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農村金融時報-農金網河南訊（記者王松 通訊員趙澤軒）近期，河南西峽農商銀行召開黨建暨業務工作推進會，旨在通過黨建引領“重抓重推”、聯職聯責“載體驅動”、聚力聚效“對標沖刺”等措施，統籌聯動推進、提升履職履效，把黨建優勢轉化為創先進位競爭發展態勢，為“沖刺四季度、收官再加力”注入“源動力”。
黨建引領“重抓重推”
西峽農商銀行黨委創新實施“黨建引領”工程，把黨建優勢轉化為競爭發展優勢，為四季度沖刺工作注入強大的“源動能”。
西峽農商銀行按照分片包行包掛要求，將轄內網點劃分為六大片區，每個責任區由一名黨委班子成員掛帥，以穿透管理的方式建立起以黨委書記、董事長為領導核心的作戰指揮體系，構建了包片黨委班子成員、包行部室經理和支行行長的績效聯掛管理框架。
在沖刺落實層面，該行堅持以黨建高質量引領發展高質量的理念，組織開展四季度目標沖刺誓師總動員，強化壓力傳導，并簽訂“軍令狀”，充分發揮基層黨員干部模范引領作用，營造比學趕超的工作氛圍。通過落實任務清單、跟進過程監督、嚴格問責問效，為“四季度”沖刺堅實基礎。
聯職聯責“載體驅動”
為進一步發揮黨員干部模范先鋒作用，該行組織基層黨支部開展多樣式的黨建主題活動，以黨建促發展，全力沖刺“四季度”目標。
該行找準支部活動與“盤活攻堅”“金燕e貸”“電子銀行”業務競賽的契合點，把黨建引領貫穿到強化指標考核、優化監管指標、提升整體指標、強化客戶服務等方方面面，通過“能力作風建設”“集中約談不良貸款清收責任人”“跟進問責問效”等主題活動的開展，把基層黨組織的戰斗堡壘作用充分發揮出來，用好基層黨組織、用活基層黨員，讓黨建工作與業務經營管理目標共同實現。
該行建立“日站隊、旬通報、月獎懲”機制，分別對業務競賽先進單位進行大張旗鼓表彰獎勵，對未完成任務位次靠后單位進行跟進督促，形成了你追我趕、創先進位競爭態勢。
聚力聚效“對標沖刺”
該行圍繞行業服務特點，在黨委領導班子成員中積極開展以“走基層、大調研、轉作風”為主題的“聚力聚效”活動，主要是通過民情體驗、角色轉換、換位思考形式，增強服務基層、服務一線、服務員工的能動性，提高履職盡責效能。
同時，該行按月以經營分析通報的形式，對業務競賽活動存在問題進行集中討論、研究，確保黨委的決策及時傳達給每位員工，使基層的業務發展困難、工作訴求準確反饋給管理層，實現上下互通，為科學施策提供支持，促進黨建工作創造價值能力的提升。
該行充分發揮黨工群團各自優勢，通過運用主題黨日活動、設置黨員先鋒崗、服務標兵以及黨員、群眾“一帶一”等措施，典型引路、模范帶頭等轉化為帶動職工干事創業的動能，把黨組織和黨員干部的先進性用業績體現出來，以決戰決勝在年終“大考”中交一份滿意答卷。
責任編輯：石柳
