此基礎上，按拉丁方式排列，產生出六種不同形式的測驗，每個被試接受其中一種測驗。每種測驗中包括含有24個生詞的24個句子，其中12個詞在語境強的句子中，12個在語境弱的句子中，每種特定語境的句子中，三分之一是用漢字寫、不帶拼音的，三分之一是用漢字寫并帶拼音注音的，三分之一是用拼音寫的。每個詞在不同的條件下只出現一次，每種測驗中的24個句子是隨機排列的，每個句子中有一個劃線的生詞，句子下面有四張圖片，讓被試從中選擇出與句子中生詞的意思相符合的那張圖片，例如，對句子“他在小河里劃船”，供選擇的四幅圖是：“他在游泳”、“他在上船”、“他在拉船”和“他在劃船”。
測驗在每個自然班中集體施測，每個被試被隨機分配接受一種形式的測驗題目，每個班中接受六種測驗材料的被試數目大致相等。主試在指導語中告被試，測驗的句子中劃線的詞都是他們課堂上還沒有學過的。我們想知道他們在認真讀完句子后是不是能了解生詞的意義，做出正確的選擇，實在不知道詞的意思時，可以試著猜一猜。對兒童給出正確選擇的題目記1分，作出錯誤選擇的記0分。
三、結果
結果使用多元方差分析（MANOVA）統計，其中因變量是每個兒童在每種實驗條件下正確選擇的百分率，自變量包括：詞的概念難度（概念難和概念容易）、句子中的語境強度（語境強和語境弱）、句子形式（漢字不帶拼音、漢字帶注音和純拼音）、學生語文能力（能力高、能力中等和能力低）。結果發現，句子形式的主效應是顯著的（F（2，292）＝8．62，P＜0．01），而且主要差異在于兒童在漢字帶注音的句子（0．56）及純拼音寫的句子（0．52）的條件下的正確率高于在不帶拼音的句子條件下的正確率（0．48）（F（1，146）＝18．14，P＜0．01）。它表明，用拼音注音或純拼音寫句子都會在一定程度上幫助低年級兒童的閱讀。
詞的概念難度的主效應是顯著的（F（1，146）＝369．24，P＜0．01），即兒童對口語中熟悉的生字詞的選擇正確率（0．68）遠遠高于對口語中不熟悉的生字詞的正確率（0．35）。這個結果與我們前一個實驗的結果是相似的。
這個實驗中還發現了句子語境的主效應是顯著的（F（1，146）＝23．88，P＜0．01），即對同樣的生字詞，兒童在語境強的句子中的正確率（0．55）高于在語境弱的句子中的正確率（0．48）。這表明低年級兒童閱讀時在一定程度上是可以利用語境線索的。
另外，兒童語文能力的主效應也是顯著的（F（2，146）＝14．09，P＜0．01），即測驗中能力高的兒童的正確率（0．59）高于能力中等（0．52）和能力低的兒童的正確率（0．42）。總之，研究中的四個因素都不同程度地影響兒童早期閱讀。
研究中還發現拼音與詞的概念難度的交互作用是顯著的（F（2，292）＝5．79，P＜0．01），進一步的分析表明，主要的差異在于，當詞的概念較難時，兒童對有拼音注音的句子（0．340）和不帶拼音的句子（0．349）的正確率都很低，且統計上無差異（F（1，146）＝0．45，P＞0．05）。然而，當詞的概念容易時，兒童在帶有拼音的句子上的正確率（0．72）遠遠高于在不帶拼音的句子上的正確率（0．61）差異非常顯著（F（1，146）＝23．78，P＜0．01）。這個交互作用表明，拼音對兒童學習生字詞幫助是有條件的，它主要幫助兒童學習口語中熟悉的詞，對口語中不熟悉的詞幾乎是沒有幫助的。
（附圖{圖}）
圖1拼音對低年級兒童學習概念難度不同的生字詞的影響
（附圖{圖}）
圖2詞的概念難度對能力不同兒童學習生字詞的影響
（附圖{圖}）
圖3句子形式和語境對能力不同的兒童學習生字詞的影響
另一個統計顯著的交互作用是語文能力與詞的概念難度的交互作用（F（2，146）＝9．29，P＜0．01），簡單效應檢驗表明，對概念難的詞，能力較高的兒童與能力較低的兒童的正確率之間沒有顯著差異（F（2，146）＝2．45，P＞0．05），然而對概念容易的詞，能力較高的兒童的正確率遠遠高于能力較低的兒童的正確率（F（2，146）＝17．97，P＜0．01）（見圖2）。它表明，能力較高的兒童能夠更好地利用拼音和自己的口語詞匯學習生字詞。
實驗中還發現了顯著的能力×拼音×語境三次交互作用，從圖3中可以看出，對能力高的兒童，拼音和語境的影響是有交互作用的，（F（4，292）＝2．42，P＜0．05），即能力高的兒童在有拼音注音且語境強的句子中的正確率顯著高于在其他句子中的正確率，表明他們能夠結合來自兩方面信息更好地學習生字詞。對中等能力的兒童，拼音和語境的影響也是有交互作用的，不同的是這種交互作用表現為他們在不帶拼音且語境弱的句子中的正確率遠遠低于在其他句子中的正確率。這表明，中等能力兒童能夠利用拼音學習生字詞，也能利用語境學習生字詞，但他們還不能夠把兩種信息結合起來，因此在有拼音注音且語境強的句子中的正確率沒有明顯高于在其他句子中。對于能力低的兒童，拼音和語境的影響很小，而且兩種影響是相互獨立的。可以看出，能力不同的兒童利用拼音和語境的可能性是很不相同的。
四、討論
目前，許多研究者都同意，閱讀是兒童上學后獲取知識的最重要的一個來源，但與一些發達的拼音文字國家的兒童相比，我國兒童開始閱讀的時間較晚，閱讀的數量較少［8］，因此，如何促進、幫助兒童提早閱讀、大量閱讀、有效閱讀是我國心理學家、教育學家應加緊研究的一個重要課題。本實驗結果表明拼音在一定程度上可以幫助低年級兒童克服閱讀句子時的障礙，這個結果與我們前一個實驗的結果是一致的，與我國大面積的“注音識字，提前讀寫”的教育實踐研究結果也是一致的。但是我們研究發現拼音的作用是有條件的，即拼音主要是對兒童口語中熟悉的詞的識別有幫助，對兒童口語中不熟悉的詞，拼音的幫助是很小的。這表明拼音的作用主要在于幫助兒童轉化口頭詞匯為書面詞匯，一旦超出口頭詞匯的范圍，拼音是很難起作用的。因此，如何充分、有效地利用拼音在兒童早期閱讀中的輔助作用是值得研究的。
閱讀發展研究表明，兒童學習閱讀不是從上學開始的，學前兒童已獲得許多有關閱讀的知識，他們已掌握大量的口頭詞匯，已有從口語環境中推測生詞意義的能力［9］，他們能否將這些已有的知識和能力遷移到早期閱讀學習中？即當他們在閱讀過程中遇到生字詞時，他們是否也能夠利用書面語境學習、推測其意義？以前的一些研究表明低年級兒童幾乎不能在閱讀中利用書面語境推測生字詞意義，然而，本研究發現，低年級兒童在一定程度上是可以利用書面語境的。根據我們的分析，造成研究結果不同的原因可能與實驗條件不同有關，與低年級兒童字詞識別的特點有關。由于低年級兒童識字量小，字詞識別的能力很差，在測驗句子是純漢字時，字詞識別占據了兒童閱讀中大部分注意，從而大大影響了閱讀中的理解、推理等高級過程，他們一般表現出不能利用語境線索。但當兒童閱讀有拼音注音的句子、拼音幫助了他們的字詞識別時，他們在語境強條件下的分數高于在語境弱條件下的分數，表明低年級兒童在一定條件下可以利用書面語境，他們可能將學前已有的知識和能力遷移到早期學習中。
本研究還發現在要求兒童獨立閱讀、克服生字詞障礙時，不同能力的兒童表現出極大的差異。首先，能力較高與能力較低的兒童對閱讀材料中拼音和語境線索的利用程度不同。能力較低的兒童字詞識別能力很差，并且在閱讀句子時利用拼音、利用語境推測生字詞的可能性都很小；能力中等的兒童的字詞識別能力也較差，然而，他們閱讀語境弱的句子時可利用拼音，在閱讀無拼音的句子時可利用語境線索去推理生字詞，但當句中同時有拼音和語境時，他們卻沒有做得更好。能力高的兒童則不同，他們的字詞識別能力較好，因此當句子中只有拼音或只有語境時對他們只有較少的幫助，而在句中既有拼音又有語境時，他們能結合來自兩方面的信息以得到更好的分數。本研究結果提示，使用線索，特別是結合多種線索進行推理可能是能力高兒童的特點。另外，能力較高和能力較低的兒童在概念難的詞上的分數都很差，并且沒有差異，這表明，在兒童獨立閱讀的條件下，詞的概念難度是一個非常重要的因素，概念難的詞幾乎是低年級兒童獨立閱讀中不可逾越的障礙。與概念難的詞相比，不同能力的兒童在概念容易的詞上表現出更大的差異，能力較高的兒童在概念容易的詞上的得分遠遠高于能力較低的兒童。對這個結果有兩個可能的解釋：（1）能力高的兒童比能力低的兒童能更好地利用已有知識－口語詞匯和拼音去學習和推理閱讀中遇到的概念容易的生字詞；（2）能力高的兒童與能力低的兒童可能在掌握的口語詞匯量上有差異。這是值得進一步研究的。
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1.預算編制缺乏指導性、依據不充分，職責權限不清晰。大部分單位為編制預算而編制預算，沒有將預算管理與企業管理結合起來，尤其是缺乏項目現場取得的第一手資料；2.預算與實際執行脫節，執行偏差大。預算編制過程中，各職能部門未能有效及時溝通，往往是財務部門就數據匯總數據，造成預算與執行“兩張皮”現象；3.難以和業績評價掛鉤。正是因為預算與執行偏差大，導致預算是預算，執行是執行，“走到哪算哪”使得預算管理流于表面形式。
二、改進施工企業預算管理措施
1.預算編制以施工企業“目標利潤”為導向，實施目標成本預算目標是控制工作開展的前提，是衡量和檢查實際工作的尺度。施工企業簽約的經濟合同是預算編制的基礎，是第一手資料，以目標利潤控制作為施工企業預算編制的控制目標，就是以目標利潤為前提，在合同總金額(或銷售單價)已定的業務范圍內，按合同造價收入減去目標利潤，計算出企業要控制的目標成本。由于施工企業行業競爭的日益激烈，實施目標成本控制，這也是市場由“賣方市場”向“買方市場”轉變的主要驅動原因。如我公司承建的云南昆鋼集團公司石灰石礦山EPC(設計、采購及建筑安裝)總包項目，在中標合同總造價既定的情況下，建造合同往往跨年施工，加上外部自然、人文環境的不確定因素及項目的運營風險，在滿足項目的質量、工期、安全等任務要求的同時，還要保證公司“必要利潤”，以目標成本的預算管理成為必然的選擇。2.目標成本預算管理關鍵控制環節企業應建立健全施工工程預算管理職能部門，組織預算編制、執行、考核等工作，合理設置目標成本責任中心，收集外部行業、內部管理相關數據信息，依據所有簽約的施工合同項目，自下而上、自上而下統籌安排匯總預算資源配置，細化所有項目成本結構，確定目標成本管理具體程序內容；將目標成本層層分解到各職能部門、班組至每一員工，明確全員責任指標。(1)設定施工項目目標成本，用公式表達為：目標成本=工程市場造價-工程必要市場利潤，工程必要市場利潤是以市場為導向，建立在充分預測評估的基礎上做出的企業必要報酬。(2)優化項目設計及施工方案項目設計決定施工成本高低，并決定了施工生產流程及人工、用料結構，而目標成本對設計、施工方案等起到了約束作用。(3)組建跨職能合作團隊，把物資招標采購與集中采購有機結合，增強市場議價能力，降低材料采購成本，為實現目標成本做基礎保障。(4)目標成本控制過程中的持續改進各施工項目部應當將預算控制作為日常工作目標，按照預算指標控制目標成本。每個月將項目實際執行情況和預算指標進行對比分析，對比預算并分析差異，對差異的形成原因及時進行調整，確保每月的預算目標順利實現；同時，項目管理人員應當及時優化施工項目管理，合理安排施工工序，采取有效措施保證年度預算目標的順利實現。當出現實際成本高于目標成本的不利現象，一定要分析出具體原因，采取相應措施，有效地降低實際成本，從而達到既定目標利潤管理的預期目標。3.建立健全預算管理考核制度，實施激勵政策正確的進行考核、兌現、獎懲有利于鼓勵先進，督促后進。預算考核是預算管理系統中重要一環，既是對預算管理工作的總結，亦是使預算制度得到貫徹執行的保證。預算考核主體應建立健全預算考核的核心指標、輔助指標等指標體系，考核過程應堅持公平、公開、透明的原則，使目標成本的降低額和完成目標成本的成果真正惠及到每一位為目標成本的實現做出貢獻的責任單位，增強員工實現目標成本的積極性與責任性，達到維護預算的嚴肅性，實現預算管理的目的。
1實驗材料與方法
1．1一般資料
我院有普外科、骨科、神經外科、婦產科等多個科室，收集使用后并滯留10小時以內的醫療器械400件，隨機分成實驗組和對照組，使兩組間無統計學差異P＞0．05。
1．2實驗材料
臨床使用過的醫療器械，多酶清洗液（魯沃夫高效多酶清洗劑1∶270），劑（利爾康劑1∶200），帶光源放大鏡，新華單腔清洗機。
1．3醫療器械預處理方法
1．3．1特殊情況的預處理：醫療器械在使用過程中，常會發生特殊情況，如被損壞、變鈍或是被特殊病菌感染后的患者使用，有時還會碰到很難清洗干凈的污染，如生銹、畸形瘤感染等［2］。對待此類器械，為提高清洗的效率與質量，可采用分組標記制，將使用后的器械清點無誤后交于巡回護士，巡回護士根據器械遇到的不同情況貼上不同的標簽，以便分類。
1．3．2避免污染物干涸的預處理：此時的預處理是保證清洗質量的中重要步驟，由于供應中心為白班制，大部分的器械不能得到及時清理，影響清洗效果，同時無形中增加了患者交叉感染的幾率，所以醫療器械的預處理至關重要，預處理過程即是將多酶清洗液噴與器械表面，由于多酶清洗液含蛋白水解酶、糖酶淀粉酶、纖維素酶、脂肪酶等多種酶及表面活性劑，能有效分解各種污染物［3］。
1．3．3保濕預處理：保濕處理也是保證器械清洗的重要步驟，器械在清洗不徹底時容易殘留一些有機物，如黏液、血塊、蛋白質等，會妨礙消毒氣體與微生物接觸，影響滅菌效果。所以在清洗完后要注意用油清潤保存［4］。
1．4檢測方法
對清洗并保濕后的醫療器械用目測法及光源放大鏡法判斷器械是否清洗干凈，目測法檢驗的合格標準：器械表面與關節較為光潔、無污漬殘留及銹跡者為合格；光源放大鏡法檢驗的合格標準：在光源放大鏡下觀察醫療器械的表面、齒牙、關節較為光潔，無污漬、銹跡與黃灰印記者為合格；細菌培養法檢驗的合格標準：用棉拭子涂抹，細菌總數小于5cfu／cm2，且無致病菌者為合格。
1．5統計學方法
用SPSS17．0軟件對數據資料進行統計分析，等級指標用χ2檢驗，檢驗水準α＝0．05（雙側檢驗）作為統計學的評定標準，P＜0．05時，兩組間的差異具有顯著性。
2結果
2．1兩組目測法的合格率比較
根據1．4的檢測方法判定兩組的合格率，并進行統計比較，見表1：由表1可知，實驗組的總合格率明顯高于對照組，兩組間的差異具有顯著性（P＜0．05）。
2．2兩組光源放大鏡法的合格率比較
根據1．4的檢測方法判定兩組的合格率，并進行統計比較，見表2：由表2可知，實驗組的總合格率明顯高于對照組，兩組間的差異具有顯著性（P＜0．05）。
2．3兩組細菌培養法的合格率比較
根據1．4的檢測方法判定兩組的合格率，并進行統計比較，見表3：由表3可知，實驗組的總合格率明顯高于對照組，兩組間的差異具有顯著性（P＜0．05）。
3討論
器械預處理不當的危害主要有：（1）增加了處置難度和成本；（2）增加了對器械的腐蝕；（3）增加了環境和人員再次污染的風險。全院存在的主要問題有一下幾點，
1．意識問題，認為預處理理應由消毒供應中心負責，跟臨床無關。
2．預處理流程不規范，如無預處理步驟；
3．預處理方法有誤，使用生理鹽水擦拭；或使用消毒劑浸泡，由于消毒劑有腐蝕性，使蛋白變性，增加清洗難度。
4．不及時保濕，使有機物干涸造成醫療器械腐蝕。
5．不及時丟棄廢棄物，如棉簽，紗布，刀片，針頭等一次性物品，致使細菌滋生。
1.部分電力企業的領導缺乏對教育培訓工作的足夠重視
對電力企業的員工進行理論教育和時間培訓，這是電力企業領導帶好電力員工這支隊伍的一個十分重要的手段。可以通過將培訓與考核和獎懲掛鉤的形式來激勵員工，這樣才能對電力企業的員工進行職業生涯的長遠考慮和規劃，不至于使電力企業出現人才匱乏的現象，確保電力企業的教育培訓工作對整個電力人才進行有效的支撐。
2.電力企業員工教育培訓與整個企業的人力資源管理制度不相符合
這個不想符合主要表現在以下兩個方面：其中一個是教育培訓與培訓使用沒有同步進行；另一個是對電力企業教育培訓缺乏有效的評估，無法探尋到教育培訓的結果。在電力企業進行教育培訓時，應對所培訓員工的個人主觀感受進行有效的記錄，對整個培訓的結果進行評估，這樣才能夠有效的掌握員工培訓時的心理狀態，避免其出現應付培訓的現象。在制度上應構建更合理的人力資源教育培訓制度，在培訓的形式上和組織措施上進行有效的糾正。
3.缺乏有效的培訓需求分析
從當前電力企業教育培訓的整體情況來看，整個培訓缺乏個性化的教育培訓，更缺乏對員工整個職業生涯的有效指導，整個培訓缺乏有效的針對性，整個培訓效果也無法滿足現代企業高效管理的需求，且整個電力企業教育培訓的深度和廣度還有待于進一步提高，應針對員工進行有目的的教育培訓、確保其有效推進、合理評估，激勵和保障制度并存。
二、電力企業教育培訓工作的制度建設
人才是企業發展的基礎和核心，企業的發展首先是人才的發展。電力企業發展需要通過教育培訓合理建設人才，在物質上進行有效的激勵，在精神上進行嘉獎，最大限度地調度起電力企業員工的學習的積極性，建立健全長期的有效制度，確保電力企業教育培訓工作的效果。
（1）通過合理的教育培訓激勵制度來激發出電力企業員工參與教育培訓的積極性，提出切實可行的方法來提高教育培訓的效果和質量，注重電力企業教育培訓的效果，重視教育培訓整體制度的建設，確保電力企業教育培訓工作能夠有效開展。在制定電力企業教育培訓制度時要確保整個制度的合理性和科學性，確保整個工作的準確和細化，確保整個制度具有強操作性。從事電力企業教育培訓工作的相關部門應該能夠及時搜集和分析員工信息，對員工的教育培訓需求進行全面的掌握，根據實際情況有效制定合理政策，并不斷調整政策，確保政策的可行性。
（2）運用多種方法進行激勵。由于電力企業生產具有技術種類多，設備可靠性要求較高，生產規模大，管理現代化等特點，因此在進行教育培訓時需要借助多種激勵方法進行激勵，對員工的熱血進行充分的激發。確保其業務技能和管理方法能夠有效達到現代電力企業生產的特點，可以通過有效的輪訓學習來逐漸完成整個電力企業的教育培訓，激發企業員工對于整個企業價值觀的認同感，
三、提高教育培訓工作效果的工作建議
1.對電力企業的經營和管理人員進行有針對性的培訓
目前電力企業針對經營管理人員所采用的培訓班較多，但大多數的針對性都不強，整體培訓效果不佳，且培訓班的費用較為昂貴。要從人力資源相關管理的整體角度對崗位的責任進行明確，確保其合理取得證書后才能上崗。
2.對電力企業中專業技術人員的繼續教育工作進行重視
所謂繼續教育，就是指以新的知識、新的技術和新的理論來對專業技術人員進行有效的武裝，對于缺少的知識進行有效的補充，對每位參與過的教育培訓人員都建立教育培訓檔案，根據每次教育培訓的效果進行合理的記錄，進行嚴格的審查，確保教育培訓整體的質量和效果。
3.對電力企業中的生產技術人員的技術等級進行有效的規范
由于當前生產技術等級規范所開展的力度還不夠，在電力企業中還沒有強制要求持等級證書上崗，應通過教育培訓對所持證書制度進行完善，同時加強教育培訓中的職業資格鑒定和指導，進行有效規范。
四、結論
預算與企業經營活動的全過程密切相關，預算的主要表現形式為財務預算數據，包括收入預算數據與成本預算數據。通過預算管理，企業會提出合理的收入與成本數據作為目標，并促使業務部門在實踐中不斷提高收入降低成本。以東方航空公司為例。東航通過全面管理嚴格控制成本預算，整合公司的采購資源，不斷優化采購流程，對采購實行嚴格的監控，在2012年度實現了700多次集中采購，有效提高了議價能力，降低了采購成本。同時又通過簡化機型、優化線路等措施降低直接運行成本，按飛行計劃精確加油節省燃油成本，全年共節約燃油1.3億元。可見，預算管理是企業降低成本提高利潤的重要手段。
二、民航企業預算管理存在的問題
1.進行預算編制時預算數據不準確民航企業進行預算編制時，由于管理人員預算意識淡薄，預算管理能力有限，預算方法選擇不夠科學，對未來企業發展面臨因素認識不夠全面，編制財務預算形成的數據與現實狀況并不相符，不能反映企業未來發展趨勢，自然無法很好地指導企業具體地開展戰略實施工作，同時也使得后期對預算完成狀況進行考核與評價時，缺少科學的衡量標準。另一方面，由于民航業自身的行業特點，民航企業在經營過程中面臨的外部競爭環境比其他行業更為復雜，不確定性因素較多，風險較大，預算人員對企業面臨的外部環境因素進行把握時困難較多，因此難以給出準確的財務預算數據。以國航2012年財務數據為例，國航2012年財務費用為22.00億元，同比增加37.49億元，增幅為241.93%。對于財務費用發生的異常增加，國航給出的解釋是原因在于匯兌凈收益的大幅度減少。由于當年人民幣兌美元升值放緩，2012年國航匯兌凈收益為1.19億元，同比減少29.43億元。因此，預算人員還應進一步提高對各種風險的預測與控制能力，提高預算的準確性。
2.預算與戰略脫節從預算的功能出發，預算應當是戰略目標的具體化，因此預算要以企業戰略為基礎。總體而言，很多民航企業在財務報表中提出了未來發展戰略與經營計劃，但不能提供與之相關的更詳細具體的預算數據。在預算編制環節，由于預算人員對于預算的認識不夠深入，使預算流于形式，僅僅簡單得出了關于財務方面的預測數字，不能反映企業戰略目標的實現程度。預算缺少戰略相關性，不能起到具體量化企業發展目標、對戰略實施活動進行指導的作用。在預算執行與控制環節，控制力度不足，不能及時反映預算在實際工作中得到的貫徹與完成狀況，不能通過嚴格完成預算目標來保證企業整體戰略目標的實現。在預算考評與激勵環節，考核不夠嚴格，不能嚴格按照預算標準進行考核，無法準確反映戰略執行情況，進而無法根據預算完成情況進行有效地激勵。
3.預算組織體系不完備高水平的預算管理工作依賴于完善的預算組織體系。總體而言，現階段民航企業的預算組織體系還不夠完備。首先，很多企業特別是規模較小的民航企業沒有專門的預算管理機構，大多由公司總經理、董事會進行直接決策，無法保證預算數據的準確性。其次，財務部門在預算工作中發言權不夠，無法對預算數據做出最終決定，結果使預算數據能反映業務上的需求，但卻不能與財務語言有機結合。第三，有的企業單純將預算編制工作交給財務部門，缺乏業務部門的參與，使編制預算工作難以有效進行。第四，缺少對預算的執行進行控制和管理監督的部門，在預算執行環節缺少必要的管控，無法保證預算能按時按量完成。
4.相關人員參與程度不夠對于預算管理，民航企業應當樹立全面預算管理的意識。預算不僅僅是預算管理人員和財務人員的工作，需要全體員工共同參與才能完成的活動。在民航企業的預算管理工作實踐中，參與度不夠主要表現在兩個方面。第一，高層管理人員參與程度不夠。預算管理具有預測性與前瞻性，帶有不確定性，預算管理工作的各個環節只有得到高層管理人員的支持與控制才能順利進行。高層管理人員對于預算編制環節具有一定參與度，但在預算執行與控制、考評與激勵等環節未給予足夠重視。第二，基層工作人員參與度不夠。一方面企業預算管理工作開展不夠深入，往往局限在管理層；另一方面基層工作人員認識不夠，缺乏足夠的參與熱情。缺乏基層工作人員參與的預算管理是不充分的，使預算數據缺乏在各個方面的溝通與交流，無法保證預算數據的科學性，同時無法提高基層工作人員進行預算執行工作的積極性。
三、提升民航企業預算管理水平的建議
1.完善企業預算組織體系建設由于缺少完備的預算組織體系，民航企業在進行預算管理時無法保證預算數據的準確性，同時在預算執行中缺少必要的控制與監督，影響預算管理的效果。因此，要通過完善預算組織體系為預算管理工作的開展奠定良好的組織基礎。首先，民航企業應當建立預算管理的決策機構——預算管理委員會。由企業各個部門負責人組成，包括業務部門主管、財務部門主管以及其他企業高層管理人員。通過各個部門負責人的有效配合，確定預算管理總目標，制定相應規則制度。其次，建立預算編制組織。預算編制組織由各個責任中心抽調業務經驗豐富的人員組成，依據預算管理委員會確定的預算目標，編制具體的預算數據。第三，建立預算的執行組織。預算執行組織為各級責任中心，在進行日常業務活動的過程中負責預算的執行，并對預算執行情況進行控制。第四，建立預算的監督考核部門。由來自審計部門、財務部門、人力資源部門的人員組成，審計與財務部門對預算實際執行情況進行分析考核，人力資源部門依據考核情況對相關責任人進行激勵獎懲。
2.選擇恰當的預算編制方法選擇恰當的預算編制方法，是提高預算編制準確性的重要保證。編制預算涉及到多個部門，具體編制時應結合具體部門的實際情況，針對不同的經濟內容，選擇恰當的預算編制方法，要避免采用單一的預算編制方法。編制預算的具體方法包括固定預算、增量預算、彈性預算、滾動預算、零基預算和概率預算等。對于業務量固定、成本收入數據變動較小的部門，可采用固定預算；對于業務量較平穩、成本收入數據變動呈現一定規律的部門，可采用增量預算；對于業務量變動較大、成本收入數據變動較大的部門，應采用彈性預算，提供在一定業務量范圍內的預算數據，使預算在執行時能更符合實際情況，使預算在考評時能更科學；對于業務狀況受時間變動影響較大的部門，可采用滾動預算，及時調整近期預算，使預算更加切合實際；對于業務內容變動較大的部門，可采用零基預算，不受之前預算狀況的影響，按照預計的新的業務狀況編制相應的預算；對于業務未來發展不明的部分，可采用概率預算，用概率的方法提高預算的準確性。總之，要從實際情況出發，選擇實用的預算編制方法，同時要注意，各種預算方法不是獨立無關的，而是相互聯系的，可進行多種方法組合使用。具體到民航企業，在進行成本預算時，對于直接運營成本，由于直接運營成本與飛行架次及飛行距離有著密切聯系，對直接運營成本的預測要建立在對業務量的預測上，同時考慮航油成本變動、機場服務費用變動等因素，采用增量預算方法得出直接成本預算數據；對于管理部門費用，可采用固定預算；對于財務費用，要根據現有貸款規模與未來預計貸款數綜合計算，同時還要考慮匯率變動風險，采用彈性預算。在進行收入預算時，首先預測業務量，其次要重點考慮主要客戶的需求變動，采用彈性預算的方法。對于民航企業涉足的其他多元化產業，則要綜合分析，采用零基預算。
3.識別外部環境中的風險，將風險因素考慮到預算管理中去。民航企業面臨的外部環境較復雜，運營風險較高，多個不確定的風險因素容易使收入與利潤產生波動。民航企業在進行預算管理時，一方面要考慮風險因素可能會對服務運營帶來的影響，調整預算數據；另一方面要對風險因素進行分析，對風險發生的概率與影響有著充分的認識，在預算執行過程中及時采取措施對風險進行防范，將風險造成的損失降到最低。民航企業需要引起重點注意的主要風險有以下四點：一是國際原油市場價格變動風險。航油成本在民航企業運營成本中占據了很大比重，原油價格提高會使航油價格產生連鎖反應，引起航油成本提高。二是外幣匯率變動風險。國際客貨運輸涉及大量外幣結算，外幣匯率提高會增加民航企業財務費用。三是宏觀經濟波動風險。航空運輸業是與國內國際宏觀經濟發展密切相關的行業，國民收入水平在一定程度上影響國民出行頻率及選用的交通工具，宏觀經濟低迷往往會給航空運輸市場帶來巨大沖擊。四是航空安全風險，良好的航班飛行狀況是維護民航企業聲譽的保證，不能為了單純實現預算成本而增加安全風險。一次意外事故可能對企業品牌帶來毀滅性影響。
4.提高管理人員與基層人員對預算管理工作的參與度針對當前預算管理工作與企業總體戰略脫節的問題，民航企業應當努力使企業管理人員更深入地參與到預算管理工作中去，將公司發展戰略與預算管理工作密切結合。首先是高層管理人員，作為公司發展戰略的制定者，應積極參與企業總體預算目標的制定，將預算目標與企業戰略發展目標充分結合，使預算目標對企業發展戰略的執行能起到指導與促進作用。其次是中層管理人員，作為預算的編制者、執行者與監督者，要以執行企業發展戰略為出發點，積極投入到預算編制、預算執行與監督、預算考評與激勵的各項工作中去。基層工作人員是預算執行工作的最終承擔者，同時又是企業運營管理第一手資料的獲取者，對預算管理工作的開展與最終完成起著至關重要的作用。首先，在預算編制環節，要與基層管理人員加強交流與溝通，獲取詳細的服務運營原始資料，保證預算數據的準確性。其次，在預算執行與控制環節，要及時獲取來自基層工作人員的信息反饋，從源頭對執行情況進行控制。第三，以基層工作組為單位，及時對基層工作人員進行考核和評估，以預算完成狀況為依據進行激勵，鼓勵先進，督促落后，保障企業預算目標的實現。