農發行經過20年的改革發展,鮮明的特征集中體現為政府的銀行、支農的銀行、現代化的銀行。在歷煉“三位一體”的過程中,農發行的老干部付出艱辛的努力與奮斗。
廣大退休干部是農發行的寶貴財富,他們身上蘊藏著豐富的智慧和力量,積極探討和正確把握新形式下老干部工作,大力弘揚“盡職、務實、創新、自強”的農發行精神,共同為社會釋放正能量,為實現新時期農發行現代化目標意義深遠而重大。
回顧農發行成立20年的歷程,建立了覆蓋全國的2100多家分支機構,培養了一支5萬多人的農業政策性金融的專業隊伍;廣泛籌集社會資金回流反哺“三農”;構建了收購資金封閉運行管理的政策制度體系,形成了獨具農發行特色的核心業務能力;大力支持農業農村基礎設施建設,形成了全方位、寬領域的支農格局;實現了業務規模、質量和經營效益的大幅躍升,可持續發展能力不斷增強等等,這些成就的取得與農發行老干部的艱苦努力分不開。
20年來,農發行老干部自覺服從服務大局,自覺推進創新發展,自覺遵循銀行規律,自覺堅持拼搏進取。他們經歷了長期革命、建設和改革的實踐考驗,理想信念堅定,群眾基礎深厚,知識儲備豐富,具有不可替代的政治優勢,智慧優勢,經驗優勢。這些都是農發行改革與發展中的寶貴財富,是打造現代銀行的力量源泉。
目前,農發行老干部這個群體越來越大,有的是從行領導崗位退下來,有的是從一線退下來,他們在職時,大多有教育、培養、傳、幫、帶過年輕同志,在農發行有一定的影響力,關心他們的晚年生活也是在職人員的感恩所在,體現組織的溫暖。各級行黨委組織部門要有專門機構(或專職干部負責老干部的日常管理工作),明確相關的工作職責、工作目標,要有計劃、有檢查、有考核、有總結。
隨著老年化社會的逐步到來,農發行的老干部熱愛農發行事業,積極投身過農發行的改革與發展,自然也想享受農發行改革發展的紅利和成果,在政策允許的前提下,減少老干部與在職員工收入的差距,使之保持一定的合理比例。老干部收入有組織保障了,晚年美好生活就有經濟基礎了。
實現老有所為,余熱生輝是廣大退休干部感恩農發行的教育培養、回報社會、奉獻農發行的崇高價值追求。
作者單位:農發行江西婺源縣支行