農(nóng)村金融時(shí)報(bào)網(wǎng)-江蘇訊（記者 李美麗 通訊員 朱勇軍）近年來(lái)，泰興農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行安全管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)，堅(jiān)持“人防筑基、物防固本、技防提質(zhì)”三位一體建設(shè)思路，構(gòu)建起覆蓋營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助區(qū)域、金庫(kù)運(yùn)維、押運(yùn)交接的全方位安防體系，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)“零案件、零事故”安全目標(biāo)，連續(xù)3年被評(píng)為“全省農(nóng)商行安全管理工作先進(jìn)單位”。

    黨建引領(lǐng)，筑牢責(zé)任“壓艙石”

    該行黨委將安全管理作為“一把手”工程，成立由黨委書記任組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“月例會(huì)、季督查、年考核”工作機(jī)制。總行黨委定期召開(kāi)安全工作研究部署會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安保領(lǐng)域重要問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，采取“四不兩直”方式深入基層網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展督導(dǎo)檢查。同時(shí)，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將安全指標(biāo)納入各部門、網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效考核體系，實(shí)行“一票否決”制，在全行形成了“人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)”的良好氛圍。

    機(jī)制創(chuàng)新，織密防控“責(zé)任網(wǎng)”

    為破解“上熱中溫下冷”的責(zé)任傳導(dǎo)難題，該行建立了“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化管理模式。總行與基層支行逐級(jí)簽訂安全防范責(zé)任狀，覆蓋全行所有網(wǎng)點(diǎn)及全體員工；與友鄰單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，構(gòu)建“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的群防群治體系。同時(shí)，將安全理念融入員工的日常工作和生活，鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)安全隱患，努力構(gòu)建全員參與的安全管理新格局。

    督查整改，擰緊落實(shí)“螺絲釘”

    該行成立四個(gè)安全檢查小組，嚴(yán)格對(duì)照“三個(gè)全覆蓋”安全檢查工作要求，采取“日常檢查+專項(xiàng)檢查+突擊檢查”相結(jié)合的方式，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)房、食堂等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行“地毯式”排查。建立隱患整改臺(tái)賬，實(shí)行“清單式閉環(huán)銷號(hào)管理”，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五個(gè)落實(shí)”。2024年，共進(jìn)行常規(guī)檢查12次，專項(xiàng)檢查2次，共檢查出安全隱患25條，下發(fā)安全檢查通報(bào)2份，對(duì)16人次實(shí)行處罰。

    智慧安防，構(gòu)筑技術(shù)“防護(hù)墻”

    該行充分運(yùn)用AI視頻技術(shù)和智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)加鈔間、消防通道、自助區(qū)等重點(diǎn)場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)時(shí)智能巡檢，相比于傳統(tǒng)的人工監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警效率大幅提升。建設(shè)“智慧消防”安全管理平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)溫度、煙霧濃度等關(guān)鍵指標(biāo)，構(gòu)建起立體化、全覆蓋的消防安全防控體系，解決了火災(zāi)發(fā)現(xiàn)晚、報(bào)警遲、處置慢等難題。增設(shè)電動(dòng)車充電區(qū)域視頻監(jiān)控，在無(wú)人值守的情況下實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)停車區(qū)域環(huán)境，對(duì)可能引發(fā)的火災(zāi)事故實(shí)行事前監(jiān)測(cè)、多級(jí)管理、分級(jí)處置。

    厚植文化，培育安全“明白人”

    該行建立了“三級(jí)安全教育培訓(xùn)體系”，總行層面每年開(kāi)展2次全員安全知識(shí)培訓(xùn)，安保部門按季開(kāi)展應(yīng)急演練輔導(dǎo)，網(wǎng)點(diǎn)每月組織安全學(xué)習(xí)。定期邀請(qǐng)安全領(lǐng)域?qū)＜遥ㄟ^(guò)“案例剖析+情景模擬”的沉浸式教學(xué)模式，讓員工深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。制定了涵蓋消防、暴力、搶劫、防盜等多個(gè)方面的應(yīng)急演練預(yù)案，模擬真實(shí)場(chǎng)景，測(cè)試員工快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置速度。

    下一步，該行將始終堅(jiān)守安全底線，不斷提升安全管理水平，以“萬(wàn)無(wú)一失”的標(biāo)準(zhǔn)，筑牢“三農(nóng)”金融服務(wù)的安全屏障，在服務(wù)鄉(xiāng)村振興和支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的征程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。