農(nóng)村金融時報網(wǎng)-福建訊（記者 陳衍水）7月15日，龍巖農(nóng)商銀行召開半年度業(yè)務(wù)推進會，全面復盤上半年工作情況及存在不足，動員錨定全年工作目標，全力沖刺下半年工作任務(wù)。

    該行黨委書記、董事長廖橋生從當前形勢出發(fā)，對全行發(fā)展存在的困難和問題進行剖析，帶領(lǐng)參會人員認清問題的本質(zhì)，并以問題為導向，對“高質(zhì)量發(fā)展、降本增效、風險防控、文優(yōu)服務(wù)”等方面重點工作進行部署。

    一是要精耕細作，打造特色。推動管理策略由粗放式向精細化轉(zhuǎn)型，以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)整村推進”和“城區(qū)網(wǎng)格化”為抓手，立足當?shù)貙嵡椋Y(jié)合網(wǎng)點周邊特性，因地制宜打造“一支行一特色”的差異化服務(wù)，扎根本土市場，助力全行業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠。

    二是要開源節(jié)流，降本增效。優(yōu)化網(wǎng)點布局與資源配置，嚴控經(jīng)營成本，同時深化外聯(lián)合作，重點強化代銷保險、黃金等業(yè)務(wù)營銷力度，著力提升中間業(yè)務(wù)收入占比，拓寬多元化增收渠道，依托精細化管理和創(chuàng)新服務(wù)模式，實現(xiàn)降本增效目標。

    三是雙管齊下，嚴控風險。有效管控風險態(tài)勢是業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提，風險防控須堅持“堵新”與“收舊”同步推進，嚴格執(zhí)行貸前、貸中、貸后“三查”程序，嚴禁中介合作，多措并舉清收處置，實行“一戶一策”化解方案，著力打好存量風險化解攻堅戰(zhàn)。

    四是筑牢底線，優(yōu)化服務(wù)。在嚴格執(zhí)行柜面管理制度的前提下，提高思想認識，夯實管理責任，著重強調(diào)客戶投訴須遵循“屬地優(yōu)先解決”原則，力爭在支行層面有效化解，做到苗頭問題早發(fā)現(xiàn)、早處置，嚴防矛盾升級，在堅守底線前提下靈活處理問題，著力提升服務(wù)溫度與質(zhì)效，保障全行穩(wěn)健運營。

    下一步，龍巖農(nóng)商銀行全體員工將以此次推進會為起點，全面貫徹落實會議各項決策部署，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。