日前，中國人民銀行信貸市場司司長彭立峰在國務(wù)院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會上表示，支持民營和中小企業(yè)融資發(fā)展是做好普惠金融大文章、助力實現(xiàn)共同富裕的必然要求。

    民營和中小企業(yè)是吸納就業(yè)的主力軍、技術(shù)創(chuàng)新的生力軍，也是縣域經(jīng)濟(jì)活力的源頭活水。然而，“融資難、融資貴”是其發(fā)展道路上常見的阻礙。

    要破解這道難題，銀行必須跳出傳統(tǒng)信貸的“抵押崇拜”，建立與共富目標(biāo)相匹配的金融新范式。

    讓金融活水精準(zhǔn)滴灌，關(guān)鍵在于打通“最后一公里”。輕資產(chǎn)、缺抵押的特點，往往使民營和中小企業(yè)被傳統(tǒng)信貸風(fēng)控拒之門外。改變這一現(xiàn)狀，銀行可主動創(chuàng)新：一方面，用好動產(chǎn)融資統(tǒng)一登記公示系統(tǒng)，把應(yīng)收賬款、知識產(chǎn)權(quán)等“軟資產(chǎn)”變成融資“硬通貨”，讓“信用白戶”也能拿到入場券；另一方面，深耕供應(yīng)鏈金融，以核心企業(yè)為支點，把信用沿產(chǎn)業(yè)鏈向上下游傳導(dǎo)，形成“以大帶小”的共富鏈條。

    服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)，更需要“量體裁衣”。銀行可針對地方特色產(chǎn)業(yè)推出專屬產(chǎn)品：為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)定制“訂單貸”，為鄉(xiāng)村手工作坊提供“小額信用貸”，讓金融扎根泥土，真正服務(wù)實體。

    降低融資成本，不能簡單地指望利率“一降了之”，而要構(gòu)建“綜合減負(fù)”生態(tài)。簡單壓價反而可能加劇融資難度。為此，銀行可從三方面破局：一是清理貸款環(huán)節(jié)的不合理收費，把LPR下行紅利全額讓渡給企業(yè)；二是用好政府性融資擔(dān)保、風(fēng)險補(bǔ)償基金，通過多方共擔(dān)降低對抵押物的依賴，使風(fēng)險定價回歸合理區(qū)間；三是提供“融資+服務(wù)”組合拳，幫助企業(yè)優(yōu)化財務(wù)、對沖匯率風(fēng)險，從非資金端降低運營成本。只有融資成本下降與經(jīng)營效率提升同頻共振，中小企業(yè)才能真正煥發(fā)生機(jī)。

    更高階的價值，是培育企業(yè)的“自我造血”能力。共同富裕不是簡單分蛋糕，而是做大蛋糕、提升全社會發(fā)展能力。銀行可把信貸資源投向綠色技改、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)跨越技術(shù)門檻；深入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提供財務(wù)規(guī)劃、市場對接、管理升級等“融智”服務(wù)，補(bǔ)齊企業(yè)短板；對專精特新中小企業(yè)，設(shè)計中長期信貸產(chǎn)品，陪伴其成長。

    當(dāng)每一筆貸款都轉(zhuǎn)化為技術(shù)升級、產(chǎn)能擴(kuò)張和新增就業(yè)，金融便成為企業(yè)增收、勞動者致富的催化劑，進(jìn)而形成“企業(yè)發(fā)展—就業(yè)增加—收入提升”的良性循環(huán)。

    支持民營和中小企業(yè)，既是銀行的社會責(zé)任，也是商業(yè)可持續(xù)的必然選擇。當(dāng)更多企業(yè)在金融的滋養(yǎng)下枝繁葉茂，當(dāng)勞動者收入隨企業(yè)成長水漲船高，共同富裕的根基將更牢固，中國式現(xiàn)代化的畫卷也將更加生動。

    本報編輯部