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管理運營好一個中央儲備糧庫需要防范哪些風險？怎么防？誰去防？針對這些問題，中儲糧集團在2017年推行的“崗位內控”體系建設中，給出了完整解答。

中央儲備糧庫的業務看似單一，但麻雀雖小，五臟俱全，業務覆蓋購銷管理、倉儲管理、庫外監管、資金和補貼管理、資產管理、合同管理等多種類型。2017年，中儲糧集團開始探索“崗位內控”體系建設，按照“橫向到邊、縱向到底、責任到崗”原則，全面梳理直屬企業17大類業務、60個風險防控責任崗位、662個風險控制點，制作178張業務流程圖，穿透了各類業務板塊和職能部門。

經過充分的研究論證與試點實踐，形成“一圖（業務流程圖）、兩庫（規章制度庫、風險提示庫）、三冊（企業內控手冊、部門內控手冊、崗位內控手冊）”的框架體系。直屬企業為每個崗位量身打造一本內控手冊，人手一冊，輕薄實用，將業務層面風險防控的“崗位”匹配融入到人力資源管理領域的“崗位”，各崗位權責匹配、監督制衡。業務流程圖將各類業務的風險點、控制點及責任崗位內嵌到日常業務活動中，實現內控責任到人、措施有據可循。日常工作同時記錄整理風險防控情況，實現內控信息化、痕跡化，內控執行與崗位考核掛鉤，責任可追溯。

崗位內控體系建設進一步梳理了直屬企業基礎管理，提升了風險防控能力。截至目前，中儲糧集團下屬27家分（子）公司已建成33個崗位內控標桿庫，通過擴大試點、標桿示范，逐步推廣至全系統所有直屬企業。