發(fā)布時間：2023-02-25 08:44:55
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的會議發(fā)言稿樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，大家好：
首先，我代表車間各工段對各位領(lǐng)導(dǎo)多年的關(guān)心支持表示衷心的感謝!
作為一名車間基層管理者，認(rèn)真貫徹車間精神，帶領(lǐng)工段全體員工安全、高質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，是我義不容辭的責(zé)任。創(chuàng)建“和諧工段”是我的工作目標(biāo)。站在車間的高度，對工段的安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、宣傳教育等進行全面的負(fù)責(zé)是我工作的全部。
首先，遵照"安全第一預(yù)防為主"的原則，抓好日常安全生產(chǎn)，防止各類事故發(fā)生，同時，配合車間開展各種形式的安全活動。
其次，嚴(yán)格管理、合理調(diào)配，按照生產(chǎn)工藝要求，完成車間下達的各項生產(chǎn)指標(biāo)。依據(jù)車間管理規(guī)定，并配合工段的實際。制定了科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ざ我?guī)章制度，對員工的勞動紀(jì)律、生產(chǎn)操作以及設(shè)備維護保養(yǎng)等各方面進行約束和規(guī)范。從而形成由制度管理工段的生產(chǎn)管理模式。同時以現(xiàn)場管理規(guī)章制度為準(zhǔn)則，加強現(xiàn)場管理，做到各項制度落實到位，各項工作落實到人。
第三，通過開展有特色的活動，激勵員工的工作積極性。工段為配合車間合理化建議的評審，制定了《工段合理化建議評比制度》，鼓勵大家提出各種形式、各種內(nèi)容的合理化建議，對于提出人除有車間給與一定的獎勵外，工段也根據(jù)情況給與相應(yīng)的獎勵。從而調(diào)動員工參與工段管理的積極性。另外通過舉辦工段集體活動，提高員工對集體活動的參與積極性。同時，工段實行對星級崗位職工額外獎勵的制度，從而在全工段形成趕、比、超的工作氛圍。大大提高了員工的參與意識和工作積極性。
第四，配合車間，做好職工的思想工作。進入七月份以來，車間推出了“數(shù)據(jù)質(zhì)量控制”的全新理念，是對傳統(tǒng)經(jīng)驗文化的一大挑戰(zhàn)，同時也對考核制度進行了相應(yīng)的調(diào)整。由于部分職工不能立即轉(zhuǎn)變思想觀念，曾出現(xiàn)過“無所謂”甚至“人為干預(yù)數(shù)據(jù)采集”的思想和行為，針對這種現(xiàn)象，我利用空閑時間帶領(lǐng)工段全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間下發(fā)的兩篇文章，并從煙草長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點對職工進行思想教育。今天，“數(shù)據(jù)質(zhì)量控制”的理念已深入每位員工的心中，形成了工段長、質(zhì)檢員、操作工人人關(guān)注過程控制，個個關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量的新局面。
第五，團結(jié)職工，關(guān)心職工生活也是我工作中最重要的一部分。工段就是一個大家庭，這家庭中的每一位成員都需要彼此間的相互信任、理解和支持，這樣，才能發(fā)揮出群體的力量和智慧。
大家好！前天先后接到縣委辦和縣委組織部的通知，讓我在今天的會議上作個工作心得發(fā)言。這對我本人以及對我們**來說，既是鼓勵，又是壓力。我們**新班子是今年4月中旬到位，這幾個月來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直各部門的大力支持下，我們鄉(xiāng)三家班子領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)和帶領(lǐng)當(dāng)?shù)馗刹咳罕娮隽艘恍┕ぷ鳌Ｎ覀冎皇潜M了份內(nèi)的職責(zé)，付出的不多，得到的卻是大片大片的贊譽。前段時間，李縣長、周副書記帶有關(guān)部門到鄉(xiāng)里檢查，也對我們鄉(xiāng)的工作給予充分的肯定。我們感到非常慚愧，我們所開展的工作離組織和群眾的要求還很遠(yuǎn)，還有許多沒能想到和做好的事情。回顧這幾個月來，我們主要抓了以下幾方面工作：一是集中力量辦了幾件當(dāng)?shù)馗刹咳罕婇L期迫切需要解決的實事。到任兩個多月，我們建好了**新農(nóng)貿(mào)市場，現(xiàn)在又在籌資鋪設(shè)1公里的新街道，預(yù)計在12月底前建好。除這兩件實事外，我們承諾為民辦的其它6件實事也正在建設(shè)和爭取當(dāng)中。二是挖掘潛力找準(zhǔn)了一條符合當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)民增收的路子。按照“一年搞試點，三年成規(guī)模，五年建基地”的發(fā)展目標(biāo)，建立了網(wǎng)箱養(yǎng)魚、種草養(yǎng)豬、種草養(yǎng)牛等特色養(yǎng)殖試點，積極發(fā)展魚、豬、蔗、薯、林五大特色種養(yǎng)，努力實現(xiàn)農(nóng)民增收。三是扭轉(zhuǎn)了落后的民風(fēng)，增強了全鄉(xiāng)的凝聚力。我們組織各村屯展開了“**是我家，建設(shè)靠大家”的大討論活動，加強法制建設(shè)，增強了干部群眾的榮辱感，并在建設(shè)油路、鋪設(shè)街道的過程中，采取了一系列有效的措施，保證了政令的暢通。在短短的幾個月里，我深切地體會到了作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的艱辛，同時也品嘗到了做好工作的快樂。
借這個機會，我拋磚引玉，把我們的工作心得向大家作個匯報，希望大家指正。
一、制定科學(xué)決策要符合鄉(xiāng)情、符合民意
科學(xué)決策是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好工作的前提。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記則是科學(xué)決策的“火車頭”。因為現(xiàn)在各項制度都沒有健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記完全可以左右一個鄉(xiāng)的決策問題。這樣書記這個“火車頭”帶得對，就是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的神氣，如果書記這個“火車頭”帶錯了，這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾就受罪了。正因為知道書記的權(quán)力太大，所以決策起來，我就慎之又慎。剛到**做書記的時候，我們**到底要抓什么產(chǎn)業(yè)，這是一個很關(guān)鍵的問題。有的前輩對我說，全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是烤煙，書記和縣長也重視烤煙，種煙者上，不種煙者下。你們**前幾屆領(lǐng)導(dǎo)都種失敗了，你如果種成功了，即使只種出一、二百畝，全縣的目光就涮到你那里。后來我下去調(diào)研，特別是到曾種過烤煙的群眾了解情況，幾乎沒有群眾再愿意種植。我想，產(chǎn)業(yè)是要抓的，沒有產(chǎn)業(yè)就沒有農(nóng)民增收。但結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體是農(nóng)民，農(nóng)民不愿干的事，特別是經(jīng)過多次群眾實踐證明已經(jīng)不行的事，不要為了所謂政績而蠻干瞎干。再說，如果你只種了一、二百畝，再也不能擴大發(fā)展，即使你在短期內(nèi)獲得很好的評價，但過后回過頭來看，你的政績也經(jīng)受不了時間和歷史的考驗。為了做出盡可能科學(xué)、盡可能正確的決策，我們在決策之前，重點抓了幾個環(huán)節(jié)工作。一是深入調(diào)研。為了更準(zhǔn)確的把握鄉(xiāng)情，我們?nèi)嘧宇I(lǐng)導(dǎo)成員率全鄉(xiāng)干部到各村作了問卷調(diào)查。我自己也在半個月內(nèi)走遍了十個村，并選擇條件較好、一般、較差三種類型的屯作為重點調(diào)查的對象。每到一個屯，我都堅持走訪幾種類型的農(nóng)戶，一類是黨員戶，一類是致富戶，一類是貧困戶，一類是計生戶，一類是外出工作戶。在走訪過程中，有好多黨員和群眾給我們提了一些很好的建議。二是及早組織班子和全鄉(xiāng)干部召開產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研討會。比如要種甘蔗的決策，我們早在今年6月份就做出決定，我們到靠近田東、天等的東江、大坤等村調(diào)研，有很多群眾都有種甘蔗的愿望。于是我們先后組織干部到田東、田陽、天等等縣糖廠考察，并已和他們作了初步的口頭協(xié)議，打算規(guī)模發(fā)展甘蔗。由于主動抓，抓得早，所以縣里做出種植甘蔗的決定以后，我們已經(jīng)初步掌握種植的畝數(shù)，現(xiàn)在動員會已開到社，蔗區(qū)已基本劃出來，種植畝數(shù)已落實到戶，任務(wù)落實已經(jīng)超額完成。三是決策要考慮承前啟后。木薯是上屆班子發(fā)展起來的，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)群眾對種植木薯積極性也很高，效益很好，我們就堅持去抓，去年種了800畝，今年就發(fā)展到6000畝。全鄉(xiāng)干部對我們班子這種求實的領(lǐng)導(dǎo)方法很是認(rèn)可，所以抓工作抓起來比較順利。
二、贏取民心是一項最重要的政績
我們班子始終認(rèn)為，贏取民心是我們做好工作的著眼點。我們新班子到任之后，就提出要為民辦8件實事。其中多數(shù)干部群眾最迫切要求辦的就是農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和街道硬化建設(shè)。我們原來的市場因危房于前幾年拆下來以后，就沒有能力再建起來，群眾拿一條雞來賣沒有一個地方擺攤，出街也沒有一個地方遮風(fēng)擋雨，他們的怨言很大，我們領(lǐng)導(dǎo)干部的威信也很差。我們決心把這兩件實事作為8件實事中最重要的兩件。再大的困難也要辦好，只有辦好，其它方面的工作才能調(diào)動起來。當(dāng)我們提出要建設(shè)新市場的時候，有一位退休老教師曾說，如果這一屆的班子能搞得新市場，他就拿他的頭來當(dāng)腳用。但經(jīng)過我們的共同努力，我們到任不到三個月，新市場已經(jīng)建好了。群眾對我們的看法也改變了，到處都說書記鄉(xiāng)長好，時時把我們的干部掛在嘴邊，干部說話也靈了。在我們動員群眾種甘蔗的時候，有的群眾說，書記鄉(xiāng)長來動員的，我們就種，我相信我們書記鄉(xiāng)長。我每聽到這樣的話，我的心就很沉重，我們只做了一點點份內(nèi)的事，群眾就這樣輕易把心交給我們，所以我認(rèn)為作為一個黨委書記，爭取民心也是一項重要的政績。你爭取的民心越多，你的政績就越大。我們要做的第二件實事就是街道硬化，全長有1公里，為了爭取這個項目盡早上馬，我們一邊發(fā)動捐資、找錢，一邊找交通局掛靠項目。但因為建設(shè)電站和油路多次引發(fā)群眾阻工的事，縣直部門對**的印象很差，很反感，籌資的難度很大。我在鄉(xiāng)里安排好工作，讓鄉(xiāng)長在鄉(xiāng)里坐陣，我和原呂主席跑部門找錢。幾個月來，我們找了幾十個單位，發(fā)出了幾百張求援書，先后籌到資金26萬元，工程已于今年10月份順利開工建設(shè)，預(yù)計于12月底前竣工。我們的第三件實事是解決6個瑤族片群眾通電問題，目前資金已到位，將在這個月完成測量，年底前讓這些瑤族群眾通上電，并看上電視。關(guān)于為民辦實事，我覺得一要選準(zhǔn)，實事不能太小，受益群眾的面不能太狹，要看是廣大群眾需要解決的，政治影響較大的。相反也不能太高，提出來了做不到，就會影響黨委政府的威信。二是懂政策，只有懂得政策，才容易套上項目。三要抓實，一件一件抓好。
三、更新觀念是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的關(guān)鍵
有什么樣的觀念，就有什么樣的出路。如果說，我們**確實是做了一些工作，有了一些新變化，這些都得益于我長年在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作所培養(yǎng)成的一些新觀念。以前我們常說這樣一句話：“有多少錢，辦多少事”。我們作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把它改過來，是“辦多少事，找多少錢”。如為了鋪設(shè)街道，我們動員拆的第一個房是兩開間四層的鋼筋水泥結(jié)構(gòu)樓房，第一次我派干部去動員拆除的時候，房主怎么樣也不愿拆。干部回來就匯報我他不愿拆。我對牽頭做工作的何紀(jì)委說，他不愿拆你就想辦法讓他拆，而且要愿拆。后來，我們班子為這個事先后研究了8次到房主做思想工作，最后以8萬元的補償價把它拆了下來，比原預(yù)計要補償?shù)?0萬元少了2萬。拆掉房子后，我們及時召開了總結(jié)會，進一步灌輸了“辦多少事，找多少錢”的創(chuàng)新理念，并組織大家學(xué)習(xí)了《致加西亞的信》這本書，教育大家遇到困難和問題時，不要去想做不了，而是要想怎么做得了。經(jīng)過學(xué)習(xí)，大家對這個理念有所理解，在后來又連續(xù)拆了三間房子，其中兩間是單位房，一間是私人房，群眾都沒有要一分補償，這在我們**是史無前例的，影響是很大的。所以，我在干部會議上說，我們干部做工作，不要被工作的表象所嚇倒，要學(xué)會做抓老鼠的貓，能抓到貓，說明你這個干部有能力，抓不到貓，說明你的方法不對頭。
鄉(xiāng)黨委要建立的另一個觀念，就是要建立法制新觀念。我認(rèn)為，只要堅持依法依規(guī)，天大的事也不怕。在我們剛到位的時候，當(dāng)?shù)厝罕娺^雁拔毛的思想很嚴(yán)重。有的人曾跟我說，到**，如果能轉(zhuǎn)變**落后的民風(fēng)，就是一大政績。我到任以后，堅持依法依規(guī)強力推進工作。如在建油路時，在紅山又遇到群眾阻工的事，油路經(jīng)過時，要拆掉一戶群眾庭院的擋土墻，群眾說要補償300元，不補償不能拆。我們派了掛村干部下去做思想工作，他還是不拆。還說哪個拆，他給哪個好看。我想這又是一起過雁拔毛的典型事件，這種觀念如果不改變，我們**永遠(yuǎn)不能發(fā)展。所以我和鄉(xiāng)長親自前往現(xiàn)場，并和他講明我們建設(shè)公路的政策，一是沒有補償，二是為了多數(shù)人的利益，**的油路建設(shè)不會因為你的擋土墻拆不掉而不建，如果你不主動拆掉，我們就要依照有關(guān)法律強制執(zhí)行，如果你出來阻礙工務(wù)，我們政府有能力依法處置。經(jīng)做了思想工作以后，第二天他主動拆掉了。拆掉后我們不記前嫌，又主動到他家喝酒，和他搞好關(guān)系。現(xiàn)在他遇到別人還積極給我們宣傳。
四、加強修養(yǎng)是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基礎(chǔ)
我認(rèn)為，修養(yǎng)是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記必修的一門課程，是一道重要的門坎。作為一名黨委書記，我認(rèn)為最重要的還是要有用人的修養(yǎng)，首先要學(xué)會怎么樣發(fā)揮好黨委、政府、人大三大巨頭的作用。每次會議要做出的重大決定，會前我都和鄉(xiāng)長、主席兩個交流好，征求他們的意見，然后在會上讓他們提出來，我再作歸納，這樣，本來是一個人的主意，就變成是三個主要領(lǐng)導(dǎo)的主意。我以前曾聽說，有的書記在會上做了部署，鄉(xiāng)長接著就反對，搞得在會上爭論不休，拖而不決。我認(rèn)為開會就是統(tǒng)一思想，所以會前要加大交流。為了便于交流，我們開了一個小飯?zhí)茫l(xiāng)長、書記、主席，還有另外的一名單身副鄉(xiāng)長一起開飯，增進我們的交流，飯?zhí)镁褪俏覀兊那皶｜h委書記還要學(xué)會抓大放小，不要事無巨細(xì)都抓。比如我們許鄉(xiāng)長辦事比較沉穩(wěn)，心眼好，是一個很好搭擋，所以我在縣城聯(lián)系工作的時候，我就把任務(wù)交給他，他都能想方設(shè)法去完成。原呂主席是從縣委辦出去，政策理論水平比較高，對班子的意圖領(lǐng)會得最透，所以我不在的時候，經(jīng)常讓他傳達我的意思，讓他到各村去發(fā)動工作。對于資格較老的班子領(lǐng)導(dǎo)，我平時也是和他們增強交流。而對于年輕的班子領(lǐng)導(dǎo)，我則經(jīng)常拉他們來接待，打球，一起下村。為了培養(yǎng)年輕后備干部，我們還做出了讓部分年輕干部列席班子會議的決定，讓他們學(xué)會怎么決策，怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，更重要是讓他們領(lǐng)會班子的意圖，而帶領(lǐng)其他干部做好工作。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們
大家晚上好!非常榮幸作為本年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言者，此時此刻借此機會，我代表所有的優(yōu)秀員工感謝各級領(lǐng)導(dǎo),同事們對我們工作的支持與認(rèn)可，現(xiàn)在借助大家有力度而且響亮的掌聲給予他們最衷心的感謝。掌聲感謝!
時間過的很快，2017年已經(jīng)過去了。在過去的一年里大家默默的為公司付出，大家辛苦了，在新的一年里希望大家有新的進步，新的收獲，今天的表彰大會是公司對優(yōu)秀員工們在過去一年來工作充分的肯定和贊賞，更是對公司全體同仁辛勤付出默默捧獻的激勵，所以榮譽是屬于我們?nèi)w團結(jié)敬業(yè)的所有同事!
我先自我介紹一下，我屬于生產(chǎn)部門名字叫顏xx ，從2017年7月份加入卡蒙這個大家庭，在不同的時間段崗位工作也不同，而我對現(xiàn)在的工作做個簡單的總結(jié);我遵守公司制度，清晰自己的崗位流程，在工作時間保侍好的精神狀態(tài)工作，對自己的崗位工作自覺帶著崗位責(zé)任心用心細(xì)心做好個人的本份工作。積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)同事們完成的各項生產(chǎn)任務(wù)，在工作時間難免一些關(guān)于自己崗位負(fù)責(zé)處理的事情，當(dāng)我自己不能解決處理問題的時候我會上報給上級處理。同樣在工作時間每次當(dāng)我遇到一些原因不了解不明白，我都會找相連崗位的同事溝通了解，在新的一年里我會再接再勵，繼續(xù)努力完善自我，提升自身素質(zhì)，把自己的工作做的更好，
我堅信在總經(jīng)理羅x的帶領(lǐng)之下再加上公司全體同事的努力，2017年，x的前景，x的明天會發(fā)展的更好!
2021年1月21日在縣工商聯(lián)會議上
尊敬的、 、、 ：（領(lǐng)導(dǎo)）
在座的各位企業(yè)家：
大家上午好！
我是xxx集團XX混凝土公司代表，我叫xxx。首先向多年來支持、關(guān)心我們企業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位企業(yè)家表示衷心的感謝。
xxx集團是xx市人民政府于2007年3月招商引資進川成立的民營企業(yè)，在xx市總投資6億余元，成立了1家全資化學(xué)建材公司、4家全資商品混凝土公司。2007年至2015年累計上繳國家稅收1.6億余元。自2013年以來，年上繳國家稅收均在3200萬元至3600萬元之間。安置當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)500余人。
我們公司xx商標(biāo)2014年12月被認(rèn)定為“xx省著名商標(biāo)”，2014年國家社會保障和人力資源部授予“全國建材行業(yè)先進單位”稱號，2015年被認(rèn)定為“國家級高新技術(shù)企業(yè)”、“全國混凝土行業(yè)綠色示范企業(yè)”以及“三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”。
我們進入xx商品混凝土市場之前，xx市場商品混凝土每方銷售價格為380元（C30）。我們秉承“為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，加大了科技研發(fā)力度并取得了良好科研結(jié)果，我公司現(xiàn)行銷售定價每方280元左右。按照xxx商品混凝土市場需求量每年100萬方的保守計算，可為xx縣工程建設(shè)單位節(jié)約資金1個億。
由于我們在市場經(jīng)濟價格自由競爭中占據(jù)了優(yōu)勢，因此也引發(fā)了一些非議。但是我們認(rèn)為我們是符合國家政策和法律法規(guī)的，我們將繼續(xù)為xx縣經(jīng)濟建設(shè)做出更大貢獻，為xx縣工程建設(shè)單位節(jié)約巨額資金，為xx縣國家工程建設(shè)項目減少大量財政支出。同時也呼吁在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，繼續(xù)支持我們的企業(yè)正當(dāng)合法經(jīng)營。
在今天的會議上，我還想呼吁各位領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)心和支持。我們企業(yè)目前經(jīng)營工作中還有一個難題是：2015年以來，xx市有關(guān)部門設(shè)立了兩家公路運輸超載超限檢查站，將商品混凝土運輸罐車也納入了超載超限控制范圍，只允許每車裝載6方混凝土，導(dǎo)致運費猛增2至3倍。不僅混凝土公司運輸成本增加，同時也加大了工程單位建設(shè)成本費用。
從去年以來，因運輸成本大幅度成倍增加，我們公司開始走出了從利潤下滑，到經(jīng)營成本持平，到現(xiàn)在的發(fā)生虧損。今年來，企業(yè)已面臨關(guān)閉破產(chǎn)的邊緣，難以為繼。
據(jù)了解xx省其他地（市、區(qū)），并沒有將商品混凝土運輸罐車納入超載超限檢查治理范圍。一是因為混凝土運輸罐車本身是國家核定的封閉式標(biāo)準(zhǔn)裝載量運輸車，車輛出廠時就根據(jù)國家的規(guī)定，核定裝載量為12方、15方、18方。就像我們的小轎車核定載人數(shù)量是一個道理，比如乘坐5人的轎車或是乘坐7人，9人的面包車；二是混凝土運輸罐車是特種專用運輸車輛，不是一般貨運汽車，可以什么貨物都運輸，我們這個車只能運輸混凝土。
2012.11.28
聽了青年教師們的交流，我仿佛又回到了剛畢業(yè)那會兒，作為一名非師范生走上這條為師之路，注定要比別人付出更多的艱辛與努力。
記得第一節(jié)課，當(dāng)我踏上講臺，真的是手足無措了，我真的不會講課，面對著那一雙雙純真的眼睛，是這些一年級的孩子們鼓勵了我，掩飾了我初登講臺的尷尬。從此我的生活再也離不開孩子，是他們讓我慢慢喜歡上了這個職業(yè)。
當(dāng)我踏上工作崗位，是一位老教師先為我上了一堂示范課，她以言傳身教告訴我怎樣去面對孩子，教育孩子，而我教一年級的經(jīng)驗很多都得益于她。當(dāng)方夕霞老師從武校高中來到我們小學(xué)教一年級時，正是以前的積累才會讓我給方老師一些力所能及的幫助。我們學(xué)校無論哪位青年教師遇到困難，只要我能做到的，我都會全力幫助，不分時間，不分地點，因為我年輕時，無助時，也曾得到過領(lǐng)導(dǎo)和老師的很多幫助。所以我覺得青年教師的成長離不開導(dǎo)師的幫扶與引領(lǐng)。
上周跟孩子們一起坐校車，一個三年級的孩子問我多大了，我告訴她我四十了，孩子睜大眼睛，有些不相信地說：“老師，我媽媽三十六了，看著比你還大！”后來，孩子們中午吃飯時還為我的年齡打賭呢！傍晚放學(xué)，這孩子又問我：“老師，你別騙我，你跟俺說實話，你真的四十了嗎？”我說：“是啊，我不騙你的！我的孩子都上初中了呢！”孩子還有些不相信地問：“那你為什么看起來比我媽媽都年輕啊？”我回答說：“孩子，因為我和你們在一起！”是啊，正是因為這份職業(yè)，讓我每天都和這些可愛的孩子們打交道，才會保持著一顆永遠(yuǎn)長不大的心。只有保持一顆童心，才能真正走進孩子們的內(nèi)心世界。作為一名青年教師，一定要記住：讓自己的心長不大，才會更容易接近孩子，讓孩子接受你！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家朋友的光臨，你們的到來是對***的認(rèn)可，信任和鼓勵，感謝你們這些年對***的關(guān)心。支持和幫助，是你們推動著***的發(fā)展，在這里讓我們以熱烈的掌聲感謝各位嘉賓的到來！
感謝***的所有家人在2012年的努力和付出，是你們的努力和付出讓我們不斷收獲著夢想并不斷締造著傳奇，看到今年我們的成績，我很欣慰、很自豪，也很驕傲，看到各位家人的承諾宣言，我很激動、很興奮，更為感動。今天我們在這里收獲著12年的夢想，又播種著13年的希望，我看到了你們“想，壯志凌云；做，腳踏實地”的巨大的正能量，是你們的這種狀態(tài)、這種付出，成就了今天我們的成果，是你們?yōu)?**的發(fā)展打下了堅實的基石，在這里我對所有奮斗在***發(fā)展道路上的家人表示感謝！感謝我們所有的家人！
***的今天離不開一直關(guān)心我們的朋友和客戶支持，感謝今天沒有來到現(xiàn)場但為了我們事業(yè)發(fā)展獻出力量的所有的朋友和客戶，同時歡迎我們青島公司、北京公司家人回家！
2012年，通過全體員工的努力，我們的業(yè)績在11年基礎(chǔ)上增長超過35%，業(yè)績又一次刷新了我們的歷史記錄。公司的產(chǎn)品成功銷售到了全球75個國家，創(chuàng)造了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的奇跡，今年青島公司翟存?zhèn)}還完成了單筆出口三千萬的業(yè)務(wù)，目前公司國際業(yè)務(wù)的比重達到了40%，經(jīng)過著三年的努力我們完成了提高國際業(yè)務(wù)份額的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整。由于在國際業(yè)務(wù)開發(fā)、服務(wù)、運營等各個方面有了很大的提高，客戶的續(xù)單率在不斷增加，客戶的滿意度也在不斷提升，客戶來訪數(shù)量和質(zhì)量也有所提升，在各位取得的成果的推動下，也為公司拓展海外業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。在2012年我們順利完成了科摩羅工程項目，目前集團正在籌備安哥拉、貝寧、卡麥隆等工程項目的施工，2013年我們將積極地實施走出去的戰(zhàn)略，把代表中國鋼構(gòu)的***紅旗插到更多的國家的土地上。在此讓我們?yōu)檫@些奮戰(zhàn)在國際戰(zhàn)線上的戰(zhàn)友們所創(chuàng)造的業(yè)績表示祝賀！
2012年公司操作的一千萬以上的工程項目占到工程總額的70%，我們也是用了三年時間成功完成了公司提高大項目份額的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，其中孫志國所做的三山島項目創(chuàng)造了今年單體業(yè)務(wù)額最大的紀(jì)錄，張建寧的雷霆重工項目是最大的客戶轉(zhuǎn)介紹項目，賈文魁的樂客城項目是公司地一個超過千萬的造型工程，孫云霞的耐克森項目也成為了公司回收款最及時、工期確保最好的標(biāo)桿，暴新剛的裕龍項目實現(xiàn)了公司最大的工程續(xù)單項目，這些項目都為公司創(chuàng)造了一個個第一，也通過這些項目公司也成就一批敬業(yè)、務(wù)實，開拓創(chuàng)新的工程經(jīng)理，也考驗出了我們一群專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)人員和施工管理人員，在這里為我們這些家人的辛勤付出表示感謝！
今年各分公司在業(yè)績、管理迅速提升的時候，公司管理急需提升的時候，公司將管理PK和業(yè)務(wù)雙料冠軍團隊國際業(yè)務(wù)公司負(fù)責(zé)人韓文平任命為集團公司副總經(jīng)理，分管業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、工程等工作。韓總也不辱使命，帶領(lǐng)各個體系開展了大量工作，做到了讓客戶依賴、讓各部門信任，用心服務(wù)，用心做事。我也相信，在這群以客戶依賴，部門信任，企業(yè)放心為管理宗旨的團隊，一定會帶領(lǐng)企業(yè)完成國際業(yè)務(wù)國內(nèi)化運作、國內(nèi)業(yè)務(wù)國際化運作的新格局。
同時我要著重感謝這個部門，在12年培植了公司第一個二級部門，今年這個二級部門也在張建寧經(jīng)理的帶領(lǐng)下實現(xiàn)了2500萬的佳績，這個今年的管理PK和銷售業(yè)績雙料冠軍部門——國際業(yè)務(wù)公司，他不但為公司在12年拿下了接近一個億的訂單，幫助二級部門完成任務(wù)，并在13年又培植出兩個新的二級部門，為公司的復(fù)制成功發(fā)展模式積累了經(jīng)驗，在這里我們向國際業(yè)務(wù)公司所取得的成果和做出的表率表示感謝。
二級部門和預(yù)備部是公司獨創(chuàng)的復(fù)制成功的發(fā)展模式，是公司為所有有業(yè)績、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有品德、有胸懷的員工逐步進入管理團隊，是實現(xiàn)自己做總經(jīng)理的夢想的主要通道，12年底在國際業(yè)務(wù)公司和青島公司的大力推動下我們成功復(fù)制了于曉晨，梁燕，翟存?zhèn)}三個二級部門，以及新增了劉樹強，展飛，李林，劉旭光四個預(yù)備部，我相信在你們的努力下你們一定會實現(xiàn)你們的承諾，完成你們做總經(jīng)理的夢想，在這里我們殷切的期待和衷心的祝福你們！
2013年集團公司在分解式管理和復(fù)制式管理之外進行一體化經(jīng)營模式的嘗試，整合保溫材料公司、涂料公司、保溫工程公司，阿蘭貝爾工程公司等公司成立了房地產(chǎn)配套公司，形成資源共享、優(yōu)勢互補的經(jīng)營模式。我也相信在房地產(chǎn)配套公司以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化來引領(lǐng)中國外墻體系健康成長的格局下，一定會成為公司新的業(yè)績增長點，在此向房地產(chǎn)配套公司的成立表示祝賀！
當(dāng)我們不斷涌現(xiàn)出那么多優(yōu)秀的人才的時侯，當(dāng)我們逐漸實現(xiàn)我們目標(biāo)的時侯，越來越多的人不再懷疑我們是否能成為一個國際化的企業(yè)時侯，當(dāng)越來越多的人不再質(zhì)疑我們的夢想不是說大話時侯，我們得到了越來越多人的賞識、包容和呵護，越是在這種時候，我們要更加的誠惶誠恐，我們要更加的懂得感恩，我們要加倍的努力和付出，用我們的實際行動，用我們的成果來回報他們對我們的信任、支持和幫助，同時我們也更加清醒的認(rèn)識到社會在不斷地進步，市場在不斷地規(guī)范，環(huán)境對我們的要求也在迅速提升，前面的路還有很多障礙等著我們?nèi)ネ黄疲芏鄦栴}等待我們?nèi)ソ鉀Q，也有很多歷練等待我們?nèi)ジ惺埽覀円埠芮宄恼J(rèn)識到我們的競爭對手不再是普通的公司，未來和我們競爭的已經(jīng)升級為實力企業(yè)和上市企業(yè)，但是我相信我們所有的光正人都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，因為，光正人有理想！有夢想！有信念！光正人會更加嚴(yán)格地要求自己，用光正人的毅力、意志和信念去接受市場的洗禮。
談到夢想和目標(biāo)，我們都已經(jīng)知道我們企業(yè)的夢想和目標(biāo)就是要打造出兩個世界第一來證明我們讓中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先世界的使命，那么我們?nèi)绾巫瞿兀吭谖业膲粝雽嵤┯媱澙锏囊欢卧捳浵聛砼c大家共享：為了達成我們的夢想和使命，集團要培養(yǎng)出一百個年收入百萬的員工，三十個千萬富翁。我要指導(dǎo)我們的員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，給到你們成功的方法，讓你們用智慧和付出實現(xiàn)你們的夢想。因為我清楚的認(rèn)識到未來企業(yè)的競爭不單是業(yè)務(wù)的競爭，更是企業(yè)家胸懷和格局的競爭，是看誰培養(yǎng)出更多的人才，因為我們更加明白幫助員工實現(xiàn)夢想自然就會實現(xiàn)企業(yè)的夢想。看到大家的成果，看到大家的進步，看到大家對未來的殷切期待，我更加堅信我們的夢想一定會實現(xiàn)。我也要讓所有光正人因是光正人而驕傲，我要為幫助你們實現(xiàn)你們的夢想而努力付出。
今天雖然還有一些部門沒有完成你們的承諾，雖然有一些部門還不夠成熟，但我也相信只要你們用心做事，有實現(xiàn)夢想的信念，在新的一年你們一定會越戰(zhàn)越勇，我們也期待你們王者歸來。
今天我們收獲著夢想的時候又播種著明天的希望。我相信。星星之火，開始燎原，因為我們有著強大的信念，因為我們有著強烈的使命感，我相信我們一定會成為威武之師，鋼鐵之師，勝利之師！
下午好！我們經(jīng)常討論新課程“新”在何處?理念新？目標(biāo)新？評價新？在今年高考中將會有哪些新考點？那么生物新課程的“新”在考試中如何體現(xiàn)？
例如關(guān)于探究性學(xué)習(xí)——培養(yǎng)探究意識與探究能力
向科學(xué)家一樣思考與工作經(jīng)歷、模擬科學(xué)探究的過程教材中生物科學(xué)史（素材、信息處理能力），這一點在各地的模擬試題中都得到體現(xiàn)，當(dāng)然我們周考試題中也加強訓(xùn)練。
關(guān)于合作學(xué)習(xí)----培養(yǎng)合作精神
教學(xué)中創(chuàng)設(shè)情景提供機會調(diào)查活動調(diào)查方案，我們分析教材可知，這在必修2教材中的人類遺傳病的調(diào)查及種群密度的調(diào)查都是培養(yǎng)學(xué)生合作精神很好的例子，我們在備考中都加強這一方面的教學(xué)。
關(guān)于自主學(xué)習(xí)----培養(yǎng)獨立思考、自主創(chuàng)新意識
培養(yǎng)獨立思考、自主創(chuàng)新意識形式多樣，體現(xiàn)在整個學(xué)習(xí)過程！這里包括（理解能力、收集處理信息能力、實驗探究能力、綜合運用能力）。我認(rèn)為重點是在考試過程中實驗考查中來滲透這一理念的。
還是那剛才那句話，新課程的“新”在考試中如何體現(xiàn)？今年考試中有哪些新的考點。例如能力要求的“強調(diào)”之處？（這一點要深層思考），從這點可以看到高考的考查特點是：重點考查認(rèn)知領(lǐng)域，通過文字、圖表及數(shù)字等方式考查技能領(lǐng)域的能力，把情感態(tài)度與價值觀領(lǐng)域考查于知識技能考查之中。新課程“考點”中突出對能力的考查，我們生物備課的對策是在第二輪復(fù)習(xí)中重點題型類中加強訓(xùn)練。
在這里我認(rèn)為有必要向各位介紹我們生物備課組的工作計劃與具體操作規(guī)程。
我們生物備課組在認(rèn)真研究教學(xué)大綱、考試說明（能力要求、考試范圍），認(rèn)準(zhǔn)命題方向，把握新考試說明的變化后，制定了各個階段的教學(xué)計劃。現(xiàn)向大家匯報：
一、生物備考計劃
我們剛結(jié)束生物第二輪復(fù)習(xí)，下階段要進行第三輪復(fù)習(xí)：20*年4月下旬——5月中旬
首先簡單介紹第二輪復(fù)習(xí)是如何進行的？學(xué)生掌握情況怎樣？
第二輪復(fù)習(xí)是以專題復(fù)習(xí)為線，以高考考點復(fù)習(xí)為面，以知識的整合、能力的形成為目的的復(fù)習(xí)。強調(diào)對知識點之間聯(lián)系的挖掘和綜合運用，以使學(xué)生對知識的縱向認(rèn)識更加深刻、橫向運用更加靈活；使學(xué)生在知識的掌握上更加穩(wěn)固、更科學(xué)；知識結(jié)構(gòu)更合理、更穩(wěn)固；認(rèn)知水平更高、更強。學(xué)生得到的知識不再是支離破碎的而是系統(tǒng)的、相互聯(lián)系的完整的。用一句話概括就是“落實雙基，注重學(xué)生對知識的理解，構(gòu)建知識結(jié)構(gòu)，突出主干知識的復(fù)習(xí)，突出能力培養(yǎng)，優(yōu)化綜合訓(xùn)練”。
在過去的第二輪復(fù)習(xí)過程中，按專題分為三類九專題：
1.基礎(chǔ)類復(fù)習(xí)（五個專題，1個月）借助考綱和考試說明，概念圖形式來形成“問題”，教學(xué)過程中引導(dǎo)學(xué)生用“問題”來回顧課本，進一步掌握并鞏固教材基礎(chǔ)知識；
2.實驗類（一個專題，1周）實驗專題的復(fù)習(xí)策略：挖掘課程標(biāo)準(zhǔn)蘊含的實驗（如經(jīng)典實驗）；弄懂實驗?zāi)康摹⒃恚煜嶒炂鞑模莆諏嶒灧椒ê筒襟E，分析、解釋實驗現(xiàn)象和結(jié)論，處理實驗中出現(xiàn)的非預(yù)期現(xiàn)象（如考綱規(guī)定的實驗）；所以我們將高考實驗考察的方式分為三類考綱規(guī)定的實驗〖按照課本實驗要求，明確實驗原理、方法，熟記實驗操作步驟，注意實驗中的要點（材料要求、時間要求、計量要求、先后順序要求）〗、課本經(jīng)典實驗、設(shè)計與探究實驗；而設(shè)計與探究實驗又可以分兩類：驗證性實驗和探究性實驗，我們在教學(xué)過程中重點講解驗證性實驗和探究性實驗的解題的規(guī)律和技巧〖如實驗設(shè)計過程中要注意:控制變量,等量,對照,單一變量等〗，并反復(fù)訓(xùn)練和講解來達到目的。
⒊重點題型類（三個專題，3周）該專題內(nèi)容包括：①圖形圖表解題能力訓(xùn)練②坐標(biāo)曲線解題能力訓(xùn)練③數(shù)據(jù)分析和計算能力訓(xùn)練④實驗設(shè)計原則和方法訓(xùn)練⑤選擇題解題（分為單項選擇題和多項選擇題）能力訓(xùn)練；（這個禮拜剛結(jié)束多選題專項訓(xùn)練）
我們重點題型中的①②③④專題訓(xùn)練是為了達到高考對考生的能力要求：1.表達能力（文字、圖表）2.識圖（表）能力3.探究（閱讀，搜集、處理信息，實驗設(shè)計及操作）能力4.綜合運用所學(xué)知識分析、解決問題的能力5.聯(lián)系實際的能力。
在第二輪專題復(fù)習(xí)我們備課組注意到了以下的問題：
（1）處理好專題與整體的關(guān)系，解決見樹木不見森林的問題。
（2）同類化歸，解決一盤散沙，不得要領(lǐng)的問題。
（3）突出重點，解決眉毛胡子一把抓的問題。
（4）講清規(guī)律，解決就事論事，就題論題的問題。
（5）亡羊補牢，做好第一輪復(fù)習(xí)的查缺補漏工作。第五點“亡羊補牢”問題我有必要進行一下解釋。從最近幾次考試來看，雖然生物學(xué)科平均成績排在市前幾名，但是由于我們生物開課遲，選報生物學(xué)生多而基礎(chǔ)差等多方面原因，我們學(xué)校的學(xué)生還是暴露出教材的基礎(chǔ)知識、基本概念、基本原理不扎實等現(xiàn)象。所以在進行復(fù)習(xí)時我們經(jīng)常提醒學(xué)生：
1、經(jīng)常重溫教科書，把握所學(xué)知識的要點。（學(xué)生常常不能耐心閱讀教科書，認(rèn)為自己已經(jīng)熟悉教材，寧愿去做題，不看書，我認(rèn)為老師在指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)時，要經(jīng)常強調(diào)閱讀教科書內(nèi)容，可采取一些方法，促使學(xué)生理解記憶有關(guān)知識。例如在講解學(xué)生錯題時，指出學(xué)生產(chǎn)生錯誤的原因。使學(xué)生感到自己閱讀教科書不夠，需要進一步認(rèn)真對照考試說明要求，來閱讀和理解有關(guān)知識點和一些實例。）
2、挖掘知識之間的內(nèi)在聯(lián)系，特別是注意專題中各知識點之間聯(lián)系。（例如對人體的穩(wěn)態(tài)包括內(nèi)環(huán)境穩(wěn)態(tài)、體溫調(diào)節(jié)、血糖調(diào)節(jié)、水和無機鹽的平衡、免疫調(diào)節(jié)等，缺乏完整認(rèn)識，在體溫調(diào)節(jié)和血糖調(diào)節(jié)中的神經(jīng)調(diào)節(jié)和體液調(diào)節(jié)之間的關(guān)系，也理解不夠。）
所以，在指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)時，要強調(diào)挖掘知識點之間的聯(lián)系，努力達到考試大綱中對能力的第一點要求：能把握所學(xué)知識的要點和知識之間的內(nèi)在聯(lián)系。
3、以練習(xí)和考試鞏固所復(fù)習(xí)的知識，查漏補缺。
4、提醒學(xué)生經(jīng)常思考和發(fā)問，在請教老師和同學(xué)的過程中，提升自己生物學(xué)素養(yǎng)和一些難題的解題思路。
我們學(xué)校的學(xué)生基礎(chǔ)知識、基本概念、基本原理不扎實是一方面，另外中間層學(xué)生雖然掌握了課本的基本理論，但是由于生物學(xué)科特點和學(xué)生缺乏解題經(jīng)驗，更重要的一點是學(xué)生缺乏解題經(jīng)驗，所以在每次考試中許多學(xué)生只拿到90多分，我們老師想更多同學(xué)生物科成績達到100分有一定的困難。怎樣才能達到目的？通過備課組討論，通過講評幫助學(xué)生澄清模糊概念，培養(yǎng)學(xué)生思維能力，明確解題思路，提高解題能力。這也是我們下階段的工作重心。
二、第三輪復(fù)習(xí)：20*年4月下旬——5月中旬
基本思路是進行簡答題專項訓(xùn)練，精心重組各地模擬試題，進行集中訓(xùn)練和重點講評，講評時有五個注重，這樣進一步提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力，提高學(xué)生的應(yīng)考能力。哪五個注重呢？
㈠注重錯因分析
講評時，不僅要指出“錯在哪里”，更重要的是要引導(dǎo)學(xué)生分析錯誤的原因，即為什么會出現(xiàn)這樣的錯誤？只有找出錯誤的癥結(jié)所在，對癥下藥，才能使學(xué)生以后的復(fù)習(xí)、練習(xí)更具針對性，避免一錯再錯，常見錯誤的原因主要有以下幾方面：
1．概念模糊不清2．審題粗心大意3．思維狹窄片面4．干擾因素的影響5．忽視潛在因素6．語言表述含糊
㈡注重思路引導(dǎo)
在講評中從方法、步驟著眼，從解題思路入手，注意引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真分析題意，弄清要求和條件，對考點進行分析，思考試題涉及了哪些知識點，要解答的問題與已知條件的關(guān)系，抓住解題的關(guān)鍵，形成正確的解題思路和方案，培養(yǎng)學(xué)生的辨別分析能力。在講評時，應(yīng)時刻做好思路思維的示范，要將嚴(yán)謹(jǐn)、富有邏輯性的解題思路清晰地展現(xiàn)在學(xué)生面前，使學(xué)生從解題思路、方法和規(guī)范要求等方面受到啟發(fā)。
㈢注重技巧傳授
講評時，要善于將題型分類，總結(jié)解題方法和技巧并教會學(xué)生進行小結(jié)歸納。巧解問題要求學(xué)生對概念、規(guī)律、原理有深刻理解，對問題情景能分析透徹，對知識能綜合、靈活運用。講評時不能只停留在具體知識的得失上，而應(yīng)注重解法的領(lǐng)會和技巧的傳授，這樣日積月累就能提高解題的速度。
㈣注重思維發(fā)散
〖從梅州一模、深圳一模或者說廣州一模分析來看，都有這一方面的試題，這也就是前面提到：生物新課程的“新”在考試中如何體現(xiàn)？體現(xiàn)在探究性學(xué)習(xí)，也就是培養(yǎng)探究意識與探究能力：向科學(xué)家一樣思考與工作經(jīng)歷、模擬科學(xué)探究的過程反映到教材中更多就是生物科學(xué)發(fā)展史（素材、信息處理能力）〗所以有很多試題都是源于書本的，只是命題人在題設(shè)條件、問題的情境和設(shè)問方式上作了適當(dāng)?shù)淖儞Q，這樣的試題給人一種似曾相識而又不落窠臼的感覺，很多學(xué)生由于思維定勢造成失分，此時應(yīng)變能力至關(guān)重要。因此，進行講評時不能“就題論題”，而應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生深化試題，挖掘試題內(nèi)涵，進一步拓寬知識，做到融會貫通。所以，習(xí)題講完之后，我建議應(yīng)把原題加以變化，進行“變式練習(xí)”，如可改變題設(shè)部分的某一條件，變換問題情境，變換設(shè)問方式，還可以把幾條題目進行重組綜合，這實際上是給學(xué)生創(chuàng)造一個“再練習(xí)”“再提高”的機會，如此對某知識點從多角度、多側(cè)面、多層次地進行合理的思維發(fā)散，可以充分調(diào)動學(xué)生解題的積極性，拓展他們的思維，加強思維的變通。
㈤重策略訓(xùn)練
缺乏解題策略往往是學(xué)生不能正確解決具有新情景、重能力等特點的綜合性題目的重要原因，很多學(xué)生尤其是中間層學(xué)生，他們與學(xué)習(xí)較好的學(xué)生的差距往往不是要基礎(chǔ)知識方面，而是在解題策略方面，所以在習(xí)題講評時，我們老師應(yīng)注重解題策略的訓(xùn)練，提高學(xué)生的解題能力。我們可以從審題、答題等方面進行策略訓(xùn)練。在解題策略訓(xùn)練方面，我們第三輪復(fù)了認(rèn)真重組并講評各地試題外，并進行“簡答題專項訓(xùn)練”。
這次全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會議，將表彰獎勵會、群眾工作會、經(jīng)濟工作會等一系列會議合并召開，主要是對年度在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中做出突出貢獻的先進單位和先進個人進行表彰獎勵，動員廣大干部群眾迅速收攏年氣，集中精力投入到當(dāng)前工作中來，以先進單位和先進個人為榜樣，抓早、抓緊、抓實、抓好各項工作，奮力推動全區(qū)科學(xué)發(fā)展新跨越。關(guān)于今年的各項工作，節(jié)前召開的區(qū)委全委會、區(qū)人代會已經(jīng)作了全面部署，邊書記講話中又提出了更為全面、具體的要求，任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)非常明確，關(guān)鍵是抓好貫徹落實。各街區(qū)、各部門要按照邊書記的講話要求，盡快淡化節(jié)日氣氛，凝心聚力干工作，全力以赴抓落實，確保實現(xiàn)首季開門紅，推動全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。下面，圍繞貫徹落實邊書記的講話精神，全面完成各項任務(wù)目標(biāo)，我再重點強調(diào)四個方面的問題。
一、狠抓項目，科學(xué)投入，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展后勁
項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，沒有大項目、好項目，發(fā)展就是無源之水、無本之木。要牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓財源、抓就業(yè)的理念，把加大科學(xué)投入、加快項目建設(shè)作為第一抓手，以項目增投入，以投入促發(fā)展，進一步提升中心城區(qū)核心競爭力。
（一）科學(xué)謀劃確定項目。今年我們提出各項主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅要高于全市平均水平，各街區(qū)、各部門要圍繞這一總體要求，按照區(qū)委全委會的安排部署，切實加強指標(biāo)調(diào)度分析，把各項主要經(jīng)濟指標(biāo)，逐項進行分解，落實到重點產(chǎn)業(yè)、重點項目，謀劃實施一批對經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、民生改善作用明顯的大項目、好項目，以更好的投向、更大的投量、更高的投效，確保實現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。一是更高起點推動重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要立足促進產(chǎn)業(yè)聚集高效發(fā)展，充分發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)資金投向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、高新技術(shù)等重點產(chǎn)業(yè)，投向重點產(chǎn)業(yè)的骨干龍頭企業(yè)，通過大投入帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進重點產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對重點園區(qū)、骨干企業(yè)，有關(guān)街區(qū)、部門要盡快摸底，明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)培植重點，理清企業(yè)今年有什么投入，能投入多少，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在問題，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備，推動項目盡快實施。要圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，及早謀劃確定引進培育的重點項目，統(tǒng)籌考慮資金、用地等要素需求，力爭項目早落地、早開工、早達效，打造一批有特色、高品質(zhì)、帶動力強的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。二是更大范圍加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要著眼完善全區(qū)綜合配套功能，多渠道籌措資金，進一步加大城區(qū)南部、北部基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，加快路、水、電、氣、暖等配套設(shè)施向南、北兩端延伸。要加大重點項目拆遷力度，高標(biāo)準(zhǔn)組織城建項目建設(shè)，重點抓好濰州路南段拓寬改造、樂川街等7條城市干道改擴建、新虞路等8條背街小巷改造，進一步提升城區(qū)南部、北部的產(chǎn)業(yè)承載能力和設(shè)施配套水平。三是更大力度保障和改善民生。要繼續(xù)加大民生投入力度，對上級有明確要求、政策有明確規(guī)定的就業(yè)、低保、養(yǎng)老、優(yōu)撫等剛性投入，要不折不扣地落實到位，確保讓群眾得到更多實惠。對今年人代會確定的“十件惠民實事”，有關(guān)部門要抓緊制定具體實施方案，積極與上級業(yè)務(wù)部門搞好銜接，千方百計籌集資金，加快向前推進，確保全面落實到位。
（二）全力以赴推進項目。近年來，我區(qū)先后奠基開工了一大批項目，但項目推進不夠理想，部分項目沒有達到時間進度要求，個別項目甚至在奠基后毫無進展，這充分說明我們抓項目的力度還不夠大、措施還不夠強、方法還不夠多。前段，各街區(qū)提報了參加上半年全市觀摩點評的重點項目，一月份又集中開工了一批重點項目，各街區(qū)要把這些重點項目作為當(dāng)前工作的重中之重，本著“能早則早、能快則快”的原則，會后立即行動，主要負(fù)責(zé)同志親自靠上，逐一分析項目建設(shè)的制約因素，認(rèn)真研究推進措施，制定詳細(xì)時間進度表，組織精干力量，盯緊靠上，倒計時推進，盡快形成實物工作量、產(chǎn)生實際效益。各職能部門要加強對重點項目的幫助扶持，拓寬審批、許可、備案等“綠色通道”，主動介入項目建設(shè)的全過程，大膽為項目建設(shè)提供便利，全力推動項目加速實施。兩辦督查室要加大跟蹤督查力度，根據(jù)項目時間進度安排，及時通報進展情況，強化序時進度考核，督促項目按計劃扎實推進，推動奠基項目快動工、在建項目快建設(shè)、建成項目快達效，確保以良好的形象進度迎接全市觀摩點評。
（三）高效運作促活項目。各街區(qū)、各部門要堅持招商引資與項目建設(shè)相結(jié)合，早思考、早謀劃、早行動，依據(jù)全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，認(rèn)真分析現(xiàn)有資源和產(chǎn)業(yè)需求，科學(xué)確定項目承載產(chǎn)業(yè)，在加快項目建設(shè)的同時，加大推介營銷力度，搞好產(chǎn)業(yè)的引進培育，著力推進項目規(guī)劃、建設(shè)、招商一體化運作，實現(xiàn)項目建成與運營的無縫銜接，力爭成功一個、帶活一片。要強化資源要素保障，扎實做好項目論證儲備，積極爭取中央和省市資金支持；要充分利用我區(qū)金融機構(gòu)密集的優(yōu)勢，加強銀企交流合作，進一步激活民間投資，保證重點企業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。同時要強化土地整理，積極爭取土地指標(biāo)，優(yōu)先保障優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢項目的用地需求。
二、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)好方式，進一步提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量
各街區(qū)、各部門要緊緊抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，科學(xué)謀劃今年經(jīng)濟工作的思路舉措和方法路徑，集中優(yōu)勢資源，突破重點，帶動全局，切實把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，把發(fā)展方式轉(zhuǎn)好。
（一）以大型城市綜合體為方向，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體
“城市綜合體”是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、酒店、展覽、娛樂等城市生活空間的三項以上進行組合，從而形成一個多功能、高效率的“城中之城”，是城市發(fā)展的方向、產(chǎn)業(yè)升級的引擎，對轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升城市形象、帶動擴大就業(yè)具有非常重要的推動作用。我區(qū)作為全市的中心城區(qū)，人流物流集中，商業(yè)氛圍濃厚，發(fā)展大型城市綜合體有得天獨厚的優(yōu)勢，隨著舊城、舊村的陸續(xù)改造和企業(yè)退城進園的深入實施，可開發(fā)利用空間不斷拓展，為城市綜合體的開發(fā)搭建了良好的載體平臺。各街區(qū)要認(rèn)真搞好城市綜合體的可行性研究，緊緊圍繞全區(qū)總體規(guī)劃，結(jié)合轄區(qū)舊城、舊村、舊廠改造，科學(xué)謀劃城市綜合體的規(guī)劃建設(shè)，集中力量加快推進，力爭每個街道都打造一處大型城市綜合體，通過“三舊”改造改出城市活力，聚集商機人氣，拉動經(jīng)濟發(fā)展。要突出抓好重點區(qū)域的整體規(guī)劃、集中拆遷、聯(lián)片開發(fā)，進一步強化規(guī)劃源頭控制，引進培育一批資質(zhì)高、實力強，有城市綜合體開發(fā)經(jīng)驗的知名投資商和品牌地產(chǎn)商，實施規(guī)模化、片區(qū)化開發(fā)，規(guī)劃建設(shè)一批承載產(chǎn)業(yè)、引領(lǐng)發(fā)展的大型城市綜合體。要重點抓好泰華城、金融中心、老體育場及帛方、大拖舊廠區(qū)等重點片區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)推進未改造城中村和城郊村的聯(lián)片開發(fā)，集中力量打造特色樓宇集群和高端產(chǎn)業(yè)集群。有關(guān)部門和街區(qū)要積極主動與開發(fā)企業(yè)搞好銜接，切實做好樓宇建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合文章，培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集板塊。
（二）以高端高質(zhì)高效為目標(biāo)，加快服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級
要把服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的著力點，全力推動服務(wù)業(yè)向高端、高質(zhì)、高效發(fā)展，全面提升服務(wù)業(yè)的聚集力、輻射力和帶動力。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端延伸。我區(qū)餐飲住宿、商貿(mào)流通等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展早、基礎(chǔ)好，已經(jīng)形成了一定規(guī)模效應(yīng)和比較優(yōu)勢，但也面臨周邊區(qū)域的競爭分流，必須走差異化、高端化發(fā)展的路子，形成自己的優(yōu)勢和特色。各街區(qū)和發(fā)改、商務(wù)、工商等部門要深入調(diào)查研究，科學(xué)確定發(fā)展方向和培植特色，制定切實可行的辦法措施，引導(dǎo)企業(yè)運用現(xiàn)代技術(shù)和經(jīng)營方式進行改造升級，大力引進品牌店、旗艦店等現(xiàn)代業(yè)態(tài)，向高端服務(wù)領(lǐng)域延伸，實現(xiàn)品牌化、連鎖化、信息化發(fā)展。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)拓展。對金融保險等優(yōu)勢業(yè)態(tài)，要在繼續(xù)聚集發(fā)展銀行、保險、證券等傳統(tǒng)金融機構(gòu)的同時，加快金融創(chuàng)新和發(fā)展，大力推進現(xiàn)代金融體系建設(shè)，積極引進金融租賃、創(chuàng)投、期貨、基金、金融服務(wù)外包等現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展融資性擔(dān)保公司、小額貸款公司等“草根”金融業(yè)態(tài)；對現(xiàn)代物流、中介服務(wù)等具有一定基礎(chǔ)的高端業(yè)態(tài)，要下大氣力幫扶提升，進一步拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，提高發(fā)展質(zhì)量，促進產(chǎn)業(yè)聚集，增強輻射帶動效應(yīng)；對文化旅游等朝陽產(chǎn)業(yè)，要加大宣傳推介力度，鼓勵引導(dǎo)其進行特色化打造、品牌化提升，形成品牌優(yōu)勢和聚集效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。三是新興產(chǎn)業(yè)向高效聚集。要以生產(chǎn)業(yè)為重點，以大體量商務(wù)樓宇開發(fā)為載體，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟，培育經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。有關(guān)部門要加快編制樓宇發(fā)展規(guī)劃，明確樓宇空間布局和功能定位，制定更加優(yōu)惠的樓宇經(jīng)濟發(fā)展政策，扶持引導(dǎo)樓宇經(jīng)濟發(fā)展。各街區(qū)要以培育稅收過千萬元商務(wù)樓宇為目標(biāo)，重點抓好商務(wù)樓宇的規(guī)劃建設(shè)和現(xiàn)有樓宇的改造提升，完善綜合服務(wù)功能，引進一批有實力、有規(guī)模的大企業(yè)集團總部及研發(fā)中心、采購中心、結(jié)算中心和營銷中心，推動科技研發(fā)、電子信息、現(xiàn)代商務(wù)等新興服務(wù)業(yè)向樓宇聚集，打造一批投入產(chǎn)出比高、帶動輻射力強的特色樓宇和品牌樓宇。
（三）以做優(yōu)做強現(xiàn)有企業(yè)為重點，推進工業(yè)轉(zhuǎn)型提升
一是改造提升支柱產(chǎn)業(yè)。要以高速鑿巖機械、石油機械、機器配件等產(chǎn)品為重點，充分利用增值稅轉(zhuǎn)型、進口設(shè)備免稅、新上項目設(shè)備抵扣等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進機械制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)高端延伸發(fā)展。要著力拓寬色紡紗、家用紡織品、服裝等產(chǎn)業(yè)鏈條，加快提升電聲件、低壓電柜等產(chǎn)品技術(shù)檔次，提高市場占有率，努力培育有影響力的自主品牌。二是培優(yōu)扶強骨干企業(yè)。各街區(qū)及經(jīng)信、科技等部門要篩選一批科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)，實施培優(yōu)扶強計劃，采取更大力度的鼓勵扶持政策，組織骨干企業(yè)加大技術(shù)開發(fā)、先進設(shè)備引進、質(zhì)量環(huán)保體系認(rèn)證和知識產(chǎn)權(quán)保護等方面的投入。要深入企業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，加大對上銜接力度，積極幫助企業(yè)爭取上級科技扶持資金，促其努力擴產(chǎn)增能，盡快做大做強。三是積極發(fā)展樓宇工業(yè)。各街區(qū)、各部門要切實加強對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研究，積極探索樓宇工業(yè)發(fā)展，引進一批技術(shù)密集型、研究開發(fā)型和輕加工型高新技術(shù)企業(yè)上樓經(jīng)營，力爭年內(nèi)實現(xiàn)樓宇工業(yè)發(fā)展破題，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集，切實提升工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
三、以人為本，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展各項社會事業(yè)
一是加強和諧社區(qū)建設(shè)。要深入推進社區(qū)網(wǎng)格化管理，重點抓好村改居社區(qū)的規(guī)范提升，全面落實相關(guān)配套政策，指導(dǎo)社區(qū)建章立制，規(guī)范完善相關(guān)組織，優(yōu)化基層社區(qū)管理體制。民政等部門要深入研究社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問題，制定切實有效的政策措施，提升社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施檔次，進一步拓寬服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實提高社區(qū)管理服務(wù)水平。
二是大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育。圍繞打造優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育品牌，加快孫家學(xué)校、寶通小學(xué)和南苑學(xué)校的建設(shè)進度，促進優(yōu)質(zhì)教育資源均衡發(fā)展。要扎實推進校園安全工程，高標(biāo)準(zhǔn)組織育才、育英等5處學(xué)校的校舍維修改造。要積極鼓勵社會力量辦學(xué)，加快學(xué)前教育規(guī)范化發(fā)展，進一步加強教師隊伍建設(shè)，深化教育教學(xué)改革，全面推進素質(zhì)教育。
三是積極推進文體繁榮。要加強公益性文體服務(wù)設(shè)施建設(shè)，搞好區(qū)文化館、圖書館、檔案館的規(guī)劃建設(shè)。要健全公共文化服務(wù)體系，提升街道、社區(qū)文化大院、圖書室及配套設(shè)施功能，繼續(xù)開展“三百”文化進社區(qū)活動，積極創(chuàng)作文藝精品，豐富群眾文化生活。要大力推進全民健身工程，確保新建成10處以上社區(qū)健身場所。
四是切實提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。健全區(qū)、街、社區(qū)三級衛(wèi)生公共服務(wù)體系，進一步調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)布局，加快二院病房樓建設(shè)，新建10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。深入實施國家基本藥物制度，認(rèn)真做好各類傳染病防治，提高醫(yī)療保障質(zhì)量和服務(wù)水平。
四、完善政策，強化措施，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”。面對日趨激烈的區(qū)域競爭，要實現(xiàn)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，就要進一步強化“環(huán)境就是競爭力”的意識，不斷完善扶持政策，提高服務(wù)水平，營造一流的投資環(huán)境。
一是實施更加優(yōu)惠的政策。政策是政府調(diào)控的主要手段，也是聚集產(chǎn)業(yè)、吸引人才、促進發(fā)展的關(guān)鍵。近幾年我區(qū)先后出臺了一系列對經(jīng)濟發(fā)展有明顯推動作用的政策，對這些政策，各街區(qū)、各部門要繼續(xù)抓好貫徹落實，最大限度地發(fā)揮激勵引導(dǎo)作用。同時要綜合考慮發(fā)展形勢變化，立足區(qū)位實際，研究制定與周邊區(qū)域有明顯比較優(yōu)勢的優(yōu)惠政策，調(diào)整完善重點產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)具體扶持政策，在資金、用地、信息、服務(wù)等方面給予強力扶持，吸引各類資源要素聚集，努力形成洼地效應(yīng)。同時要加大溝通協(xié)調(diào)力度，切實搞好對上銜接，積極爭取上級支持，用活用好上級政策資源。各相關(guān)部門要抓緊研究制定年度考核辦法，底前提報區(qū)政府常務(wù)會議研究，以便更好地指導(dǎo)街區(qū)開展工作，提高工作的積極性、主動性和針對性。
