農(nóng)村金融時報網(wǎng)-寧夏訊（記者 田耿文 通訊員 閔瑞）近年來，農(nóng)發(fā)行青銅峽市支行以提升合規(guī)風險管理水平、增強員工合規(guī)意識為核心，通過“預防式”“嵌入式”“靶向式”三式監(jiān)督，強化事前、事中、事后全流程管理，推動支行“兩基”建設走深走實。

    “預防式”監(jiān)督聚焦事前堵點，以源頭提醒壓實責任。一方面，圍繞總分行決策部署與重點工作制定《政治監(jiān)督臺賬》，該行通過參與支委會、行務會等，對選人用人、大額支出等關鍵環(huán)節(jié)全程監(jiān)督，推動“三重一大”制度與“一崗雙責”落地；另一方面，針對公務用車、印章管理等敏感事項常態(tài)化提醒，并將紀檢委員納入審批流程，扎牢制度“防火墻”。

    “嵌入式”監(jiān)督瞄準事中風險，以過程督促規(guī)范管理。在業(yè)務發(fā)展上，該行通過合規(guī)前置營銷、走訪調(diào)研等，摸清客戶數(shù)量、風險狀況及項目進度，助力任務推進；貸后管理中，緊盯評級準入、資金支付等風險點，實時跟蹤貸款企業(yè)動態(tài)；財務開支監(jiān)督方面，通過列席財審會、抽查憑證等方式把關；工作落實層面，依托AC系統(tǒng)、反洗錢系統(tǒng)等，對新貸款、新賬戶跟蹤監(jiān)督，確保制度與部署落地。

    “靶向式”監(jiān)督發(fā)力事后整改，以問題解決鞏固基礎。其一，構建會商機制，通過監(jiān)督會議議題、與企業(yè)及法律人士溝通、協(xié)助核保等，推動風險化解；其二，建立《內(nèi)外部檢查整改臺賬》，穿透個別問題至同類問題，結(jié)合區(qū)分行整改清單，將屢查屢犯問題列為重點，以單條建議堵塞多類漏洞；其三，織密員工監(jiān)督網(wǎng)，通過外部走訪、設舉報渠道等，排查異常行為并宣傳廉潔理念，同時關注員工情緒，及時溝通疏導，營造廉潔從業(yè)氛圍。