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張緣成
扶貧扶長遠(yuǎn)，長遠(yuǎn)看產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)的“輸血式”扶貧往往只能“解一時之渴”，要讓貧困戶實(shí)現(xiàn)長久脫貧，必須充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶貧的“造血”功能，激發(fā)貧困戶的積極性和主動性，如此才能確保貧困群眾增收致富有可持續(xù)性。
然而，要在基礎(chǔ)薄弱的貧困地區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)并非易事，有很多的梗阻擺在眼前，其中，融資難就是制約產(chǎn)業(yè)扶貧的一大瓶頸。不少農(nóng)戶、合作社以及企業(yè)，雖然在產(chǎn)業(yè)方向選擇上前景可期，可是規(guī)模小、底子薄，資金不足的問題常常困擾著他們。產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展如果都成問題，又怎能帶動貧困群眾增收致富呢?
要解決貧困地區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資金訴求問題，金融是非常有效的抓手。相較傳統(tǒng)的直接給予資金扶貧，通過銀行的信貸途徑，一方面可以通過杠桿效應(yīng)增大扶貧資金的投入量，另一方面還可以使貧困地區(qū)培養(yǎng)期利用金融杠桿的商業(yè)意識。
農(nóng)行漢中分行充分運(yùn)用“惠農(nóng)e貸”無需抵押、申請流程簡單等產(chǎn)品特點(diǎn)，有效疏通了金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)扶貧的梗阻，進(jìn)而助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貧困戶增收就是一次很好的嘗試。
由于貧困地區(qū)的地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等往往差異較大，因此在推進(jìn)金融扶貧工作時，特別需要注意根據(jù)地方實(shí)際，因地制宜、因人而異的推動金融服務(wù)。農(nóng)行漢中分行在助力產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中，尤為注重將信貸投向那些符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，擁有資源稟賦和經(jīng)營特色的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，這一方面可以促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，另一方面，也筑牢了金融扶貧的風(fēng)險底線。
同時，金融扶貧的效果不單要看量、也要看質(zhì)，要注重金融扶貧的覆蓋率和有效性，這才是當(dāng)前扶貧工作的根本所在。
農(nóng)行漢中分行在落實(shí)金融服務(wù)過程中不會對農(nóng)戶、合作社以及企業(yè)的規(guī)模大小挑肥揀瘦，只要產(chǎn)業(yè)前景可期、符合資質(zhì)就給予支持。事實(shí)上，一些產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大的農(nóng)戶和合作社，雖然帶動的貧困戶不像龍頭企業(yè)如此之多，但帶貧效果同樣很好。這一點(diǎn)值得肯定，也值得其他機(jī)構(gòu)借鑒。
