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江蘇江陰農商銀行于日前再次榮獲“全國十佳農商銀行”殊榮。近年來，該行充分利用縣域小銀行一級法人的決策優勢，打破同質化競爭，從“深耕地方”升級為“精耕地方”，不斷提高服務實體經濟的能力和水平。數據顯示，江陰農商銀行的涉農貸款占比保持95%以上，小微企業貸款占比保持80%以上，制造業貸款全行占比始終在50%左右。
海瀾集團是目前中國最大的高檔男裝生產基地之一，創始人周建平經常說：“創業初期，當時申請不到貸款，是江陰農商銀行給了我50萬元流動資金貸款?！倍嗄陙?，海瀾集團從一家小企業發展到500億元資產的大型集團，始終和江陰農商銀行保持良好的合作關系。
隨著海瀾集團的發展壯大，江陰農商銀行由于受資本金的約束，不能滿足其大額貸款的需求，但該行充分發揮一級法人機構機制靈活的優勢，通過臨時調度資金的方式來解決其臨時、突發的資金短缺問題。目前，海瀾集團的合作銀行達到幾十家，但是江陰農商銀行始終是重要合作伙伴銀行。
這樣的客戶，江陰農商銀行還有很多。華西村、陽光集團、三房巷等知名企業都是從民營小企業起步，與該行攜手成長，從幾十萬元貸款做起，一路發展壯大。
近年來，面對結構轉型升級的陣痛，江陰制造業企業、小微企業經營壓力加大。江陰農商銀行不壓貸、不抽貸、不惜貸，創新服務方式，幫助實體經濟渡過難關。
江陰市恒潤重工股份有限公司致力于高端裝制造配套。2011年，該公司海外市場受到沖擊，訂單銳減。不少銀行紛紛壓貸、抽貸，是江陰農商銀行給了恒潤重工“定心丸”：“農商銀行幫我度過難關，沒壓貸，沒抽貸?！碧崞疬@段歷史，該公司董事長承立新依舊感嘆萬千。
2013年1月起，該公司成功拓展歐洲市場，各方銀行聞訊而至，紛紛為其提供貸款。企業資金看似充足，但財務負擔并未減輕，還隱藏著銀行多頭貸款風險。江陰農商銀行主動聯合浦發銀行江陰支行、交通銀行江陰支行組成“小銀團”，包攬了原來11家銀行的信貸授信。企業負擔得以減輕，有了更多空間進行經營發展，于2017年5月成功上市。
“小銀團”正是江陰農商銀行的創新。該行采用“2+N”合作模式，根據放貸企業情況酌情邀請其他銀行參與合作，量身定制銀團方案，滿足中小企業融資需求的同時化解多頭信貸風險。實踐證明，“小銀團”更有利于加強企業的信貸資金管理和風險防控。去年，該行已成功合攏4個“小銀團”，繼續推進中的“小銀團”達7個，重點支持經營管理規范、產品有市場、發展有潛力的中小企業。
