■本報記者 鄭長靈

    在文旅產業從規模擴張向品質提升的轉型浪潮中，江西廬山農商銀行以金融工匠精神深耕文旅沃土，創新構建“定制化金融方案、產融協同創新、古鎮保護開發”三維戰略體系。

    截至目前，廬山農商銀行累計投放文旅類貸款3億元，服務經營主體超1200家，帶動旅游綜合收入增長1.2億元，稅收貢獻提升0.4億元，就業崗位新增800余個，繪就一幅“山水與人文共舞、傳統與現代交融”的高質量發展新畫卷。

    精準施策

    激活文旅發展新動能

    “面對景區此前設施迭代滯后、體驗場景單一、流量經濟轉化乏力等共性難題，我行靶向破解產業升級痛點，以精準信貸支持推動‘流量經濟’向‘留量經濟’轉變。”廬山農商銀行相關負責人在接受《農村金融時報》記者采訪時表示。

    此前，李白筆下“飛流直下三千尺”的廬山瀑布景區因設施老舊導致游客的平均停留時間不足1.5小時。廬山農商銀行提供900萬元“文旅振興貸”，支持景區整體生態升級工程。如今，通過一系列的優化服務，游客能夠身臨其境體驗“疑是銀河落九天”的意境，平均停留時間也延長至3小時，直接帶動周邊民宿入住率提升至45%。

    旺季時，廬山景區日均有約8000輛自駕車涌入，停車位缺口達40%。對此，廬山農商銀行以數字金融破解全域旅游“最后一公里”難題。在索道智慧樞紐項目中，該行創新運用綠色金融工具，投放5000萬元貸款打造“智慧停車+無感支付+新能源補給”三位一體系統。項目落地后，200個智能充電樁實現即停即充，車輛調度效率提升60%，年減排二氧化碳150噸，助力構建全域旅游智慧生態圈。

    此外，在去年廬山市金秋促消費活動中，廬山農商銀行通過“消費券+場景金融”模式，將150萬元政府補貼轉化為7000余筆文旅消費，帶動餐飲、民宿等周邊產業增收200萬元，形成“金融搭臺、文旅唱戲、多方共贏”的良性循環。

    產融協同

    打造文化傳承與鄉村振興雙引擎

    “我行積極打造文化傳承與鄉村振興雙引擎，助力文旅產業轉型升級。”上述廬山農商銀行相關負責人表示，該行深入踐行“兩山”轉化路徑，助力中醫藥文化、非遺技藝等“無形資源”轉化為“有形資產”，構建“文化傳承—產業延伸—鄉村振興”價值鏈。

    廬山杏林文化產業園因資金短缺面臨種植規模受限、產業鏈條斷層等困境。廬山農商銀行秉持大力支持本土產業發展的理念，以前瞻性的決策眼光助力新興產業發展。該行通過組合方式授信2000萬元，支持產業園建設文化體驗中心、千畝道地藥材基地和智慧煎配中心。金融活水激活產業動能，園區建設進度提升40%，衍生出藥膳食療、古法炮制等8大類體驗業態，帶動周邊30余家康養民宿和家庭工坊興起，形成億元級中醫藥文旅產業。

    在鄉村振興主戰場，廬山農商銀行打造“民宿升級3.0計劃”。針對牯嶺鎮、白鹿洞等片區民宿業存在的同質化嚴重、設施陳舊等問題，該行推出“民宿貸”特色產品，重點支持民宿、家庭農莊、休閑農場等受市場旅游偏好影響亟須升級改造的行業，累計發放3.5億元支持近百家民宿、農場完成“智慧化、主題化、精品化”改造。

    如今，走進白鹿鎮秀峰村，掩映在竹林松濤中的民宿各具特色。“有了廬山農商銀行的資金支持，我們村的民宿得到了快速發展。我們村現在有31家鄉宿，不僅僅有本地村民經營，今年還吸引了一名外國人在村里投資辦起了一家鄉宿。”秀峰村黨總支書記邱望彬對記者說。

    據邱望彬介紹，改造后該村民宿的平均房價較之前提升120%，節假日預訂率持續保持95%以上，成功培育出多個市場及客戶口碑“雙佳”的精品民宿。

    古鎮新生

    金融助力古鎮“煥新顏”

    聚焦東林古鎮“煥新計劃”，廬山農商銀行通過“信貸支持+資源整合+產業運營”三位一體模式，讓沉睡的文化遺產轉化為可持續發展的文旅IP。

    廬山農商銀行為東林古鎮授信5000萬元，支持古鎮對整體建筑進行重新翻修，并擴建停車場提升游客接納容量。改造后古鎮客流量較之前增長3倍，假日經濟收入占比達40%，吸引30余家新商戶入駐，以金融力量重塑古鎮活力。

    對承載著宋韻文脈的南康古城，該行實施“微改造·精提升”工程，通過3000萬元貸款支持紫陽堤遺址保護性開發，創新“古城墻+文創市集”融合模式，修復西寧老街青石巷道。改造后古城煥發“年輕態”，全面建成后預計年接待游客300萬人次。

    從瀑布的數字化蝶變到智慧樞紐的全域聯通；從杏林藥香的產業新生到古鎮文脈的現代傳承，廬山農商銀行始終以金融匠心雕琢文旅之美。未來，該行將繼續以金融之筆，在匡廬山水間描繪“詩與遠方”的共富畫卷。

    （通訊員吳勝建對本文亦有貢獻）