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今年夏收夏種啟動以來，江蘇金湖農商銀行強化支農資金的收支共同發力，一手抓夏糧收購資金留存，一手抓夏收夏種信貸資金投放，在存貸款業務發展上實現了雙“豐收”。截至6月末，該行組織資金比月初凈增3.96億元，達到90.05億元;貸款投放凈增1952萬元，達到70.06億元。
面對全縣約20.6萬噸的小麥總產量、53.6萬畝的水稻計劃種植面積、118家規模化集中育秧大戶和高速插秧機173臺的新增量，金湖農商銀行召開夏收夏種專題營銷服務啟動大會，成立了夏收夏種服務工作領導小組以及組成營銷服務突擊隊。
該行把服務夏收夏種的使命嵌入網格化營銷活動中，一方面做好網格劃分，劃定各陽光金融事業部、各支行以及各客戶經理的責任網格，摸排調研網格中夏收夏種金融需求;另一方面，做好精準施策，對網格中的重點收購大戶、收購企業以及種植戶逐一上門走訪，提前做好電子銀行機具布放維護、資金結算代理、信貸需求預約等具體工作，彰顯支農支小初心。
在此基礎上，金湖農商銀行打出一套“組合拳”，確保成效顯現。該行由總行分管領導牽頭，建立與縣糧食購銷總公司的合作機制，明確代理結算的流程和手續，為服務夏收夏種這一共同目標出功出力;同時，相關支行與金南、金北、銀涂、前鋒糧食購銷公司、淮金糧食產業園公司和陳橋省級儲備庫進行“點對點”牽手對接，細化分工，責任到人，既確保“錢等糧”、“不打白條”的承諾得到兌現，又維護資金結算安全，守護農民“錢袋子”。
該行還注重打好“感情牌”，客戶經理帶上西瓜、茶飲等去暑降溫食品到糧倉庫房、田間地頭慰問農戶和工作人員，為他們送上夏日清涼，與他們建立深厚情誼，贏得了農戶及合作方的尊敬，為夏收夏種營銷服務積攢人氣、集聚“財氣”。
